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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話: 13810210257
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高效人士的時(shí)間管理(上海,11月26日)
2020/8/7 9:35:52 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

高效人士的時(shí)間管理(上海,11月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
蘇州,2020年8月6日;上海,2020年9月2日
上海,2020年11月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】職場(chǎng)人士

【課程收益】
■通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況
■自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀
■學(xué)習(xí)四象限管理法
■學(xué)習(xí)不同的工作類(lèi)型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法
■提升工作的效率
■實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡

【課程目的】
■學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,能清晰地制定自己的中期目標(biāo),并設(shè)定計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
■學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)會(huì)如何優(yōu)先完成更為重要的事,提高時(shí)間的產(chǎn)出。
運(yùn)用高效無(wú)壓力地工作方法來(lái)管控工作與生活。

【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng):
■大家時(shí)間管理的困難是什么?
■時(shí)間管理定義
■時(shí)間管理矩陣
第一模塊:管理你的人生
■我的理想人生
■活動(dòng):我的理想人生是什么樣?
■人生平衡輪
■平衡輪注意事宜
■平衡輪制作5步法
■制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)理想
■制定目標(biāo)
■SMART原則
■目標(biāo)分解—價(jià)值樹(shù)分解
■把大目標(biāo)變成小目標(biāo)
■把目標(biāo)放到日程中
第二模塊:重要的事優(yōu)先做
■四象限管理法
■一個(gè)活到72歲的人時(shí)間如何分布
■高效利用時(shí)間
如何把事情放入時(shí)間四象限—緊急&重要
活動(dòng)一:事件歸類(lèi)
什么是工作中重要的事?
如何處理四象限中的事情—方法&占比
四象限的處理法
■第一象限的事:馬上去做
■第二象限 有計(jì)劃地做
■第二象限 用習(xí)慣來(lái)堅(jiān)持
■第三象限:減少時(shí)間
■第四象限:盡量不做
四象限時(shí)間占比
■高績(jī)效的秘訣
■活動(dòng)二:時(shí)間體檢
■為什么要記錄時(shí)間
把時(shí)間看作一種投資
案例:忙碌還是盲目
像巴菲特那樣投資時(shí)間
找到你的高精力時(shí)間段
第三模塊:高效無(wú)壓地做事
■高效4步法
■收集事件
■分析歸類(lèi)
■規(guī)劃安排
■高效執(zhí)行
■管理好狀態(tài)
■休息
■鍛煉
■飲食
第四模塊:總結(jié)-解決自己時(shí)間管理的問(wèn)題
■拒絕拖延
■降低干擾
■從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事情
■工作與生活的平衡
■碎片化時(shí)間的利用
■堵住時(shí)間的黑洞

【講師介紹】
蔣老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)知名企業(yè)華北區(qū)區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
心理學(xué)碩士
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師
國(guó)家注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師
人力資源管理師
PPT授證培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《時(shí)間管理》\《一線經(jīng)理管理能力提升》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《性格與溝通》、《PPT完美呈現(xiàn)》

服務(wù)客戶(hù)
金龍客車(chē)、蘇州艾利、南京依維柯、億滋食品、康普通信、中國(guó)銀行成都分行、聯(lián)縱傳媒、金莎美容連鎖、頂裕風(fēng)機(jī)、百潤(rùn)建材、蘇農(nóng)園藝、昆山瑞華、澳羽特種剌繡、利康醫(yī)療、勝華東洪、新源營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)縫鋼管、奇盟晶體、祥裕包裝、鉆石金屬粉、謹(jǐn)業(yè)園林、溫橡特種橡膠、神王集團(tuán)、富川機(jī)電等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...