從歷史看管理——張居正改革的得與失（北京，8月10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；

【講座介紹】
曾經(jīng)的鐵血王朝——大明王朝，很多人、很多事一直為世人所研究、借鑒。明朝歷史上有這樣一個(gè)人，他是萬歷皇帝的老師，他被稱為明朝第一首輔，他主導(dǎo)了對明朝影響深遠(yuǎn)的一次改革，他就是張居正！
那么，
張居正如何教導(dǎo)年輕的萬歷皇帝？對萬歷皇帝產(chǎn)生什么樣的影響？
張居正對國家改革，重要的思想主張是什么？因?yàn)槟男┵Y源促成？
張居正制定了哪些重大改革措施？對今天的我們有哪些借鑒意義？
鑒古知今，讀史明志。8月10日，講堂特邀知名國學(xué)專家林乾教授分享《從歷史看管理：張居正的得與失》，從明朝的張居正治國理念中，了解一段過去的歷史，從而指導(dǎo)我們當(dāng)下的工作與生活。

【講座收獲】
■提升歷史思維。習(xí)主席號(hào)召學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化和中國歷史，強(qiáng)調(diào)干部要有歷史思維。張居正改革是中國歷史上的一次重大改革，通過對其總結(jié)和反思，促進(jìn)對改革的全面思考，促進(jìn)歷史思維的形成；
■提升管理思維。在張居正改革提出的“立限考事、以事責(zé)人、務(wù)責(zé)實(shí)效”中，思考現(xiàn)代企業(yè)變革中的人與事管理思路，不忘初心，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；

【課程大綱】
一、引言：如何避免周期律的魔咒——管理學(xué)中的制度腐蝕理論與法久弊生
二、張居正的權(quán)力之路與致君堯舜的努力
1、嘉靖政治與張居正的權(quán)力之路
2、致君堯舜—培養(yǎng)接班人艱辛努力
3、致君堯舜的實(shí)踐，不忘祖宗創(chuàng)業(yè)艱難
三、 張居正改革的綱領(lǐng)與目標(biāo)
1、體制改革——建立高績效能型管理政府
2、考核制度：三大要求八大標(biāo)準(zhǔn)
3、問題與弊端、意義與影響
四、張居正改革的過失與悲劇
1、觸犯利益集團(tuán)
2、持法過嚴(yán)
3、奪情斂怨——忠孝——家國之基——難題
4、清白受疑
5、歸政不得——君權(quán)與相權(quán)
6、鞠躬盡瘁，悲劇再生
7、啟示與評價(jià)

【講師介紹】
林乾老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師�，F(xiàn)任華為技術(shù)公司治理顧問，歷史學(xué)博士，中國政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長。教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地、國家重點(diǎn)學(xué)科——法律史研究院教授，博士生導(dǎo)師。國家清史編纂委員會(huì)典志組專家。
曾應(yīng)邀為中國人壽、首鋼集團(tuán)、華為公司、中國石油、中國移動(dòng)、安利公司、蘇寧集團(tuán)等企業(yè)提供曾國藩系列講座。在《百家講壇》主講”雍正十三年”。主要著作《曾國藩成大事的九九方略》、《挺經(jīng)》、《曾國藩和他的幕僚》、《曾國藩大傳》等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2300元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))