國(guó)有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》解析及國(guó)企薪酬績(jī)效改革要點(diǎn)（青島，6月15-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
青島，2019年6月15-17日；呼和浩特，2019年6月21-23日
烏魯木齊，2019年7月13-15日；大連，2019年7月27-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島、呼和浩特、烏魯木齊、大連
【培訓(xùn)對(duì)象】中央及地方相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，國(guó)有企業(yè)高管、分管人力資源副總、人力資源總監(jiān)、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績(jī)效/薪酬管理人員、勞動(dòng)關(guān)系主管等人力資源管理相關(guān)人員，相關(guān)金融機(jī)構(gòu)等。

【課程大綱】
（一）國(guó)有企業(yè)混合所有制及薪酬績(jī)效管理體系改革政策解讀
1．國(guó)資國(guó)企改革“1+N”系列政策文件的重點(diǎn)內(nèi)容解讀；
2．習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)國(guó)資國(guó)企改革的歷次重要講話和指示批示解讀；
3．《國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”工作方案》及相關(guān)政策精神全面解析；
4.混合所有制改革的主要思路、操縱模式及公司治理的難點(diǎn)
5.國(guó)有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀
6．國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委分別牽頭的改革試點(diǎn)以及先進(jìn)省市國(guó)企混改和員工持股試點(diǎn)的實(shí)際進(jìn)展情況
7.《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案的通知》國(guó)發(fā)【2019】9號(hào)文解讀
8. 改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制要點(diǎn)解析
（二）國(guó)企混合所有制改革的難點(diǎn)解析、操作模式及實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
1．國(guó)企混改的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
2．推行混合所有制改革的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題解析
3．不同類(lèi)型國(guó)有企業(yè)推行混改的操作模式以及可借鑒的典型案例
4．國(guó)企混合所有制改革操作的權(quán)威指引詳解（包含國(guó)企混改的基本流程、六大主要環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)等）
5．在混改籌劃、實(shí)施過(guò)程中，如何將混改工作與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、培育新興產(chǎn)業(yè)、打造一流企業(yè)等戰(zhàn)略性議題有效結(jié)合
6．國(guó)企混改方案設(shè)計(jì)及組織實(shí)施疑難問(wèn)題處理
(三) 關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)與政策解讀
1.國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制主要概念界定
2.國(guó)資系統(tǒng)如何整體規(guī)劃打造國(guó)企與干部員工的命運(yùn)共同體
3.國(guó)資委如何推動(dòng)區(qū)域國(guó)企工資總額調(diào)整機(jī)制的建立
4.企業(yè)分類(lèi)確定工資效益聯(lián)動(dòng)指標(biāo)
5.國(guó)企如何利用一企一策改革個(gè)性化確定工資總額形成公式
6.基于工資總額機(jī)制的內(nèi)部差異化薪酬
7.國(guó)有企業(yè)工資分配監(jiān)管體制
(四) 國(guó)有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績(jī)效管理體系改革
1.國(guó)有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀
2.國(guó)有企業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制的建立與完善
3.績(jī)效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計(jì)及管理模式
4.國(guó)有企業(yè)改革中建立以績(jī)效為導(dǎo)向和市場(chǎng)接軌的薪酬體系
5.國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核的難點(diǎn)及解決思路
6.國(guó)企三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解析
7. 三項(xiàng)制度改革的推進(jìn)策略、實(shí)施路徑及典型成功案例解析
(五) 國(guó)企薪酬改革、員工持股與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
1.薪酬體系構(gòu)成與設(shè)計(jì)原則
2.國(guó)企薪酬診斷分析與案例
3.薪酬設(shè)計(jì)“6+1”
4.國(guó)企不同級(jí)別員工的薪酬構(gòu)成
5.股權(quán)頂層設(shè)計(jì)--股權(quán)治理機(jī)制
6.與薪酬體系匹配的激勵(lì)方式
7.股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)模式
8.國(guó)企長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施的要點(diǎn)
9.股權(quán)激勵(lì)機(jī)制主要操作障礙
（六）國(guó)企混改中職工持股、股權(quán)和分紅激勵(lì)的操作要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
1．國(guó)企職工持股的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
2．不同類(lèi)型國(guó)有企業(yè)推行骨干職工持股的操作模式及可借鑒的典型案例
3．職工持股的可選載體及其適用性、利弊分析
4．國(guó)企混改中預(yù)留股權(quán)的操作方法與技巧（注：預(yù)留股權(quán)常用于吸引和激勵(lì)優(yōu)秀人才）
5．目前尚不符合職工持股試點(diǎn)意見(jiàn)所要求條件的國(guó)企，如何創(chuàng)新設(shè)計(jì)改革方式和操作路徑，依法依規(guī)分步推進(jìn)混改和職工持股工作
6．國(guó)有企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)的適用范圍、操作模式及可借鑒的典型案例
7．國(guó)企混改中職工持股方案、股權(quán)和分紅激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施疑難問(wèn)題處理
(七) 市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人
1. 《關(guān)于開(kāi)展市場(chǎng)化選聘和管理國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》解讀
2.中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制
3.董事會(huì)職權(quán)落實(shí)
4.市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者
5.分類(lèi)改革與分類(lèi)治理
6.“管資本”模式下國(guó)有出資人的職責(zé)履行
7.市場(chǎng)化選聘模式分析
8.契約制和聘用制
9.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求
10.職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)相關(guān)政策分析
11.職業(yè)經(jīng)理人制度體系建設(shè)與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)借鑒
12.職業(yè)經(jīng)理人制度與國(guó)企黨建的重要工作
13.案例分析:職業(yè)經(jīng)理人選聘、薪酬機(jī)制模式
（八）債轉(zhuǎn)股的背景與相關(guān)政策解讀
1．債轉(zhuǎn)股定義及背景
2．兩輪債轉(zhuǎn)股的差異對(duì)比
3．市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的實(shí)施情況
4．國(guó)務(wù)院《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)［2016］54號(hào)）及其配套文件《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)實(shí)施中有關(guān)具體政策問(wèn)題的通知》解讀
5．2018年，七部委《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)實(shí)施中有關(guān)具體政策問(wèn)題的通知》及五部委《關(guān)于鼓勵(lì)相關(guān)機(jī)構(gòu)參與市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的通知》等相關(guān)政策解讀
（九）債轉(zhuǎn)股對(duì)象、條件及實(shí)施難點(diǎn)和破題路徑
1．企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)
2．債權(quán)選擇標(biāo)準(zhǔn)
3．資金尋找問(wèn)題
4．債轉(zhuǎn)股如何實(shí)施
5．利益相關(guān)方的談判
6．債轉(zhuǎn)股后如何管理和退出
7．后續(xù)資金的支持
8．債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的收益及風(fēng)險(xiǎn)分析
9．銀行主導(dǎo)的債轉(zhuǎn)股及案例分析
10．非銀金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的債轉(zhuǎn)股案例分析

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
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