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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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用95后思維領(lǐng)導(dǎo)95后—新生代員工的管理藝術(shù)(上海,10月27日)
2023/9/25 9:32:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

用95后思維領(lǐng)導(dǎo)95后—新生代員工的管理藝術(shù)(上海,10月27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年10月27日
【培訓(xùn)地點】上海

【解決問題】
當(dāng)下是一個誰也無法控制誰的時代,權(quán)力正在轉(zhuǎn)移,個體正在崛起!管理者權(quán)威從何處來?
大量管理者用著工業(yè)時代的思維,管理信息化時代的員工,讓他們面對智能化時代的未來,所以到底該怎么做?
新生代的崛起帶來極大的管理挑戰(zhàn)。95后新生代到底該如何管理?如何有效激勵95后新生代?
一旦組織內(nèi)的90后員工超過了30%,組織就會自動升級為90后組織。面對高學(xué)歷,高經(jīng)驗值,高期待的知識型員工,管理者應(yīng)該如何做?

【課程特點】
課程將從數(shù)據(jù)的角度引導(dǎo)管理者認知代際差異,給企業(yè)、行業(yè)帶來的沖擊,幫助管理者識別代際差異給企業(yè)內(nèi)外部管理帶來的深刻影響。
課程通過互動式教學(xué)、案例研討、情境演練、現(xiàn)場教練輔導(dǎo)等多重教學(xué)形式,讓學(xué)員將學(xué)習(xí)到的工具和方法融入到他們平時的工作中。 這些技能包括代際洞察練習(xí),擴展各種新生代管理情形下的影響力,還有大量聚焦于新生代管理場景的實踐演練。
不僅關(guān)注Why 和 What,更加關(guān)注How,強調(diào)將領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與日常工作實踐緊密結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)員掌握在工作情境中實踐和展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的具體方式和工具模型。

【課程優(yōu)勢】
課程基于原創(chuàng)的全球最前沿的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與變革趨勢研究,并且有著實戰(zhàn)的落地技巧;市場中傳統(tǒng)的“代際領(lǐng)導(dǎo)力”課程僅有理念+策略,本課程不僅有理念和策略,更有落地的底層技術(shù)方法和工具模型。

【課程收益】
在反轉(zhuǎn)時代幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,使管理效能最大化并達成績效目標;幫助管理者掌握有效激勵90/95后的方法,提升員工的敬業(yè)度,降低流失率,提升組織穩(wěn)定性。
掌握新生代管理的具體方法,找回管理自信,真正實現(xiàn)把員工帶成干將;幫助企業(yè)在組織內(nèi)部建立親和式共贏文化,彼此成就,且結(jié)果導(dǎo)向。

【課程大綱】
一、從管理到領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)變慣性思維,修煉變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力從何而來;
2.變革時代下的經(jīng)驗和環(huán)境;
3.淘汰傳統(tǒng)的管理思維模式;
4.管理者的權(quán)力靠什么驅(qū)動;
5.個體崛起背景下的領(lǐng)導(dǎo)力。

二、升維思考:如何擁抱新生代員工引發(fā)的不確定性
1.對新生代認知的2個關(guān)鍵調(diào)整
2.代際特征的基本原理
3.各代際特征:60、70、80、90、95、00
4.反轉(zhuǎn)時代:90后與90前有哪些不同?
5.純粹型管理VS經(jīng)營型管理:4項原則
6.管理方式、經(jīng)營策略、市場狀態(tài)的適應(yīng)性
7.代際洞察力:認識新生代的底層邏輯
8.95后來了,對我們行業(yè)發(fā)展的影響
9.新生代管理的三項核心原則
10.案例演練:新舊對話模式體驗

三、降維領(lǐng)導(dǎo):如何實現(xiàn)輕管理,重領(lǐng)導(dǎo)
1.協(xié)作共贏:建立信任的傾聽技術(shù)
2.潛能激發(fā):加速培養(yǎng)的提問技術(shù)
3.點燃心火:游戲化的即時反饋技術(shù)

【講師介紹】
戴維老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曼頓實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,上海交通大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)特聘導(dǎo)師,樊登讀書會特邀講師,有著10余年上市企業(yè)高級管理、營銷管理、人才發(fā)展的工作經(jīng)歷,在團隊管理、業(yè)績管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面積累了豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗,并提煉出各領(lǐng)域系統(tǒng)化的管理發(fā)展框架體系,為諸多企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢和相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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