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麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司 劉成熙 姓名:劉成熙 學(xué)歷與現(xiàn)職:臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA   出生:臺(tái)灣經(jīng)歷:臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。簡(jiǎn)要介紹臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),13年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強(qiáng)企業(yè),120余家中國(guó)五百強(qiáng)企業(yè),1500多家中型企業(yè),累計(jì)1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。演講與授課專題:企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行企業(yè)成長(zhǎng)管理突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 部屬培育與在職OJT目標(biāo)管理與績(jī)效考核卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升&情境領(lǐng)導(dǎo)MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)跨部門溝通技巧#管理溝通技巧問題分析與決策方法&系統(tǒng)思考雙贏商務(wù)談判技巧高效能人士的七個(gè)習(xí)慣創(chuàng)新思維&金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理80&90 后員工管理技巧績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧KPI制定與推動(dòng)&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技巧高端客戶服務(wù)技巧顧問式銷售與大客戶銷售技巧市場(chǎng)營(yíng)銷策略與銷售技巧授課方式啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享講師風(fēng)格透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合客戶點(diǎn)評(píng)兩岸三地知名培訓(xùn)專家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博,擅長(zhǎng)針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí),授課學(xué)員累計(jì)十萬人次,得到眾多企業(yè)(如富士康、中國(guó)一汽、碧桂園、富士康科技集團(tuán)等上千家企業(yè))及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。主要專長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn):談判策略擬定與規(guī)劃;企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng);人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績(jī)效體系、組織績(jī)效管理系統(tǒng)制定及推;市場(chǎng)營(yíng)銷與規(guī)劃,企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合;領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定,財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在咨詢輔導(dǎo)方面:對(duì)各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng);人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績(jī)效體系、組織績(jī)效管理系統(tǒng)制定,市場(chǎng)規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評(píng)。在企業(yè)培訓(xùn)方面:MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、客戶服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。臺(tái)灣劉成熙老師服務(wù)客戶及授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯累計(jì)上千家企業(yè)):特大國(guó)企及事業(yè)單位:中海石化/中國(guó)海洋石油股份公司/深圳計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國(guó)航天集團(tuán)/中國(guó)紡織集團(tuán)/華南理工大學(xué)MBA/國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時(shí)代股份有限公司/武警廣東總隊(duì)醫(yī)院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團(tuán)/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國(guó)商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠(yuǎn)程長(zhǎng)春中心高級(jí)工商管理營(yíng)銷總監(jiān)班/中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資有限公司/深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司客戶服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部通號(hào)中心佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)/香港亞洲商學(xué)院MBA高級(jí)研修班/西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司/廣州郵區(qū)中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司/深圳清龍高速公路有限公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司/深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院/中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會(huì)/博商管理科學(xué)研究院/張家港市人力資源管理協(xié)會(huì)/深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司/清華格林威治及金融財(cái)務(wù)總裁班/浙江省河海測(cè)繪院/凱德中國(guó)管理學(xué)院銀行金融系統(tǒng):中國(guó)銀聯(lián)客服中心/中國(guó)銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門/山西中行財(cái)富管理中心/中國(guó)銀行海南省分行/中國(guó)銀行上海分行/中國(guó)銀行桂林分行/中國(guó)銀行太原平陽支行/中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行/廈門分行/肇慶分行)/山東省建行審計(jì)條線;中國(guó)工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行) /中國(guó)工商銀行軟件開發(fā)中心;深圳發(fā)展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等);中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行;興業(yè)銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會(huì)計(jì)部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁)/廣發(fā)銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行);/中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(九江分行/深圳分行/沈陽分行/廣東省分行/廣州分行);/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農(nóng)業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國(guó)光大銀行海口分行/武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國(guó)平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳/晨星資訊(深圳)有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份有限公司/東莞農(nóng)村商業(yè)銀行/東莞農(nóng)商銀行信貸部/東莞農(nóng)商行證券基金保險(xiǎn)行業(yè):安信證券/世紀(jì)證券深圳總部(南昌等營(yíng)業(yè)部)/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營(yíng)業(yè)部)天成學(xué)院/招商證券/平安保險(xiǎn)集團(tuán)/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達(dá)奧銀基金/恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