如何成為一個好的故事家（上海，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月21-22日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
想要使表達更具感染力的職場人士
不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人

【課程收益】
■知悉高效溝通的五要素，建立信任的四大維度
■學習從人性角度分析受眾需求，設(shè)立可行目標
■嘗試運用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容
■獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風格的方法

【課程目的】
有貨倒不出；被人說成無邏輯的“話嘮“；講了半天沒人聽懂；明明對他很重要的內(nèi)容，他也不愿意聽？
怎樣才能使表達更有感染力呢？
本課程從人性出發(fā)，研究受眾偏好；從邏輯入手，構(gòu)建故事思路；從風格入手，優(yōu)化呈現(xiàn)方式，使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫面，使你成為一個好的故事家。

【課程大綱】
第一模塊：高效表達的策略圖
■高效溝通的五大模塊
■受眾,
■目標
■金字塔架構(gòu)
■內(nèi)容
■風格
■高效影響力從人性入手
■建立信任度的四大維度
■信譽度
■可靠度
■親密度
■無私心理
■黃金案例：金字塔的實踐案例
第二模塊：受眾分析
■受眾扮演的角色
■受眾對議題的理解程度
■受眾的思維模式：霸，魅，穩(wěn)，細
■第一類：動力十足，目標明確-高霸型
■第二類：確保質(zhì)量，管理風險-高細型
■第三類：和諧相處，追求卓越-高穩(wěn)型
■第四類：把握感知，贏得市場-高魅型
第三模塊：目標設(shè)定
■明確性強的目標
■進度匯報
■分析結(jié)論
■決策制定
■明確性較弱的目標
■達成共識
■減少阻力
■改變行為
■高效溝通的內(nèi)容進度圖

第四模塊：金字塔架構(gòu)-邏輯思維的搭建
■邏輯清晰四項實用原則
■任何層次的觀點都必須總結(jié)分組
■每個分組的觀點都必須是同一類型
■每個分組的觀點必須都有一定邏輯順序
■橫向維度（MECE）原則
■相互獨立，完全窮盡，不重疊，不遺漏
■縱向維度
■故事的演繹
■StAR故事線
第五模塊：內(nèi)容的添加
■正確選擇圖表的策略
■素材庫的方法
第六模塊：風格的選擇
■溝通媒體對風格的影響
■肢體語言
■環(huán)境的安排
第七模塊：總結(jié)
■目標的設(shè)定和受眾的分析
■開場的設(shè)計
■金字塔故事屋的設(shè)計理念
■干貨的導入：添加引人入勝的內(nèi)容
■加入有結(jié)果導向的總結(jié)

【講師介紹】
辜老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

獲英國托馬斯國際（Thomas International）性格測試師認證;獲偉事達(Vistage International)CEO教練導師認證;擔任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導教練；國家外國專家局培訓中心認證專家，系統(tǒng)創(chuàng)新導師
曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理，領(lǐng)導中國地區(qū)的銷售，營銷，采購，物流，資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物
曾服務于中國本土知名的公關(guān)及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián)，擔任總裁，負責全國業(yè)務運營。在辜先生帶領(lǐng)下，海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi)，年營業(yè)額人民幣6000萬躍升至16000萬元
曾在全球排名第一的博雅公關(guān)公司旗下市場營銷部門——博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職
曾任職柯達（中國）有限公司，在擔任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間，將柯達一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化，并賦予其全新的市場定位，在全中國進行了成功的推廣
辜先生在美國杜瑞克大學（DRAKE UNIVERSITY）以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學士學位及新聞與大眾傳播學學士學位.，并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1％的學生Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學金；后于美國威斯康星大學-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學院獲得市場研究學碩士學位，并獲全獎
擅長領(lǐng)域
營銷系列：市場營銷創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、大客戶策略、攻心談判之術(shù)
創(chuàng)新系列：創(chuàng)新思維、商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理、藍海戰(zhàn)略與透視未來
通用系列：高效能溝通、商業(yè)演講與演示技巧、故事家
服務客戶
上海汽車集團股份有限公司培訓中心、東方明珠集團、上海同濟科技實業(yè)股份有限公司、上汽集團多家子公司、聯(lián)合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩（上海）廚衛(wèi)有限公司、百事（中國）投資有限公司、普洛斯投資管理（中國）有限公司、森薩塔電子技術(shù)（上海）有限公司、耐克、歐司朗光電半導體（中國）有限公司、雄克精密機械貿(mào)易（上海）有限公司、泰華施貿(mào)易（上海）有限公司、太極醫(yī)藥、雅瑩服飾等

【費用及報名】
1、費用：培訓費4980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)