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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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決勝B2B《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)銷售升級(jí),一步到位(濟(jì)南,8月17-18日)
2023/8/10 8:47:07 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

決勝B2B《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)銷售升級(jí),一步到位(濟(jì)南,8月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年8月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南
【培訓(xùn)對(duì)象】銷售型企業(yè)高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān));銷售系統(tǒng)管理干部(銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管等);銷售精英(銷售小白快速入門、銷售精英從江湖到正規(guī)軍);企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管(企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)

【課程背景】
這些年,銷售工作不是被神化,就是被扭曲。
走進(jìn)《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng),一起探討銷售的真相,學(xué)習(xí)銷售的底層邏輯,掌握銷售流程和工具,改變工作方式,快速提升銷售業(yè)績(jī)。

【課程亮點(diǎn)】
一門課,三證護(hù)航
一門課,三層技能
1.PSS- Professional Selling Skill
2.Accurate Selling
3.精準(zhǔn)銷售
表層:銷售工具與方法
中層:銷售流程與管理
底層:銷售人才培養(yǎng)體系
一門課,三個(gè)受眾一門課,三種授課形式結(jié)合
銷售人員:改變工作方式,提升業(yè)績(jī)
銷售管理者:改變管理方向,打造團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)管理者:改變培訓(xùn)思想,助力增長(zhǎng)
講理論:幫助學(xué)員掌握全流程
講工具:幫助學(xué)員提高效率
展示+演練:展示現(xiàn)狀,演練糾偏

【《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)三大收益】
改變影響銷售業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知學(xué)會(huì)10個(gè)易用的銷售工具
1.卓越績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵表現(xiàn)
2.“四不要”成就卓越銷售精英
3.卓越銷售人員成長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑
4.影響銷售業(yè)績(jī)的三個(gè)關(guān)鍵要素
5.影響客戶購(gòu)買的三個(gè)關(guān)鍵要素
1.與客戶有效互動(dòng)模型
2.介紹公司和產(chǎn)品模型
3.講述客戶成功案例模型
4.有效預(yù)約客戶見(jiàn)面模型
5.深度了解客戶需求模型
6.說(shuō)服性客戶購(gòu)買模型
7.與客戶建立關(guān)系模型
8.客戶價(jià)值管理模型
9.搶單策略模型
10.銷售漏斗管理模型
掌握做好銷售的5個(gè)關(guān)鍵流程
1.客戶采購(gòu)流程
2.拜訪開(kāi)場(chǎng)流程
3.建立關(guān)系流程
4.了解需求流程
5.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程