司/華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司/國(guó)信證券股份有限公司/中國(guó)人壽廣州分公司/中國(guó)人保資產(chǎn)管理股份有限公司/深圳市英吉斯融資租賃有限公司/上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園投資開發(fā)有限公司/農(nóng)銀人壽浙江分公司汽車行業(yè)(汽車制造,汽車營(yíng)銷)等:東南汽車/上海一汽集團(tuán)/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長(zhǎng)春一汽集團(tuán)/上海世博會(huì)上汽集團(tuán)-通用汽車館/中國(guó)一汽集團(tuán)/福田汽車/寶馬集團(tuán)/南車集團(tuán)/一汽解放汽車有限公司/一汽大眾銷售有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽轉(zhuǎn)向裝置有限公司/長(zhǎng)春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營(yíng)銷公司/一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司/東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司/廣州汽車集團(tuán)乘用車有限公司/東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司/東風(fēng)本田汽車零部件有限公司/采埃孚富奧底盤技術(shù)(長(zhǎng)春)有限公司/安徽佳通輪胎有限公司/延鋒偉世通汽車電子有限公司房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè):凱德置地(中國(guó))投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司/上海房屋權(quán)證代理有限公司/燕加隆集團(tuán)--全球綜合建材/中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)/中國(guó)旅游地產(chǎn)集團(tuán)/易居(中國(guó))控股有限公司/華僑城企業(yè)集團(tuán)/深圳萬科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團(tuán)總部以及沈陽公司/金地集團(tuán)/吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院/富力地產(chǎn)(廣州)/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團(tuán)/廣東鴻森集團(tuán)有限公司/香港路勁集團(tuán)-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營(yíng)銷/天河城集團(tuán)/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設(shè)集團(tuán)有限公司/杭州百大集團(tuán)股份有限公司/四川漢龍集團(tuán)有限公司/深圳市益田集團(tuán)股份有限公司/百大集團(tuán)股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂家(中國(guó))有限公司/中原地產(chǎn)/杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國(guó)南山開發(fā)(集團(tuán))股份有限公司/河南豫發(fā)置業(yè)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司/深圳花樣年商業(yè)管理有限公司/廣東海倫堡地產(chǎn)集團(tuán)有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發(fā)展股份有限公司 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濟(jì)南捷康通訊器材有限公司/深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司/深圳市穗彩科技開發(fā)有限公司/萊爾威通訊(深圳)有限公司/廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司/艾銳勢(shì)科技(深圳)有限公司/武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司/高科技行業(yè)(電子設(shè)備制造等):富士康科技集團(tuán)(深圳、上海、北京、煙臺(tái)、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢)漢達(dá)集團(tuán)/昆達(dá)集團(tuán)/順達(dá)/光寶集團(tuán)/萬達(dá)利集團(tuán)有限公司/斯比泰電子(深圳)有限公司/德賽電子集團(tuán)有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強(qiáng)電訊/盛凌實(shí)業(yè)(深圳)有限公司/普誠(chéng)科技(深圳)有限公司/順德科威電子廠/鑫茂科技(深圳)有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子(深圳)有限公司/德之杰電子(深圳)有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(yè)(深圳)有限公司/德賽集團(tuán)-藍(lán)微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯(lián)合科技股份有限公司/傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司/步步高電子集團(tuán)/中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司/康佳集團(tuán)股份有限公司/深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司/萬達(dá)利集團(tuán)有限公司/環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司/廈門TDK有限公司/貝迪(中國(guó))有限公司/惠浦電子(深圳)有限公司/北京中鈔/廣州金升陽科技有限公司/廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司/深圳市華星光電技術(shù)有限公司/捷星顯示科技(福建)有限公司/惠州市華陽多媒體電子有限公司/深圳市共進(jìn)電子股份有限公司/捷普(廣州)電子有限公司/柯尼卡美能達(dá)咨詢(深圳)有限公司/愛德萬測(cè)試(蘇州)有限公司/惠亞集團(tuán)/翔德電子科技(深圳)有限公司/微密科技(宜興)有限公司/ 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/深圳市路迪斯達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司/香港千和船務(wù)(集團(tuán))有限公司/深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司/中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司人力資源部/喬達(dá)國(guó)際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司/順豐集團(tuán)深圳市泰海科技有限公司/順豐科技有限公司/藥業(yè)/食品/酒業(yè):深圳市海王生物工程股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術(shù)有限公司/廣西鳳糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品(上海)有限公司/輝瑞投資有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司/青島國(guó)風(fēng)藥/深圳三九醫(yī)藥/河北神威藥業(yè)集團(tuán)/國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司/華東醫(yī)藥紹興有限公司/云南白藥集團(tuán)股份有限公司/云南白藥集團(tuán)健康產(chǎn)品事業(yè)部/帝斯曼(中國(guó))有限公司/上海醫(yī)藥集團(tuán)/佳口食品(中國(guó))有限公司/上海新亞藥業(yè)有限公司/旺旺集團(tuán)/中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司/中糧東海糧油工業(yè)(張家港)有限公司/北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/華潤(rùn)雪花啤酒(樂山)有限責(zé)任公司/百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司/廣東粵海飼料集團(tuán)/龍大食品集團(tuán)有限公司/廣東潮皇食府有限公司服裝業(yè):中紡集團(tuán)/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團(tuán)股份公司/湖南圣得西西服/安踏集團(tuán)/寶勝國(guó)際(控股)集團(tuán)有限公司/安踏貿(mào)易/深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司/上海西文服飾有限公司/廣州環(huán)亞制衣有限公司/深圳鈺浚集團(tuán)/報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司/維拉百德利手袋設(shè)計(jì)(東莞)有限公司/浙江飄蕾服飾有限公司/ 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姓名:劉成熙 學(xué)歷與現(xiàn)職:臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA   出生:臺(tái)灣經(jīng)歷:臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司..
麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司 曾子熙 思維訓(xùn)練與職業(yè)化管理培訓(xùn)講師-曾子熙老師簡(jiǎn)介 姓名:曾子熙教育背景:澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士;證券投資分析師資格,美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。經(jīng)歷及資歷:曾子熙老師,中國(guó)知名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理講師,曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售及客戶服務(wù)總監(jiān),臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。接受過美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)授訓(xùn),美國(guó)《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》以及美國(guó)權(quán)威的《PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》授訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過美國(guó)DDI咨詢公司培訓(xùn)課程,美國(guó)高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國(guó)內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者,F(xiàn)職:思維訓(xùn)練與職業(yè)化管理培訓(xùn)自由講師,眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大學(xué)及研修班特聘授課老師。簡(jiǎn)要介紹:曾子熙老師從事過保健品行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),電子商務(wù)行業(yè),金融證券投資行業(yè),管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè),物流交通等行業(yè),歷經(jīng)銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),客戶服務(wù)總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經(jīng)理崗位。深入研究學(xué)習(xí)中外企業(yè)管理特點(diǎn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式。曾子熙老師用全心服務(wù)客戶的理念,以專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值方式,全面為客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)與培訓(xùn),服務(wù)客戶上100家,成功參與眾多管理咨詢項(xiàng)目。從事市場(chǎng)營(yíng)銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),思維訓(xùn)練,行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上。主講培訓(xùn)課程:《創(chuàng)新思維及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練》;《六頂思考帽》;《金字塔原理思維&結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》;《思維導(dǎo)圖訓(xùn)練》;《全腦思維訓(xùn)練》;《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維體驗(yàn)課》;《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》;《自我管理工具應(yīng)用》;《高效人士七個(gè)習(xí)慣》;《職業(yè)化塑造》;《CMOT-客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《演說制勝-商務(wù)演講與表達(dá)呈現(xiàn)技巧》;《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》;《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習(xí)慣修煉》;《信任型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》;《打造中層高效執(zhí)行力》;《HETM-高效能人士的信任管理》;《德魯克卓越成效的管理》;《基層管理者八項(xiàng)基本管理技能》;《MTP中層管理技能提升》;行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目:《行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》,《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與決策》《九步教練與員工輔導(dǎo)》主要專長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn):在互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)轉(zhuǎn)型,思維訓(xùn)練,培訓(xùn)體系構(gòu)建;領(lǐng)導(dǎo)力與人才培養(yǎng)模式建設(shè);行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行;人才接班工程教練技術(shù)與輔導(dǎo)體系;基于價(jià)值鏈的人力資源體系;素質(zhì)模型構(gòu)建;企業(yè)文化塑造,創(chuàng)新的方法與創(chuàng)新策略的制定,市場(chǎng)策略制定,戰(zhàn)略與執(zhí)行等均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)研究:曾老師在國(guó)內(nèi)頂尖中文核心期刊《中國(guó)人力資源開發(fā)》雜志;《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》雜志發(fā)表過行動(dòng)學(xué)習(xí)法在企業(yè)的運(yùn)用;領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);應(yīng)用教練技術(shù)構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式等文章。