人才培養(yǎng)體系規(guī)劃（廣州，9月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)培訓(xùn)管理著，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，
人才發(fā)展管理者，人才發(fā)展經(jīng)理，人才發(fā)展總監(jiān)

【課程收益】
掌握評(píng)價(jià)與選擇培訓(xùn)資源的方法論，提升培訓(xùn)資源的選擇能力。
掌握開發(fā)與設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的過程方法論，提升設(shè)計(jì)力。
掌握設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目諸多模式，優(yōu)化混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目的開發(fā)。
掌握在組織中搭建人才培養(yǎng)體系的方法論，提升培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的能力。

【課程目標(biāo)】
培訓(xùn)管理做了一些年，存在一些困惑，很多場(chǎng)景的任務(wù)做過，但如何做好做精，依然有很多疑問！
本課程以人才培養(yǎng)體系的規(guī)劃為目的，以方法論為內(nèi)容核心，基于人才培養(yǎng)的一些典型任務(wù)場(chǎng)景，通過問題式的對(duì)話，傳授培訓(xùn)管理的方法論的賦能。
課程，以企業(yè)人才培養(yǎng)體系的地球儀為課程模型：

【課程大綱】
第一模塊：序言
我是誰？
講師為何要做自我介紹？
什么課,最難講
培訓(xùn)的定義
什么樣的課最打動(dòng)人？
我們將要面對(duì)的學(xué)習(xí)障礙會(huì)有哪些？
學(xué)習(xí)旅程：人才培養(yǎng)的地球儀
人才培養(yǎng)體系成熟度模型---3個(gè)D
第二模塊：LD—基于“資源”來培養(yǎng)人才
有哪些組織學(xué)習(xí)的資源？你會(huì)如何挑選學(xué)習(xí)資源
“好課程”的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ---SOP模型
開發(fā)一門課程的過程是怎么樣的？如何開發(fā)好一門課程？
什么樣的老師, 是好老師 ---SEO模型
其它的學(xué)習(xí)資源如何挑選 -----培訓(xùn)資源的北斗七星模型系列
公司沒資源怎么辦
第三模塊：TD—基于“過程”來培養(yǎng)人才
什么是混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目
為什么需要混合式
如何規(guī)劃一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目---七劍模式
有哪些學(xué)習(xí)形式可以選擇？
如何來選擇學(xué)習(xí)形式？---學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)評(píng)
如何決定一次課程的時(shí)間分配？---3種時(shí)間分配決策模型
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，怎么做？
資源有限，學(xué)習(xí)項(xiàng)目資源給誰？---關(guān)鍵崗位的SN模型
基于能力的培養(yǎng)過程
基于任務(wù)的培養(yǎng)過程
第四模塊：OD—基于“系統(tǒng)”來驅(qū)動(dòng)人才培養(yǎng)
什么是學(xué)習(xí)發(fā)展體系？
學(xué)習(xí)樹模型
體系對(duì)于課程的意義是什么？
如何設(shè)計(jì)一套學(xué)習(xí)發(fā)展體系？---4PS模型
第五模塊：氛圍---人才培養(yǎng)的氛圍營(yíng)銷
為何需要營(yíng)銷
如何來營(yíng)銷呢？---PBI模型
產(chǎn)品在哪里？
品牌元素有哪些？
如何給你的課程起個(gè)好名字？
如何傳播推廣你的學(xué)習(xí)項(xiàng)目
通知上的介紹, 還可以怎么寫
如何塑造傳播的影響力
第六模塊：效果---人才培養(yǎng)的效果的評(píng)估
為什么需要學(xué)習(xí)評(píng)估
如何做評(píng)估 評(píng)估什么 ---培訓(xùn)評(píng)估的全腦模型
還有更好的方法嗎
第七模塊：結(jié)束語
學(xué)習(xí)小結(jié)
Q&A
我們需要的能力
學(xué)習(xí)資源推薦

【講師介紹】
章老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
OTI技術(shù)總監(jiān)， 首席咨詢顧問， 資深講師
16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過樂高集團(tuán)教育事業(yè)部，攜程，貝塔斯曼，SMG。曾任貝塔斯曼（中國(guó)區(qū)）HRBP經(jīng)理，SMG集團(tuán)百視通股份有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，百視通大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人，SMG集團(tuán)東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽(yù)累計(jì)20多項(xiàng), 最佳實(shí)踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實(shí)踐》等書。
工商管理碩士學(xué)位，研究生學(xué)歷
人保部高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格（國(guó)家一級(jí)）, 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格（國(guó)家二級(jí)）,
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專家認(rèn)證--PMP, 敏捷管理專家認(rèn)證—ACP
Prince2 Practitioner－英國(guó)P2項(xiàng)目管理實(shí)踐者資格認(rèn)證，ITIL Foundation認(rèn)證
NPDP-美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）產(chǎn)品管理專家認(rèn)證
《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師， 美國(guó)柯氏評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證， 美國(guó)MHS-EQI 2.0情商測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101，Learning Agility，Voice360產(chǎn)品認(rèn)證顧問、才景CPI測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問，UMU混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)證。
《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會(huì)中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者，中國(guó)金牌講師兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào), 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽(yù)稱號(hào)，第一資源“先鋒HR Head”獎(jiǎng).
《培訓(xùn)》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機(jī)器人技術(shù)》刊物累計(jì)發(fā)表文章43篇，曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者，《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章，《機(jī)器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎(jiǎng)，多次在全國(guó)各類HR論壇發(fā)表主題演講.
自媒體《章法森言》累計(jì)發(fā)表模型130個(gè)，HR讀者用戶10000+。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，人才管理，組織診斷
溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等組織行為學(xué)為內(nèi)容范圍

服務(wù)客戶
汽車行業(yè)：SGM，上汽集團(tuán)、吉致金融、長(zhǎng)春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進(jìn)出口公司、上汽變速器、德賽科
金融行業(yè)：聯(lián)儲(chǔ)證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險(xiǎn)、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、珠海橫琴、仁輝信息、
醫(yī)藥行業(yè)：微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強(qiáng)生制藥
地產(chǎn)行業(yè)：安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、建工集團(tuán)、
快消行業(yè)：皇家狗糧，阿迪達(dá)斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達(dá)屋集團(tuán)、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：D1M數(shù)字化營(yíng)銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、
IT業(yè)：微創(chuàng)軟件，豐益集團(tuán)、華東計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))