滲透消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè)（上海，3月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2019年3月29-30日；深圳，2019年7月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等

【核心價(jià)值】
掌握Go to marketing的核心流程，讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者
掌握塑造高端品牌的品牌策略
掌握體系化作戰(zhàn)方式，構(gòu)建marketing整體的組織能力

【針對(duì)問題】
做市場品牌管理的過程中，我們常會(huì)陷入以下的疑問：
公司內(nèi)部各種質(zhì)疑：
花錢部門不是產(chǎn)出部門 （定位）
誰都會(huì)花（對(duì)專業(yè)性的質(zhì)疑）
太專業(yè)，不清楚做什么 （對(duì)專業(yè)性的距離）
怎么衡量產(chǎn)出？ （價(jià)值判斷）

新晉CMO往往需要交代的一系列問題：
錢該不該花
錢怎么花 （能力）
花了怎么交代（評(píng)估）

【課程大綱】
第一模塊：華為Marketing成功解碼
解碼一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1.體系化作戰(zhàn)案例一華為P6上市
2.品牌營銷策略與打法升級(jí)

解碼二：營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和資源匹配
1.Marketing 對(duì)商業(yè)結(jié)果負(fù)責(zé)
2.公司層級(jí)的品牌商業(yè)成功指標(biāo)
3.品牌與營銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙元圖
4.品牌高端化核心里程碑

解碼三：構(gòu)建清晰的MKT 業(yè)務(wù)標(biāo)簽和符號(hào)，建立整套
Marketing業(yè)務(wù)運(yùn)作體系
1.體系化Marketing業(yè)務(wù)標(biāo)簽
2.16.0 Retail 流程架構(gòu)L1-L4-MKT部分-2016年
3.GTM 全流程動(dòng)作和輸出——2013年 GTM 1.0
4.XX產(chǎn)品上市營銷GTM DECK
5.體系化的營銷資源投入

解碼四：組織與人才
1.營銷成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì)
2.組織：組織定位、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵職能、管理
3.Marketing部在15-17年經(jīng)歷了兩次重要的組
織變革
4.人才標(biāo)簽：多元化、精英化、國際化

第二模塊：華為Marketing業(yè)務(wù)核心工作模塊
一、從實(shí)戰(zhàn)看業(yè)務(wù)
1.成熟的企業(yè)Marketing：市場評(píng)估到結(jié)果評(píng)估
的整個(gè)過程
2.洞察：市場洞察、業(yè)務(wù)洞察、消費(fèi)者洞察
3.規(guī)劃：年度規(guī)劃、季度/月度規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃
4.策略：公司級(jí)品牌策略、項(xiàng)目級(jí)Campaign
策略、投資策略

二、從體系化作戰(zhàn)到精細(xì)化管理
1.運(yùn)作機(jī)制：品牌一致、總部和區(qū)域、核心業(yè)務(wù)、
核心決策
2.體系化營銷費(fèi)用閉環(huán)管理
3.營銷評(píng)估體系
4.流程&IT 體系建設(shè)

【講師介紹】
鮑圣霞 老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。管理實(shí)踐&咨詢經(jīng)歷：
2007-2010 歐洲市場部負(fù)責(zé)人
2011-2014 全球Marketing市場運(yùn)作和產(chǎn)品營銷部負(fù)責(zé)人
2015-2017 全球營銷管理部部長

先后擔(dān)任區(qū)域市場與品牌負(fù)責(zé)人，全球Marketing產(chǎn)品營銷部、全球營銷管理部部長，深度參與華為終端品牌ODM向OEM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，華為品牌高端化全過程，同時(shí)主導(dǎo)全球營銷組織設(shè)計(jì)與人才管理，部門考核評(píng)估，營銷預(yù)算與費(fèi)用管理，營銷投入產(chǎn)出考核，管理部門整體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和能力提升。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)7800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))