在人力資源專業(yè)期刊《人力資源管理》雜志;《人力資源》雜志;《企業(yè)活力》雜志;《HR經(jīng)理人》雜雜志;《管理與財(cái)富》雜志;《中國(guó)中小企業(yè)》雜志;《電力人力資源管理》,《中國(guó)培訓(xùn)雜志》雜志等發(fā)表柯式評(píng)估在培訓(xùn)評(píng)估中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā);三個(gè)關(guān)鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系;培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建與實(shí)施;企業(yè)創(chuàng)新之道等幾十篇專業(yè)管理文章?蛻酎c(diǎn)評(píng):曾子熙老師,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博,擅長(zhǎng)針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法相結(jié)合,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。授課風(fēng)格:授課深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實(shí)縝密,思路開闊。他豐富的職業(yè)經(jīng)歷與流暢生動(dòng)的演講風(fēng)格總能深深影響與激蕩每一位學(xué)員。授課方式:以行動(dòng)學(xué)習(xí)模式,啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時(shí)遵循原則、工作還原、行為修煉、實(shí)踐總結(jié);及時(shí)反思、心靈感觸、付諸行動(dòng)。曾子熙老師服務(wù)客戶名單:制造業(yè)(高新技術(shù),電子科技):富士康科技集團(tuán)(深圳,杭州,太原,煙臺(tái),晉城)、恩斯邁電子(深圳)有限公司、正方電子有限公司、美的集團(tuán)、深超光電、深圳世強(qiáng)電訊有限公司、日東電子科技(深圳)有限公司、普誠(chéng)科技(深圳)有限公司、鑫茂科技(深圳)有限公司、德愛電子(深圳)有限公司、深圳宇順電子股份有限公司,飛煌德商科技(深圳)有限公司高端裝備制造:西安陜股動(dòng)力、廣州精工技術(shù)有限公司、歐文托普(中國(guó))、通信運(yùn)營(yíng)商:中國(guó)電信廣西分公司,中國(guó)移動(dòng)江西公司,中國(guó)移動(dòng)廣東公司,中國(guó)移動(dòng)惠州公司(三期MOT)房地產(chǎn)行業(yè)(商業(yè)地產(chǎn),住宅地產(chǎn)):萬科集團(tuán)東莞公司、深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司電力行業(yè):南方電網(wǎng)安全中心、廣東大亞灣核電運(yùn)營(yíng)有限公司、中電投資股份公司零售百貨連鎖業(yè):日本永旺集團(tuán)、廣東吉之島、群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司、廣東大地通訊連鎖服務(wù)有限公司物流與船務(wù)行業(yè):深圳聯(lián)合國(guó)際船舶代理有限公司、深圳西部聯(lián)合物流有限公司、中集集團(tuán)-南方中集、香港千和船務(wù)(集團(tuán))有限公司證券金融保險(xiǎn)業(yè):工商銀行、浙商銀行、中國(guó)銀行太原、世紀(jì)證券、中國(guó)平安集團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、天津恒安標(biāo)準(zhǔn)人險(xiǎn)、中國(guó)人保資產(chǎn)管理股份有限公司IT及互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè):北京網(wǎng)尚文化、源訊信息技術(shù)(中國(guó))有限公司、深圳市康索特軟件有限公司、東信網(wǎng)絡(luò)控股股份有限公司、聯(lián)發(fā)軟件設(shè)計(jì)(深圳)有限公司品牌服裝業(yè):七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、湖南圣得西西服餐飲品牌連鎖業(yè):廈門豪客來餐飲生物醫(yī)療設(shè)備(醫(yī)藥行業(yè)):邁瑞生物醫(yī)療、輝瑞投資有限公司航空及航空技術(shù)服務(wù):深圳漢莎技術(shù)有限公司汽車行業(yè)(制造及配件):長(zhǎng)春富維-江森、一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司(奧迪),天派電子(深圳)有限公司;南京依維柯汽車有限公司奢侈品珠寶化妝品行業(yè):英國(guó)DBE珠寶-深圳戴維克珠寶首飾有限公司印刷制造出版知識(shí)產(chǎn)權(quán)(文化產(chǎn)業(yè)):裕同集團(tuán)、深圳中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資有限公司新材料新能源:北京東方雨虹防水技術(shù)股份公司=====================================================曾子熙老師參與的咨詢項(xiàng)目的成功案例1. 2006年09月-2007年09月-力野精密工業(yè)(深圳)有限公司-人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目2. 2007年03月-2008年10月-廣東龍邦物流有限公司-年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與人力資源項(xiàng)目3. 2008年03月-2009年10月-東莞富華電子有限公司-年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與人力資源項(xiàng)目4. 2008年07月-2009年10月-佛山澳美鋁業(yè)有限公司-薪酬管理與績(jī)效管理項(xiàng)目5. 