項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐（上海，9月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則依靠于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。

【課程目標(biāo)】
1、清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；
2、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中人的管理策略和技巧；
3、了解項(xiàng)目管理的過(guò)程，全面掌握項(xiàng)目管理必備的工具和方法，保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；
4、具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力 。

【課程大綱】
第一部分 項(xiàng)目管理的理念
一、課程總體介紹
1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述
2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹
3、學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述
二、項(xiàng)目概念
1、項(xiàng)目的概念
2、項(xiàng)目的特征
3、理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
4、著名的項(xiàng)目三角形
5、項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同
6、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及適用范圍
三、項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法
2、項(xiàng)目系統(tǒng)中項(xiàng)目干系人的概念和意義

3、如何進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析—項(xiàng)目干系人的需求分析矩陣表
4、項(xiàng)目管理的成功要素
5、項(xiàng)目管理的三角平衡
6、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
第二部分 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
一、過(guò)程1：項(xiàng)目啟動(dòng)
1、項(xiàng)目管理的過(guò)程概述
2、完整準(zhǔn)確的需求描述/挖掘是成功的起點(diǎn)
3、項(xiàng)目章程——項(xiàng)目啟動(dòng)階段的正式文件
二、過(guò)程2：項(xiàng)目計(jì)劃—主計(jì)劃
1、項(xiàng)目計(jì)劃的編制過(guò)程和內(nèi)容
2、編制主計(jì)劃的主要步驟
3、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目模擬
三、過(guò)程3：項(xiàng)目實(shí)施—風(fēng)險(xiǎn)管理
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
2、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程
3、經(jīng)典項(xiàng)目案例風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理流程練習(xí)
四、過(guò)程3：項(xiàng)目實(shí)施—有效執(zhí)行和溝通
1、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程
2、更新項(xiàng)目進(jìn)展
3、項(xiàng)目實(shí)施中的溝通方法
五、過(guò)程3：項(xiàng)目實(shí)施—控制和處理沖突
1、如何有效跟蹤和控制項(xiàng)目
2、管理項(xiàng)目的變更情況
3、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
4、項(xiàng)目控制中的軟技能——有效地解決項(xiàng)目中的沖突
六、過(guò)程4：項(xiàng)目收尾
1、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
2、項(xiàng)目驗(yàn)收
第三部分 綜合案例討論和行動(dòng)計(jì)劃交流
1、綜合案例討論
2、行動(dòng)計(jì)劃交流

【講師介紹】
錢宏垣老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，畢業(yè)于浙江大學(xué)，上海交通大學(xué)技術(shù)MBA，獲國(guó)際權(quán)威的項(xiàng)目管理專家認(rèn)證IPMP。在制造業(yè)及IT行業(yè)有十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目管理中的各種角色。課程中倡導(dǎo)體驗(yàn)式的培訓(xùn)，注重實(shí)戰(zhàn)，輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5360元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))