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         管理研修院校名師
        
		
        
		
        
			
        

        麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司 劉成熙 姓名：劉成熙 學歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA   出生：臺灣經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。簡要介紹臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課50家世界五百強企業(yè)，120余家中國五百強企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計1000000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。演講與授課專題：企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行企業(yè)成長管理突破習慣領域-打造組織再成長的動力商務演講與呈現(xiàn)技巧 部屬培育與在職OJT目標管理與績效考核卓越績效管理實務創(chuàng)新管理與領導變革之道ELTP卓越領導力提升&情境領導MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT(初中高)跨部門溝通技巧#管理溝通技巧問題分析與決策方法&系統(tǒng)思考雙贏商務談判技巧高效能人士的七個習慣創(chuàng)新思維&金字塔原理邏輯思維訓練高績效團隊建設#沖突管理80&90 后員工管理技巧績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理高端客戶營銷心理學與溝通技巧高端客戶服務技巧顧問式銷售與大客戶銷售技巧市場營銷策略與銷售技巧授課方式啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享講師風格透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合客戶點評兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學員的認可和好評。主要專長與經(jīng)驗：談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構(gòu)的設計及集團資源整合；領導力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定，財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在咨詢輔導方面：對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。在企業(yè)培訓方面：MTP、領導力、執(zhí)行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結(jié)合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(yè)（事實勝于雄辯累計上千家企業(yè)）：特大國企及事業(yè)單位：中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫(yī)院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監(jiān)班/中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司/深圳市水務（集團）有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部通號中心佛山市順德區(qū)工業(yè)設計協(xié)會/香港亞洲商學院MBA高級研修班/西南交通大學經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司/廣州郵區(qū)中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團有限公司運營分公司/深圳清龍高速公路有限公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關云關公路有限公司/深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院/中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會/博商管理科學研究院/張家港市人力資源管理協(xié)會/深圳市水務（集團）有限公司/清華格林威治及金融財務總裁班/浙江省河海測繪院/凱德中國管理學院銀行金融系統(tǒng)：中國銀聯(lián)客服中心/中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/中國銀行桂林分行/中國銀行太原平陽支行/中國建設銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行/廈門分行/肇慶分行）/山東省建行審計條線；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行) /中國工商銀行軟件開發(fā)中心；深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等）；中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行；興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務部總裁）/廣發(fā)銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行）；/中國郵政儲蓄銀行（九江分行/深圳分行/沈陽分行/廣東省分行/廣州分行）；/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農(nóng)業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行�？诜中�/武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份有限公司/東莞農(nóng)村商業(yè)銀行/東莞農(nóng)商銀行信貸部/東莞農(nóng)商行證券基金保險行業(yè)：安信證券/世紀證券深圳總部（南昌等營業(yè)部）/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部（西安/中山/廣州/珠海/等營業(yè)部）天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司/中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司/深圳市英吉斯融資租賃有限公司/上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園投資開發(fā)有限公司/農(nóng)銀人壽浙江分公司汽車行業(yè)（汽車制造，汽車營銷）等：東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/一汽大眾銷售有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽轉(zhuǎn)向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產(chǎn)乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司/廣州汽車集團乘用車有限公司/東風本田發(fā)動機有限公司/東風本田汽車零部件有限公司/采埃孚富奧底盤技術（長春）有限公司/安徽佳通輪胎有限公司/延鋒偉世通汽車電子有限公司房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè)：凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京）/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司/上海房屋權(quán)證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團/中國旅游地產(chǎn)集團/易居（中國）控股有限公司/華僑城企業(yè)集團/深圳萬科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/吉林建院工程建設監(jiān)理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學院/富力地產(chǎn)（廣州）/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷/天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂家（中國）有限公司/中原地產(chǎn)/杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國南山開發(fā)（集團）股份有限公司/河南豫發(fā)置業(yè)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業(yè)集團有限公司/深圳花樣年商業(yè)管理有限公司/廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發(fā)展股份有限公司 /北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/中庚地產(chǎn)集團公司/大百匯實業(yè)集團有限公司/中交南沙投資/中億豐建設集團股份有限公司/棕櫚園林股份有限公司/安徽海亮房地產(chǎn)有限公司/中海信科技開發(fā)（深圳）有限公司/三林萬業(yè)（上海）企業(yè)集團有限公司/佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/上海永升物業(yè)管理有限公司/杭州市城市土地發(fā)展有限公司/中國南山集團房地產(chǎn)部/歐派家具集團/廣州招商房地產(chǎn)有限公司/仲利國際租賃有限公司重型機械設備制造：湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業(yè)集團/野寶車料工業(yè)（深圳）有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實業(yè)/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)（深圳）有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌（江門）管道供暖設備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機有限公司/日立電梯（中國）廣州，山東/中聯(lián)重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門系統(tǒng)（北京）有限公司/小松（中國）投資有限公司/廣州精工技術有限公司/中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司/浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司（杭州總部+包頭公司)/ 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上海宏力半導體制造有限公司/珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司/佛山市順德區(qū)瑞德電子實業(yè)有限公司/東莞勁勝精密組件股份有限公司/中商網(wǎng)絡股份有限公司/長興電子（廣州）電子材料有限公司/廣州市玄武無線科技有限公司/深圳市澤寶網(wǎng)絡科技有限公司/福建華冠光電有限公司/浙江諾游動漫文化有限公司/陜西長嶺電子科技有限責任公司/亞榮源科技（深圳）有限公司/深圳市凱立德欣軟件技術有限公司/北京東方雨虹防水技術股份有限公司/上海華虹宏力半導體制造有限公司/深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司/上海虹日國際電子有限公司/廣州賽意信息科技有限公司/可購百信息技術有限公司/可購百信息技術有限公司家電制造業(yè)：美的集團/美的中央空調(diào)/河南省新飛電器企業(yè)集團/艾美特電器/美的集團環(huán)境電器事業(yè)部/美的廚具/志高空調(diào)/廣東東菱凱琴集團/四川長虹電器股份有限公司/東芝家用電器（佛山/南海）公司/三菱電機空調(diào)影像設備（上海）有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業(yè)深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集團/廈門長塑實業(yè)有限公司/寧波方太營銷有限公司/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷售有限公司/惠陽東美音響制品有限公司/歐普照明電器（中山）有限公司/歐普照明股份有限公司/深圳航嘉電器公司 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/深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司/香港千和船務（集團）有限公司/深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司/中遠航運股份有限公司人力資源部/喬達國際貨運(上海)有限公司深圳分公司/順豐集團深圳市泰�？萍加邢薰�/順豐科技有限公司/藥業(yè)/食品/酒業(yè)：深圳市海王生物工程股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術有限公司/廣西鳳糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品（上海）有限公司/輝瑞投資有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司/青島國風藥/深圳三九醫(yī)藥/河北神威藥業(yè)集團/國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司/華東醫(yī)藥紹興有限公司/云南白藥集團股份有限公司/云南白藥集團健康產(chǎn)品事業(yè)部/帝斯曼（中國）有限公司/上海醫(yī)藥集團/佳口食品(中國)有限公司/上海新亞藥業(yè)有限公司/旺旺集團/中糧集團黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司/中糧東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司/北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/華潤雪花啤酒（樂山）有限責任公司/百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司/廣東粵海飼料集團/龍大食品集團有限公司/廣東潮皇食府有限公司服裝業(yè)：中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團股份公司/湖南圣得西西服/安踏集團/寶勝國際（控股）集團有限公司/安踏貿(mào)易/深圳市領跑體育用品有限公司/上海西文服飾有限公司/廣州環(huán)亞制衣有限公司/深圳鈺浚集團/報喜鳥集團有限公司/維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司/浙江飄蕾服飾有限公司/ 日本YKK中國公司（深圳/廣州/廈門）/贏家服飾/本田貿(mào)易（中國）有限公司/金輪針布（江蘇）有限公司珠寶/化妝品/奢侈品/禮品等行業(yè)周大福珠寶金行(武漢)有限公司/周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園（武漢）有限公司黃陂分公司/周大福珠寶金行（深圳）有限公司/周大福珠寶金行（重慶）有限公司/DBE珠寶/浙江歐詩漫集團有限公司/深圳戴維克珠寶首飾有限公司/中國禮品商學院咨詢顧問客戶;陸海交通事業(yè)股份有限公司顧問神廣電信股份有限公司顧問宏巨建設股份有限公司顧問來陽實業(yè)集團顧問真王咼咖啡連鎖事業(yè)顧問汕頭超聲印制版顧問  六西格瑪與精益生產(chǎn)項目龍邦物流顧問    年度經(jīng)營規(guī)劃與人力資源項目總顧問力野精密制造深圳有限公司顧問 年度經(jīng)營規(guī)劃與人力資源項目富華電子東莞有限公司顧問     人力資源管理項目總顧問佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問     薪酬管理與績效管理項目總顧問新世界百貨集團               企業(yè)文化重塑與領導力構(gòu)建項目總顧問東信網(wǎng)絡控股股份有限公司     市場戰(zhàn)略與組織咨詢項目總顧問
        

        


        
姓名：劉成熙 學歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA   出生：臺灣經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司..
        