2009年01月-2009年03月-新世界百貨集團(tuán)-企業(yè)文化重塑構(gòu)建項(xiàng)目6. 2011年03月-2011年06月-新世界百貨集團(tuán)-基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)項(xiàng)目7. 2011年05月-2012年04月-東信網(wǎng)絡(luò)控股股份有限公司-市場(chǎng)戰(zhàn)略與組織發(fā)展咨詢項(xiàng)目曾子熙老師企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢成果主要雜志與媒體刊發(fā)一、中國(guó)人文與社會(huì)科學(xué)核心期刊,北大中文核心期刊1.“行動(dòng)學(xué)習(xí)法在企業(yè)的運(yùn)用”,《中國(guó)人力資源開發(fā)》,2010(5)2.“領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”,《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》,2010(9)3.“應(yīng)用教練技術(shù)構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式”《中國(guó)人力資源開發(fā)》,2010(9)二、人力資源管理領(lǐng)域期刊1.“培訓(xùn)評(píng)估先進(jìn)技術(shù)不可少”《人力資源管理雜志》2008(9)2.“正本清源打造企業(yè)執(zhí)行力”,《人力資源雜志》,2008(12)3.“培訓(xùn)委外是一種趨勢(shì)”,《人力資源管理雜志》,2009(5)4.“基于價(jià)值鏈的零售業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建”,《管理與財(cái)富雜志》,2009(7)5.“企業(yè)創(chuàng)新四要素”,《中國(guó)中小企業(yè)雜志》,2010(3)6.“行動(dòng)學(xué)習(xí)法的應(yīng)用實(shí)踐”,《人力資源雜志》,2010(5)7.“行動(dòng)學(xué)習(xí)法:提升企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效的利器”《HR經(jīng)理人雜志》,2010(5)8.“行動(dòng)學(xué)習(xí)法在經(jīng)理人問題解決培訓(xùn)實(shí)踐中的應(yīng)用”《職業(yè)能力開發(fā)與評(píng)價(jià)雜志》2010(5)9.“教練技術(shù):幫助管理者提升輔導(dǎo)績(jī)效”,《人力資源雜志》,2010(8)10.“基于教練技術(shù)的人才培養(yǎng)模式研究”,《企業(yè)活力雜志》,2010(8)11.“電力企業(yè)應(yīng)用教練技術(shù)構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式”,《電力人力資源雜志》 2010(11)18.“運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法提升企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效研究“《中國(guó)培訓(xùn)雜志》2011(08)17.“富士康員工培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建與實(shí)施“,《中國(guó)培訓(xùn)雜志》 2011(09)18.“基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)”《人力資源雜志》,2012(3)19、《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》湖北教育·領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2013年第1期20、《三個(gè)關(guān)鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系》人力資源雜志2013年3月刊21、《三個(gè)關(guān)鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系》被轉(zhuǎn)載中國(guó)電力教育雜志2013年36期轉(zhuǎn)載.......
思維訓(xùn)練與職業(yè)化管理培訓(xùn)講師-曾子熙老師簡(jiǎn)介 姓名:曾子熙教育背景:澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士;證券投資分析師資格,美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。經(jīng)歷及資歷:曾子熙老師,中國(guó)知名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理講師,曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售及客戶服..
光環(huán)國(guó)際管理培訓(xùn)中心 張麗 資質(zhì)簡(jiǎn)介:光環(huán)國(guó)際教學(xué)研發(fā)中心編委。PMP,CMC(國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師),某大型國(guó)有集團(tuán)公司管理人員、專項(xiàng)管理專家組成員,近三十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),全國(guó)管理咨詢師考試教材編寫組專家,管理咨詢師培訓(xùn)特聘講師。授課風(fēng)格:才華橫溢,經(jīng)驗(yàn)豐富,用生動(dòng)的案例闡述項(xiàng)目管理理念,以極高的工作熱情以及敬業(yè)精神贏得學(xué)員的愛戴。
資質(zhì)簡(jiǎn)介:光環(huán)國(guó)際教學(xué)研發(fā)中心編委。PMP,CMC(國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師),某大型國(guó)有集團(tuán)公司管理人員、專項(xiàng)管理專家組成員,近三十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),全國(guó)管理咨詢師考試教材編寫組專家,管理咨詢師培訓(xùn)特聘講師。授課風(fēng)格:才華橫溢,經(jīng)驗(yàn)豐富,用生動(dòng)的案例闡述項(xiàng)目管理理念,以極高的工作熱情以及敬業(yè)精神贏得學(xué)..
