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    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
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    CQI-12 涂裝系統(tǒng)評估(上海,9月11-12日)
    2020/1/3 7:23:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    CQI-12 涂裝系統(tǒng)評估(上海,9月11-12日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】2020年9月11-12日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
    【培訓(xùn)對象】涂裝工廠工藝過程審核員;涂裝產(chǎn)品審核員;涂裝產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)涂裝零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE);有志于提高涂裝質(zhì)量的人員。

    【課程收益】
    ■懂得涂裝的基本原理;
    ■獲得正確評價(jià)涂裝問題及面對來自涂裝供應(yīng)商的挑戰(zhàn);
    ■識(shí)別涂裝過程和產(chǎn)品失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
    ■從管理職責(zé)與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體提升;
    ■能夠獲得有效建立和實(shí)施CQI-12涂裝管理體系的思路和方法;

    【課程定位】
    汽車涂裝件通常承載著高防腐、高外觀裝飾性要求,這對涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量提出了越來越高的要求;而最近的環(huán)保督查,也給涂裝企業(yè)管理以及新涂裝新供應(yīng)商的開發(fā)提出了新的挑戰(zhàn)。
    北美三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過程控制要求。美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIAG) 的涂裝特別工作小組,于2012年2月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評估(Coating System Assessment) CQI-12標(biāo)準(zhǔn),第二版。該標(biāo)準(zhǔn)定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求,提供了涂裝制造過程審核共同的方法,以達(dá)成持續(xù)、完善的改進(jìn),強(qiáng)調(diào)預(yù)防供應(yīng)鏈中的錯(cuò)誤,減少其中的波動(dòng)和浪費(fèi)。

    【預(yù)備知識(shí)】
    有關(guān)涂裝基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過程的知識(shí);
    ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí);
    汽車行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP);

    【課程大綱】
    第一天
    上午
    0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明
    0.1培訓(xùn)師自我介紹
    0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
    0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
    CQI-12簡介
    1.1 傳統(tǒng)的涂裝管理方式
    1.2 涂裝管理的創(chuàng)新模式
    CQI-12運(yùn)用
    質(zhì)量管理三大審核區(qū)別
    涂裝系統(tǒng)評估CQI-12落地方法
    討論1:CQI-12與IATF16949、ISO9001的區(qū)別
    2. 涂裝基礎(chǔ)知識(shí)
    2.1涂裝基礎(chǔ)知識(shí)概述
    2.2常見涂裝特點(diǎn)
    2.3 涂裝常見工藝簡介
    2.4 涂裝失效模式分析
    討論2:長春一汽大眾涂裝工藝分析
    下午
    3. CQI-12條款詳解
    3.1涂裝系統(tǒng)評表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(18條)

    實(shí)戰(zhàn)分析:涂裝專家的崗位職責(zé)定義及審核應(yīng)對
    實(shí)戰(zhàn)分析:如何建立涂裝工廠的新產(chǎn)品開發(fā)流程?
    五大工具在涂裝工廠的應(yīng)用。
    實(shí)戰(zhàn)分析:涂裝工廠變更管理以及變化點(diǎn)管理
    實(shí)戰(zhàn)分析:如何標(biāo)準(zhǔn)化涂裝工廠的培訓(xùn)體系


    案例3:涂裝產(chǎn)品的FMEA分析?

    第二天
    上午
    3.2涂裝系統(tǒng)評表-現(xiàn)場和物料處理職責(zé)(15條)
    實(shí)戰(zhàn)分析:涂裝產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的基本要求
    實(shí)戰(zhàn)分析:如何區(qū)分合格與不合格物料?
    實(shí)戰(zhàn)分析:涂裝過程緊急情況如何處理
    實(shí)戰(zhàn)分析:涂裝過程的異物管理

    討論4:涂裝過程現(xiàn)場審核的關(guān)注點(diǎn)

    下午
    4. 涂裝過程表精講(過程表A-L)
    過程表A-預(yù)處理(水洗);
    過程表B-預(yù)處理(機(jī)械);
    過程表C-轉(zhuǎn)化膜層(磷化、非磷化、鉻酸處理、非鉻酸處理)
    過程表D-粉末涂裝;
    過程表E-噴漆;
    過程表F-電泳;
    過程表G-浸、旋涂;
    過程表H-自泳漆;
    過程表I-固化;
    過程表J-陽極氧化處理和硬涂層陽極氧化處理;
    過程表K-設(shè)備;過程表L-零件的檢驗(yàn)和測試
    討論5:涂裝過程表的應(yīng)用實(shí)例

    第三天
    上午
    3.3 作業(yè)審核
    3.3.1作業(yè)審核文件要求
    3.3.2作業(yè)審核過程參數(shù)要求
    3.3.3 作業(yè)審核檢測要求
    3.3.4 作業(yè)審核人員及裝運(yùn)要求
    案例6:涂裝作業(yè)審核經(jīng)常用到的標(biāo)準(zhǔn)以及檢測難點(diǎn)分享
    下午
    5. 評估演練
    5.1 審核基礎(chǔ)知識(shí)
    5.2 過程審核方法詳解
    實(shí)戰(zhàn)案例:策劃演練 CQI-12系統(tǒng)評估
    內(nèi)審管理程序的修改
    內(nèi)審員的評定和認(rèn)可
    審核計(jì)劃的制定
    審核實(shí)施過程
    審核不符合項(xiàng)的回復(fù)
    審核報(bào)告的完成
    6. 理論測試及問題點(diǎn)回顧
    7. 答疑—結(jié)束
    結(jié)束培訓(xùn)

    【講師介紹】
    仇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
    金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所
    ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協(xié)會(huì)
    六西格瑪黑帶---中國質(zhì)量協(xié)會(huì)
    中級(jí)質(zhì)量工程師---中國社會(huì)保障部
    主要經(jīng)歷:
    1.1993-1997:機(jī)械制造,工學(xué)學(xué)士(淮海工學(xué)院);
    2.1998-2008:某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
    3.2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器;
    4.2012-2016:某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān),工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產(chǎn)品出口;
    5.2012年至今:兼職顧問師。
    擅長領(lǐng)域:
    擅長體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測體系建立。
    擅長工具培訓(xùn):SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
    部分合作客戶:
    巧樂機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
    授課形式:
    知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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        張躍華
        方向:更多管理研修
        資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...