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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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敏捷項(xiàng)目管理(上海,7月21-22日)
2020/6/19 7:50:15 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

敏捷項(xiàng)目管理(上海,7月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州,2020年7月16-17日;上海,2020年7月21-22日
深圳,2020年8月7-8日;寧波,2020年9月24-25日
上海,2020年12月1-2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州、上海、深圳、寧波
【培訓(xùn)對(duì)象】
項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員
項(xiàng)目管理人員
職能管理人員

【課程收益】
■期待體驗(yàn)敏捷項(xiàng)目管理的基本思想
■期待體驗(yàn)敏捷項(xiàng)目管理的過(guò)程
■期望掌握如何實(shí)踐敏捷項(xiàng)目管理
■期望掌握如何建設(shè)敏捷團(tuán)隊(duì)
■期望掌握如何規(guī)劃敏捷項(xiàng)目
■期望掌握如何確保敏捷之路的成功
為了節(jié)約課程的時(shí)間,本課程建議參與學(xué)員在課程之前完成一定量的課前學(xué)閱讀,初步理解敏捷的核心思想。并建議在課后安排一定的實(shí)踐作業(yè),走上敏捷之路。

【課程大綱】
線上學(xué)習(xí):敏捷基礎(chǔ)
■敏捷的核心思想
■敏捷成功案例
■敏捷在項(xiàng)目管理上的應(yīng)用

線下學(xué)習(xí):課程開(kāi)場(chǎng)
■明確學(xué)習(xí)目標(biāo),可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)
■明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則
游戲1:體驗(yàn)不同的項(xiàng)目管理方法。
第一模塊:建立敏捷思維
■現(xiàn)代項(xiàng)目管理
■項(xiàng)目管理的發(fā)展
■項(xiàng)目管理的意義
■項(xiàng)目管理的方法(需求與解決方案)
■適應(yīng)型項(xiàng)目管理與預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理
■敏捷的核心思想
■為什么需要敏捷
■敏捷思維方式(經(jīng)驗(yàn)控制法,知識(shí)型團(tuán)隊(duì),應(yīng)對(duì)不確定性,客戶價(jià)值導(dǎo)向)
游戲2:體驗(yàn)敏捷價(jià)值觀。
■敏捷價(jià)值觀
■敏捷基本原則
■開(kāi)放式討論:敏捷帶來(lái)的變化
■家庭作業(yè):敏捷自我測(cè)試
第二模塊:快速走向敏捷
■典型的敏捷框架
■XP
■看板
■Scrum
■不同框架的區(qū)別
■構(gòu)建敏捷環(huán)境
■物理環(huán)境
■團(tuán)隊(duì)環(huán)境
■溝通環(huán)境
游戲3:體會(huì)敏捷項(xiàng)目管理。
第三模塊:實(shí)踐敏捷方法
■定制敏捷項(xiàng)目管理方法
■定義角色和任務(wù)
■定義項(xiàng)目管理過(guò)程
■定義主要管理活動(dòng)
■定義團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
■敏捷練習(xí)1:組建SCURM團(tuán)隊(duì)。
■敏捷過(guò)程
■產(chǎn)品愿景
■敏捷練習(xí)2:創(chuàng)建用戶故事。
■敏捷規(guī)劃
■敏捷練習(xí)3:使用估算撲克。
■敏捷沖刺
■敏捷交付
■敏捷改善
■敏捷發(fā)布
■游戲4:體會(huì)敏捷Scrum框架。
■敏捷關(guān)鍵任務(wù)
■建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
■敏捷練習(xí)4:敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
■高效溝通會(huì)議
■高效呈現(xiàn)
■相關(guān)方參與
■風(fēng)險(xiǎn)管理
敏捷練習(xí)5:敏捷項(xiàng)目整體實(shí)戰(zhàn)演練。
第四模塊:敏捷成功之路
■敏捷項(xiàng)目目標(biāo)
■敏捷的收益
■敏捷績(jī)效指標(biāo)
■敏捷的四個(gè)層級(jí)
■敏捷成功路經(jīng)
■快速構(gòu)建敏捷基礎(chǔ)·
第五模塊:綜合與評(píng)價(jià)
■敏捷項(xiàng)目管理方法總結(jié)
■課后實(shí)踐計(jì)劃

課后實(shí)踐與復(fù)盤:敏捷項(xiàng)目管理(28天)

【講師介紹】
湛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
培訓(xùn)師、顧問(wèn)
PMI認(rèn)證PMP
15年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
先后在羅克韋爾自動(dòng)化,羅伯特.博世,阿特拉斯.科普柯就職
歷任項(xiàng)目經(jīng)理 ,部門經(jīng)理,銷售與市場(chǎng)總監(jiān),事業(yè)部總監(jiān)等職位
領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的復(fù)雜項(xiàng)目個(gè)數(shù)超100個(gè),包含眾多全球性項(xiàng)目
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
項(xiàng)目管理類,服務(wù)銷售類、B2B銷售與銷售管理類相關(guān)培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目
服務(wù)客戶
卡特彼勒,康明斯,李爾,蘋果,中石油,比亞迪,阿斯利康,中國(guó)鐵建,平安,快魚,空客,福特,博世,海爾,民生,二更,百世等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...