【課程大綱】
認(rèn)知+流程+情景+工具+演練
模塊一:全新銷售·涅槃重生
模塊二:厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)
1.卓越銷售人員的三個(gè)特征
2.銷售人員業(yè)績(jī)表現(xiàn)的依據(jù)
3.銷售人員學(xué)習(xí)的三個(gè)層級(jí)及應(yīng)用
4.卓越銷售人員訓(xùn)練的五個(gè)階段
5.成就銷售精英的“三要素”
6.成就銷售精英的“四不要”
1.視頻案例分析及對(duì)銷售的啟示
2.現(xiàn)場(chǎng)演練,體驗(yàn)銷售
3.如何有效的介紹公司及自己
4.如何有效的介紹公司產(chǎn)品
5.如何有效的講述成功案例
6.現(xiàn)場(chǎng)演練:工具的應(yīng)用
模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃
模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售
1.銷售人員的天職:達(dá)成銷售目標(biāo)
2.影響銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心要素
3.實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的策略選擇
4.客戶開(kāi)發(fā)成功率
5.銷售管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工具
1.銷售人員為什么需要銷售流程
2.大客戶銷售流程金字塔
3.客戶采購(gòu)各個(gè)階段及需求
4.根據(jù)客戶采購(gòu)為中心的銷售步驟
5.銷售過(guò)程控制與管理
模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息
模塊六:有效預(yù)約·精彩開(kāi)場(chǎng)
1.誰(shuí)是我們的客戶?
2.我們的客戶畫像
3.銷售秘籍:快速進(jìn)入客戶的圈子
4.區(qū)域客戶開(kāi)發(fā)的有效方法
1.現(xiàn)場(chǎng)演練、體驗(yàn)預(yù)約
2.電話溝通的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.有效預(yù)約的五要素
4.成功預(yù)約公式
5.有效開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)定
6.結(jié)構(gòu)化拜訪的步驟
7.客戶拜訪的現(xiàn)場(chǎng)演練
模塊七:有序提問(wèn)·構(gòu)想方案
模塊八:建立關(guān)系·獲取信任
1.現(xiàn)場(chǎng)演練、體驗(yàn)提問(wèn)
2.拜訪客戶必問(wèn)的三類問(wèn)題
3.九個(gè)提問(wèn)法的應(yīng)用
4.說(shuō)服性銷售技巧的定義
5.說(shuō)服性銷售技巧的應(yīng)用模型
6.說(shuō)服性銷售技巧的應(yīng)用練習(xí)
1.大客戶采購(gòu)的角色分配
2.現(xiàn)場(chǎng)案例演練
3.大客戶采購(gòu)六種角色的特點(diǎn)
4.大客戶關(guān)系滲透的順序及策略
5.建立關(guān)系的三個(gè)推動(dòng)力
6.建立關(guān)系的六個(gè)方法
7.與客戶建立關(guān)系的五個(gè)注意事項(xiàng)
模塊九:超越對(duì)手·完成銷售
模塊十:專業(yè)服務(wù)·賦予價(jià)值
1.誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2.獲取有效情報(bào)的途徑
3.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析坐標(biāo)圖
4.贏單的五種策略
1.客戶下沉的三大路徑
2.客戶標(biāo)簽管理的方法
3.客戶價(jià)值管理的方法
4.客戶服務(wù)的秘訣

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)課程開(kāi)發(fā)者、版權(quán)所有者。
多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大學(xué)等高校EMBA班進(jìn)行授課。
國(guó)內(nèi)為數(shù)不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領(lǐng)域跨界工作背景,能根據(jù)銷售模式進(jìn)行針對(duì)性授課。
曾任伊利集團(tuán)商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)冷飲事業(yè)部全國(guó)銷售系統(tǒng)人才發(fā)展,實(shí)現(xiàn)伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。
擁有大客戶銷售團(tuán)隊(duì)八年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟知政企客戶采購(gòu)特點(diǎn)和大客戶銷售流程及標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。
獨(dú)立自主研發(fā)出版權(quán)課程《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)》《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》《精準(zhǔn)銷售-銷售過(guò)程分解訓(xùn)練》《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》《卓越銷售管理者的七項(xiàng)修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程,專注于版權(quán)課的迭代與傳授。
版權(quán)課程《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》被王老吉、東風(fēng)商用車、延長(zhǎng)石油、斗山工程機(jī)械、四季沐歌、怡寶飲用水、元?dú)馍、圣奧家具、依愛(ài)消防、佳貝艾特、界界樂(lè)、聚慧食品等50多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
版權(quán)課程《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》被茅臺(tái)、怡寶、三元食品、蘇鹽、利亞德、長(zhǎng)康食品、安興實(shí)業(yè)、香馳糧油、三諾生物、銀橋乳業(yè)、和氏乳業(yè)等30多家企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)。
版權(quán)課程《精準(zhǔn)銷售-銷售過(guò)程分解訓(xùn)練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管、中國(guó)人壽、越秀集團(tuán)、中國(guó)衛(wèi)星、中國(guó)鐵塔、順豐快遞、飛鶴奶粉、北京建工、微康益生菌、今翔科技、杉樹(shù)科技、艾瑞科等40多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
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