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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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培訓需求分析與計劃制定(北京,1月8日)
2019/11/19 8:27:17 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

培訓需求分析與計劃制定(北京,1月8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京,2020年1月8日;北京,2020年2月26日
北京,2020年3月25日;北京,2020年4月29日
北京,2020年5月27日;北京,2020年6月24日
【培訓地點】北京
【培訓對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,培訓管理專業(yè)人員,各級部門管理人員

【課程收益】
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓工作,如果發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對性,這就需要進行科學的培訓需求分析,并制定周密的培訓計劃。本課程對科學系統(tǒng)的培訓需求分析方法進行了詳細的介紹,包括從企業(yè)層面進行的戰(zhàn)略與環(huán)境分析,從崗位層面進行的工作職責與崗位勝任力分析,從員工個人層面進行的績效與發(fā)展需求分析,為培訓計劃制定打下堅實的基礎(chǔ)。對于培訓計劃的制定給出了整體的思路和模板,使培訓工作管理水平迅速得到提升。

【課程大綱】
1.培訓和培訓計劃概述
■為什么需要培訓
■培訓的內(nèi)容
■人力資本模型
■培訓經(jīng)理的角色和職責
■培訓計劃與培訓體系的構(gòu)成
■企業(yè)培訓管理的流程
2.培訓需求分析常用的方法
■為什么要進行培訓需求分析
■培訓需求分析的好處
■培訓需求界定
■培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務(wù)分析和人員分析
■培訓需求分析的流程
2.1組織與環(huán)境分析
■組織分析的維度:戰(zhàn)略,資源,氛圍與環(huán)境
■從組織層面看需求的產(chǎn)生
■培訓效能的認知:培訓不是萬能的
■差距分析(GAP Analysis)
2.2崗位與任務(wù)分析
■任務(wù)分析方法
■崗位說明書向ASK(知識,技能與態(tài)度的轉(zhuǎn)變
■培訓發(fā)展的類型
■崗位勝任力模型與培訓需求
■領(lǐng)導(dǎo)力評估與發(fā)展
2.3人員分析
■員工分析
■績效分析與培訓需求
■自我分析法
■前瞻性培訓需求分析
■職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培訓需求
2.4培訓需求調(diào)查的方法介紹
■培訓需求調(diào)查九大常用方法
■培訓需求調(diào)查面談方法詳解
■調(diào)查問卷方法詳解
■培訓需求調(diào)查與分析的三大成果
3. 培訓計劃的制定
■培訓需求向培訓計劃的轉(zhuǎn)化
■年度培訓計劃制定的流程
■如何確定培訓項目的優(yōu)先順序
■年度培訓計劃的結(jié)構(gòu)
■培訓課程設(shè)計的”漢堡” 體系
■培訓的三種組織方法
■具體項目培訓計劃書的制定
■培訓體系:學習體系,講師計劃,供應(yīng)商選擇等
■培訓的費用和預(yù)算制定
■培訓管理手冊的內(nèi)容
4. 培訓效果評估計劃
■培訓效果評估常用方法
■柯氏四級評估技術(shù)
■培訓的第五級評估
5. 培訓計劃模板及應(yīng)用指導(dǎo)

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?br /> 在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)


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      方向:更多管理研修
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