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    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
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    基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧(上海,8月20-21日)
    2021/7/26 9:50:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧(上海,8月20-21日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】2021年8月20-21日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
    【培訓(xùn)對象】中高層管理者、職能部門及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

    【課程背景】
    成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
    一個優(yōu)秀的管理者,是要培養(yǎng)一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有的問題!
    一般情況下,有一定經(jīng)驗(yàn)的管理者,在“做事”層面上,如計劃、執(zhí)行、檢查、考核等方面,都沒問題。但是真正優(yōu)秀的管理者不僅僅要“會做事”,更重要的是“會做人”,在培養(yǎng)人才方面也要提升自己的管理能力,輔導(dǎo)下屬克服工作困難,幫助下屬成為一個善于解決問題的人,而不是一個只會反映問題的人。但是,管理者面對團(tuán)隊(duì),面對需要輔導(dǎo)的下屬時,常常會有以下困惑——
    ■面對不斷地抱怨的下屬,該怎么辦?
    ■怎樣正確反饋下屬,才能鼓勵他們始終做正確的事?
    ■如何培養(yǎng)員工思考問題以及解決問題的能力?
    針對以上問題,我們特邀ICF認(rèn)證教練 趙弘一老師與您一同分享《基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧》精彩課程。本課程通過現(xiàn)場演練和案例討論等教學(xué)方式,讓學(xué)員掌握成果教練的輔導(dǎo)技巧,教導(dǎo)學(xué)員如何以輔導(dǎo)者的身份更好地激勵下屬,培養(yǎng)下屬,打造核心團(tuán)隊(duì),完成業(yè)績。

    【課程收益】
    企業(yè)收益:
    1、提升管理者輔導(dǎo)下屬能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
    2、維護(hù)上下級關(guān)系,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    崗位收益:
    1、掌握培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工解決問題能力的技巧;
    2、學(xué)會運(yùn)用教練傾聽、提問的技能,提升溝通能力;
    3、掌握教練式反饋技能,幫助員工獲得更出色的績效能力。

    【課程特色】
    1、通過實(shí)際案例討論,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反思,講師給予輔導(dǎo)和答疑;
    2、通過多項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員理解成果教練的輔導(dǎo)技巧要素與流程;
    3、技能落地,通過現(xiàn)場演練,使用學(xué)習(xí)的教練技能直接解決自己在工作中遇到的問題。

    【課程大綱】
    一、思維導(dǎo)向——避免陷入無效的關(guān)系陷阱
    遇到問題階段常見的三個陷阱
    問題導(dǎo)向型工作關(guān)系VS結(jié)果導(dǎo)向型工作關(guān)系
    教練的結(jié)果導(dǎo)向思維
    輔導(dǎo)者的心理身份——球員、裁判or 教練?
    推進(jìn)工作關(guān)系的建議
    教練式輔導(dǎo)的基本原則——事實(shí)、專注、信念
    輔導(dǎo)者的輔導(dǎo)模型——行為+情緒=成果
    4個案例讓你了解下屬成長地圖
    輔導(dǎo)他人的思考流程
    二、化解情緒——幫助員工站在積極的角度看問題
    如何聽,員工才配合說?
    傾聽到底聽什么?怎么聽?
    實(shí)踐練習(xí):區(qū)分員工的語言表達(dá)信息
    實(shí)踐練習(xí):將負(fù)面語言轉(zhuǎn)化正向需求
    線上作業(yè):職場經(jīng)常抱怨的8句話
    三、催化動力——有力提問-幫助員工學(xué)會思考問題,積極地解決問題
    有力提的邏輯三步曲
    什么是有力提問?
    怎樣問才有邏輯性?
    實(shí)踐練習(xí):死亡6問轉(zhuǎn)向希望6問
    討論總結(jié):問題導(dǎo)向型提問與結(jié)果導(dǎo)向型提問的效果區(qū)別
    線上作業(yè):問題導(dǎo)向型常見句型轉(zhuǎn)化
    四、增強(qiáng)信心——持續(xù)性反饋鼓勵員工始終做正確的事
    有效反饋的兩種形式
    積極性反饋&矯正性反饋
    實(shí)踐練習(xí):積極性反饋
    實(shí)踐練習(xí):矯正性反饋
    反饋應(yīng)用分享
    五、遵循套路——遵循教練流程,幫助員工培養(yǎng)思考問題解決問題的最佳路徑
    創(chuàng)造良好工作情境,讓員工保持最佳的積極性和創(chuàng)造性
    實(shí)踐練習(xí):幫助員工學(xué)會定義問題,避免無效工作
    設(shè)定目標(biāo),學(xué)會分解,讓目標(biāo)清晰有效
    實(shí)踐練習(xí):“SMART”工具,讓員工學(xué)會將目標(biāo)分解成一個個工作,讓目標(biāo)清晰有效
    障礙分析,讓困難不再是問題
    實(shí)踐練習(xí):FEMA小工具幫助新人量化困難因素
    實(shí)踐練習(xí):解除員工“絕對化”的僵固思維
    探索行動,調(diào)用資源解決問題
    實(shí)踐練習(xí):異想天開的解決辦法
    實(shí)踐練習(xí):凡事都有例外的方法
    聚焦行動,支持和幫助員工做有效的事
    實(shí)踐練習(xí):行動方案評估法
    復(fù)盤練習(xí):讓員工學(xué)會倒著看問題
    六、回顧與總結(jié)
    最佳員工在輔導(dǎo)案例分享
    課后作業(yè)布置

    【講師介紹】
    趙弘一老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    擁有16年跨國公司、央企及民企工作經(jīng)驗(yàn),管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,對組織戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通激勵、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理理念有著較為深刻的理解。在教練型領(lǐng)導(dǎo)力方面,10年專注研究與開發(fā),運(yùn)用二百多個來自不同行業(yè)的實(shí)際案例指導(dǎo)與跟蹤,研發(fā)與更新三十多項(xiàng)員工輔導(dǎo)工具,發(fā)展出五個日常管理維度提升路徑,形成了四套理論系統(tǒng)思想。他將這套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S體系有效融合到實(shí)踐中去,為企業(yè)培養(yǎng)了大量優(yōu)秀人才。
    專業(yè)背景
    WIAC(國際行動教練協(xié)會)認(rèn)證黑帶教練、國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證教練、情境領(lǐng)導(dǎo)I/II課程認(rèn)證講師。
    授課特點(diǎn)
    課堂互動性強(qiáng),案例豐富,善于調(diào)動學(xué)員積極性,引導(dǎo)學(xué)員思考。
    主講課程
    基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧、教練技術(shù)系列課程。
    服務(wù)客戶
    IBM、萬科、方太、蘇泊爾、順豐、百度、華潤、惠氏(蘇州)、中國銀行、招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國東方航空、希捷國際科技、UPS、南方電訊、太平鳥、特步、卓詩尼、紅蜻蜓、三福百貨、思源電氣、得力、百年人壽、修正藥業(yè)……

    【費(fèi)用及報名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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        胡立
        方向:更多管理研修
        13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...