光環(huán)國(guó)際管理培訓(xùn)中心 楊述 資歷簡(jiǎn)介:清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院培訓(xùn)/咨詢中心主任。GPAC中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(大陸區(qū))秘書長(zhǎng)。多年來從事項(xiàng)目管理課題開發(fā)、培訓(xùn)及PMP試題分析和研究工作。不僅剖析PMBOK的知識(shí)框架和內(nèi)容,更能將理論運(yùn)用于實(shí)踐。授課風(fēng)格:備考經(jīng)驗(yàn)豐富,課程內(nèi)容重點(diǎn)突出,知識(shí)點(diǎn)全面,授課與PMP考試緊密結(jié)合。
資歷簡(jiǎn)介:清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院培訓(xùn)/咨詢中心主任。GPAC中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(大陸區(qū))秘書長(zhǎng)。多年來從事項(xiàng)目管理課題開發(fā)、培訓(xùn)及PMP試題分析和研究工作。不僅剖析PMBOK的知識(shí)框架和內(nèi)容,更能將理論運(yùn)用于實(shí)踐。授課風(fēng)格:備考經(jīng)驗(yàn)豐富,課程內(nèi)容重點(diǎn)突出,知識(shí)點(diǎn)全面,授課與PMP考試緊密結(jié)合。
光環(huán)國(guó)際管理培訓(xùn)中心 強(qiáng)茂山 資歷簡(jiǎn)介:中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人之一。清華大學(xué)教授,大中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(大陸區(qū))主席,國(guó)內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢專家,強(qiáng)教授編撰的《成功通過PMP》被譽(yù)為“強(qiáng)書寶典”,全國(guó)項(xiàng)目管理人士幾乎人手一冊(cè)。授課風(fēng)格:講課深入淺出,富有激情和感染力,引人入勝,備受學(xué)員高度評(píng)價(jià)
資歷簡(jiǎn)介:中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人之一。清華大學(xué)教授,大中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(大陸區(qū))主席,國(guó)內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢專家,強(qiáng)教授編撰的《成功通過PMP》被譽(yù)為“強(qiáng)書寶典”,全國(guó)項(xiàng)目管理人士幾乎人手一冊(cè)。授課風(fēng)格:講課深入淺出,富有激情和感染力,引人入勝,備受學(xué)員高度評(píng)價(jià)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 胡立 13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn) 9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)過的單位超過1000家 !緦W(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGE WASHINGTON 大學(xué)工商管理學(xué)院進(jìn)修 美國(guó) WILSON 國(guó)際管理學(xué)院進(jìn)修 布魯塞爾歐共體總部工業(yè)與內(nèi)部市場(chǎng)局管理調(diào)研 香港管理協(xié)會(huì)會(huì)員 德國(guó)SAP管理學(xué)院進(jìn)修【經(jīng)歷】共計(jì)15年著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)。IBM公司高級(jí)經(jīng)理,資深管理咨詢顧問(1997年7月~現(xiàn)在)某中外合資通信設(shè)備集團(tuán)總經(jīng)理(1995年12月~1997年7月)SAP公司咨詢顧問,高級(jí)實(shí)施經(jīng)理(總監(jiān))(含多次短期咨詢項(xiàng)目)(1991年7月~1995年12月)擅長(zhǎng)課程:   戰(zhàn)略與企業(yè)文化類別:戰(zhàn)略決定成敗培訓(xùn)課程小企業(yè)如何做大做強(qiáng)培訓(xùn)課程 戰(zhàn)略營(yíng)銷4S培訓(xùn)課程品牌之道培訓(xùn)課程創(chuàng)新之道培訓(xùn)課程藍(lán)海之道培訓(xùn)課程困惑與出路培訓(xùn)課程現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理新思路與新方法培訓(xùn)課程現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析培訓(xùn)課程企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程戰(zhàn)略管理者如何做持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程業(yè)務(wù)流程4R管理方案培訓(xùn)課程成長(zhǎng)型企業(yè)的瓶頸與突破培訓(xùn)課程發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理培訓(xùn)課程贏在執(zhí)行培訓(xùn)課程總經(jīng)理培訓(xùn)課程企業(yè)行為管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程企業(yè)文化塑造企業(yè)靈魂實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù) 培訓(xùn)課程如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)課程企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程如何打造百年企業(yè)―企業(yè)高層的超級(jí)修煉培訓(xùn)課程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法與誤區(qū)分析培訓(xùn)課程培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式培訓(xùn)課程公司戰(zhàn)略操作方案培訓(xùn)課程贏在執(zhí)行8項(xiàng)行動(dòng)培訓(xùn)課程戰(zhàn)略執(zhí)行力寶典培訓(xùn)課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)類別:提升企業(yè)核心動(dòng)力創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)研討課程團(tuán)隊(duì)