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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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黃金銷售五步法(上海,7月8-9日)
2020/6/2 7:01:22 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

黃金銷售五步法(上海,7月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2020年7月8-9日;深圳,2020年8月20-21日
【培訓(xùn)地點】上海、深圳
【培訓(xùn)對象】銷售從業(yè)者

【課程背景】
目前市場上絕大部分營銷技巧都停留在營銷技法上,阿里巴巴的中國供應(yīng)商銷售團隊(俗稱中供鐵軍)融合了戴爾公司,IBM公司首創(chuàng)銷售流程技術(shù)。把所有銷售的銷售動作固化,讓團隊銷售人員銷售動作統(tǒng)一,從而能快速復(fù)制銷售團隊。此流程不再依賴超強銷售能力的個人英雄,普通的員工通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練也可以稱為營銷高手。阿里巴巴的中供鐵軍就是依靠這套方法完成全國14000+銷售人員的統(tǒng)一動作,從而贏得市場。
■掛擋→松離合器→踩油門(汽車啟動)
■松離合器→踩油門→掛擋(汽車損毀)
銷售每天做的事情都差不多,最大的差異在于流程是否合理,因為流程也造成了專業(yè)和業(yè)余的最大區(qū)別。

【課程收益】
■熟悉銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程
■增強銷售技巧
■完成從業(yè)余銷售到專業(yè)銷售的過渡
■提升銷售業(yè)績掌握Power BI Desktop呈現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化的技術(shù),享受無與倫比的圖表視覺盛宴。

【課程大綱】
一、銷售的本質(zhì)
1.銷售到底在做什么?
2.卓越的銷售和普通銷售的區(qū)別何在?
3.體會專業(yè)和愛好者的區(qū)別

二、提前理解的客戶關(guān)系
1.銷售和客戶到底是什么關(guān)系?
2.理解客戶的“讓渡價值”
3.阿里是如何在銷售上后來者居上的?

三、售前準(zhǔn)備——Saleskits的準(zhǔn)備
1.不要做“裸奔”的銷售人員
2.Saleskits準(zhǔn)備的3要素
3.做全副武裝的銷售戰(zhàn)士
4.Saleskits是阿里銷售的“核武器”

四、黃金五步法第一步——開場白
1.專業(yè)開場白的重要性
2.開場白三要素
■我是誰
■來干嘛
■關(guān)你什么事
3. 微觀察——做好開場白的提前預(yù)判
五、黃金五步法第二步——話天地
1.破冰的重要性
2.學(xué)習(xí)常用的五種破冰方法
3.問、聽、說探尋三要素
4.SPIN提問法
5.客戶的“核心需求”到底是什么?

六、黃金五步法第三步——入主題
1.營銷談判最常缺少的黃金橋梁
2.公司品牌塑造
3.FAB法則
4.如何做一個好的“產(chǎn)品陳述”

七、黃金五步法第四部——試締結(jié)
1.逼出“核心異議”
2.異議到底是什么?
3.LSCPA異議解決流程
4.異議糾纏的核心邏輯

八、黃金五步法第五部——再締結(jié)
1.簽單就是一錘定音
2.哈佛大學(xué)心理學(xué)系的雙螺旋溝通模型
3.成交氛圍營造
4.成交絕對不是銷售的最后步驟

【講師介紹】
蒿老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。團隊管理專家/營銷技術(shù)專家
15年企業(yè)營銷管理經(jīng)驗
15年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊管理經(jīng)驗
阿里學(xué)院銷售線優(yōu)秀培訓(xùn)師
深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師
市場營銷及團隊管理實戰(zhàn)派講師
曾任多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司高管
2018年全國培訓(xùn)師大賽總決賽評委

蒿老師擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理及運營工作經(jīng)驗。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國營銷總經(jīng)理、小恩愛COO、一覽網(wǎng)絡(luò)副總裁。
從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理,積累了豐富的營銷、團隊管理及公司運營等實戰(zhàn)經(jīng)驗。數(shù)次為任職企業(yè)和團隊扭轉(zhuǎn)頹勢,解決重大企業(yè)危機和管理危機。
蒿老師專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,精通各類互聯(lián)網(wǎng)營銷及運營策略,包括但不限于面對面直銷、Call Center、地推、會議營銷等。
曾管理超過500人互聯(lián)網(wǎng)銷售團隊,15家分公司。
幫助1億用戶量的社交類APP全面商業(yè)化,僅一年就實現(xiàn)APP盈利。對APP整體運營、社區(qū)運營、用戶運營、新媒體營銷有獨到見解和自建模型。

品牌課程:
銷售實戰(zhàn)類課程、銷售管理類課程、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程、團隊打造系列課程

服務(wù)客戶:
阿里巴巴,前程無憂,58趕集,珍愛網(wǎng),去哪兒,美團,大眾點評,滴滴出行,藍星漫,智聯(lián)招聘,中國人才熱線,小豬短租,紛享銷客,靈機文化,攜程,百度,世紀(jì)佳緣,百合網(wǎng),推啊,YY,美柚。
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TCL,康佳集團,齊心集團,長天電工集團,烽火集團,長飛集團,宇星螺帽,光大五金,光泰照明,蘇泊爾,嘉利達汽車配件,人福醫(yī)藥,偉宏模具,極光照明,華工激光。
可口可樂,中百集團,武商集團,五芳齋,勁牌酒業(yè),百勝集團,周大福,珂蘭鉆石,Bloves,戴瑞珠寶,鉆石小鳥。
萬科地產(chǎn),東風(fēng)汽車,碧桂園,長安汽車,湘軍天下,金地物業(yè),德邦物流。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4580元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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