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)研討課程如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)研討課程如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)研討課程會(huì)議管理類別:如何有效的主持會(huì)議實(shí)戰(zhàn)研討課程高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)研討課程中層管理類別:部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才實(shí)戰(zhàn)研討課程如何打造中層干部的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)研討課程如何做一名高執(zhí)行力的主管實(shí)戰(zhàn)研討課程贏在中層—如何打造中國(guó)企業(yè)新中層實(shí)戰(zhàn)研討課程如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研討課程高績(jī)效主管五項(xiàng)管理技能訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)研討課程如何當(dāng)好一線主管實(shí)戰(zhàn)研討課程中層主管核心管理技能訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)研討課程如何當(dāng)好中層管理者實(shí)戰(zhàn)研討課程中層管理者完成目標(biāo)的十步循環(huán)法實(shí)戰(zhàn)研討課程出色的中層主管實(shí)戰(zhàn)研討課程員工激勵(lì)類別:企業(yè)如何有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)研討課程如何進(jìn)行有效的激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)研討課程員工激勵(lì)-16種有效的員工激勵(lì)方法實(shí)戰(zhàn)研討課程管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)研討課程時(shí)間管理類別:如何進(jìn)行角色認(rèn)知與時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)研討課程時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能實(shí)戰(zhàn)研討課程第五代時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)研討課程職業(yè)經(jīng)理人類別:高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉實(shí)戰(zhàn)研討課程直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉實(shí)戰(zhàn)研討課程中國(guó)職業(yè)經(jīng)理能力——能力提升大講堂實(shí)戰(zhàn)研討課程經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙實(shí)戰(zhàn)研討課程溝通技能類別:領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)研討課程如何與下屬進(jìn)行溝通實(shí)戰(zhàn)研討課程有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)研討課程管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)研討課程商務(wù)禮儀類別:專業(yè)形象實(shí)戰(zhàn)研討課程商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)研討課程現(xiàn)代社交禮儀實(shí)戰(zhàn)研討課程現(xiàn)代公關(guān)禮儀實(shí)戰(zhàn)研討課程交際禮儀與交往藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)研討課程電話應(yīng)對(duì)禮儀實(shí)戰(zhàn)研討課程會(huì)議禮儀實(shí)戰(zhàn)研討課程訪客接待拜訪禮儀實(shí)戰(zhàn)研討課程
13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn) 9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)過的單位超過1000家 !緦W(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGE WASHINGTON 大學(xué)工商管理學(xué)院進(jìn)修 美國(guó) WILSON 國(guó)際管理學(xué)院進(jìn)修 布魯塞爾歐共體總部工業(yè)與內(nèi)部市場(chǎng)局管理調(diào)研 香港管理協(xié)會(huì)會(huì)員 德國(guó)SAP管理學(xué)..
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 張躍華 資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端形象論”的提出者和倡導(dǎo)者。服務(wù)過的單位有臺(tái)灣海霸王食品國(guó)際集團(tuán)、東方高圣投資,思念食品集團(tuán)、新西蘭“紐斯納”冰淇淋中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總部、金星啤酒集團(tuán)等,曾在《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《中國(guó)市場(chǎng)》、《經(jīng)濟(jì)論壇》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)文化報(bào)》、《人力資源報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等不同媒體、網(wǎng)站發(fā)表各類文章近百萬字,國(guó)內(nèi)多家財(cái)經(jīng)刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿人.核心培訓(xùn)課題:《高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的錘煉與打造》、《優(yōu)秀經(jīng)銷商的培養(yǎng)與管理》、《“雄鷹”潛能激發(fā)系列培訓(xùn)》、《成功營(yíng)銷人員的心理塑造》、《快消品快速有效鋪貨的方法與策略》、《樣板市場(chǎng)打造的策略與技巧》、《產(chǎn)品生動(dòng)化陳列技巧》、《商務(wù)談判禮儀培訓(xùn)》、等。企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 企業(yè)管理,品牌策劃,. 研究中國(guó)品牌規(guī)劃.
資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端形象論”的提出者和倡導(dǎo)者。服務(wù)過的單位有臺(tái)灣海霸王食品國(guó)際集團(tuán)、東方高圣投資,思念食品集團(tuán)、新西蘭“紐..
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 褚洪波 中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家皇明商學(xué)院副院長(zhǎng)浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓浙江大學(xué)客座教授多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)化訓(xùn)練;經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)以及實(shí)踐,以深厚的培訓(xùn)技巧加上傳神的表達(dá)方式,精準(zhǔn)傳遞培訓(xùn)理念,帶給學(xué)員深刻持久的變化;他全力以赴地傾情演繹每一場(chǎng)演講及課程,因而在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)!
中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家皇明商學(xué)院副院長(zhǎng)浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓浙江大學(xué)客座教授多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)化訓(xùn)練;經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)以及實(shí)踐,以深厚的培訓(xùn)技巧加上傳神的表達(dá)方式,精準(zhǔn)傳遞培訓(xùn)理念,帶給學(xué)員深刻持久的變化;他全力以赴地傾情演繹每一場(chǎng)演講..
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 危正龍 危正龍EMC教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授學(xué)歷和歷任職務(wù):MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北京王碼創(chuàng)新公司營(yíng)銷總監(jiān)、哈爾濱新中新電子集團(tuán)人力資源總監(jiān)、新中新集團(tuán)管理學(xué)院院長(zhǎng)\培訓(xùn)總監(jiān)、某上市企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北京亞東公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,F(xiàn)任:北京藍(lán)海金盟國(guó)際文化咨詢公司董事長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)——中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師北京大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)院高級(jí)研修班特邀講師清華大學(xué)深圳研究生院高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班特邀講師浙江大學(xué)(浙江生產(chǎn)力促進(jìn)中心)EMBA總裁班客座教授培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):人才、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、人力咨詢,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍及培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì),建立企業(yè)黃埔軍校和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心。曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究生院、浙江大學(xué)、上海交大、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人班、北京高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、湖北省營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)中心、武漢職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、湖北省企業(yè)管理人才培訓(xùn)中心、新科海學(xué)校大學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)講授企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。曾為銀行、IT、通訊、電子、電信、金融、保險(xiǎn)、石油、制造、能源、服裝、餐飲、服務(wù)、飲料、食品加工、政府等多種行業(yè)和部門的管理人員做過管理培訓(xùn)。服務(wù)客戶有: 中國(guó)銀行、中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、空中網(wǎng)、安邦財(cái)險(xiǎn)集團(tuán)、北京郵電、中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)石化、燕山石化、中化集團(tuán)、魯西化工集團(tuán)、伊利集團(tuán)、匯源果汁、旺旺集團(tuán)、康師傅、天津泰達(dá)、沃爾沃汽車、東風(fēng)汽車、天津機(jī)電工業(yè)集團(tuán)、南京機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、神華集團(tuán)、沈陽合金股份有限公司、遼寧鴻凌集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、邯鄲鋼鐵、包頭鋼鐵、深高速、意爾康集團(tuán)、華北石油百貨集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、云南白藥、諾華制藥、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)著名高校和企業(yè)集團(tuán)。 核心培訓(xùn)課程: 《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓(xùn)練》/《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練》/《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》/《高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)-教育技巧突破(A-TTT)》/《高效會(huì)議管理及主持技巧》/《人性化管理溝通》/《高效執(zhí)行力》/《孫子兵法與商道》/《中高層經(jīng)理的六個(gè)加速器》/《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》其他培訓(xùn)課題:《模式化戰(zhàn)略-企業(yè)家系統(tǒng)思考模式》/《戰(zhàn)略性人力資本運(yùn)營(yíng)》/《情景談判與雙贏溝通策略》/《大客戶銷售》/《情商與領(lǐng)導(dǎo)力》/《職業(yè)生涯規(guī)劃》/《公眾演講技巧》/《企業(yè)家精神和素質(zhì)》/《企業(yè)變革及危機(jī)管理》/《思維突破與創(chuàng)新》/《卓越職業(yè)道德及素養(yǎng)塑造》
危正龍EMC教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授學(xué)歷和歷任職務(wù):MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北京王碼創(chuàng)新公司營(yíng)銷總監(jiān)、哈爾濱新中新電子集團(tuán)人力資源總監(jiān)、新中新集團(tuán)管理學(xué)院院長(zhǎng)\培訓(xùn)總監(jiān)、某上市企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)..