        


        

        

        

        麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司 曾子熙 思維訓練與職業(yè)化管理培訓講師-曾子熙老師簡介 姓名：曾子熙教育背景：澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士；證券投資分析師資格，美國LMI領導管理研究中心講師。經(jīng)歷及資歷：曾子熙老師，中國知名思維訓練導師，職業(yè)化實戰(zhàn)管理講師，曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人；著名互聯(lián)網(wǎng)服務公司區(qū)域銷售及客戶服務總監(jiān)，臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監(jiān)及執(zhí)行副總，廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價值研究院培訓講師。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導授訓，美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》以及美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》授訓。系統(tǒng)學習過美國DDI咨詢公司培訓課程，美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓課程,國內(nèi)首批行動學習研究者和實踐者。現(xiàn)職：思維訓練與職業(yè)化管理培訓自由講師，眾多培訓機構(gòu)和大學及研修班特聘授課老師。簡要介紹：曾子熙老師從事過保健品行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，電子商務行業(yè)，金融證券投資行業(yè)，管理咨詢與培訓行業(yè)，物流交通等行業(yè)，歷經(jīng)銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，客戶服務總監(jiān)，培訓總監(jiān)，執(zhí)行副總，到總經(jīng)理崗位。深入研究學習中外企業(yè)管理特點，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式。曾子熙老師用全心服務客戶的理念，以專業(yè)創(chuàng)造價值方式，全面為客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務與培訓，服務客戶上100家，成功參與眾多管理咨詢項目。從事市場營銷，企業(yè)管理，人力資源管理，領導力開發(fā)，思維訓練，行動學習培訓與咨詢10年以上。主講培訓課程：《創(chuàng)新思維及實戰(zhàn)應用訓練》；《六頂思考帽》；《金字塔原理思維&結(jié)構(gòu)化思維訓練》；《思維導圖訓練》；《全腦思維訓練》；《創(chuàng)新設計思維體驗課》；《領導者之劍理性思維-問題分析與解決》；《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》；《自我管理工具應用》；《高效人士七個習慣》；《職業(yè)化塑造》；《CMOT-客戶服務關鍵時刻》；《演說制勝-商務演講與表達呈現(xiàn)技巧》；《目標管理與時間管理》；《卓越領導力-5種行為習慣修煉》；《信任型團隊建設與管理》；《打造中層高效執(zhí)行力》；《HETM-高效能人士的信任管理》；《德魯克卓越成效的管理》；《基層管理者八項基本管理技能》；《MTP中層管理技能提升》；行動學習項目：《行動學習法培訓及應用》；《基于行動學習的TTT內(nèi)部講師培訓》，《基于行動學習的課程開發(fā)與設計》；《基于行動學習的問題分析與決策》《九步教練與員工輔導》主要專長與經(jīng)驗：在互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)轉(zhuǎn)型，思維訓練，培訓體系構(gòu)建；領導力與人才培養(yǎng)模式建設；行動學習項目規(guī)劃與執(zhí)行；人才接班工程教練技術與輔導體系；基于價值鏈的人力資源體系；素質(zhì)模型構(gòu)建；企業(yè)文化塑造，創(chuàng)新的方法與創(chuàng)新策略的制定，市場策略制定，戰(zhàn)略與執(zhí)行等均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。專業(yè)研究：曾老師在國內(nèi)頂尖中文核心期刊《中國人力資源開發(fā)》雜志；《領導科學》雜志發(fā)表過行動學習法在企業(yè)的運用；領導干部應用教練技術提升領導藝術；應用教練技術構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式等文章。在人力資源專業(yè)期刊《人力資源管理》雜志；《人力資源》雜志；《企業(yè)活力》雜志；《HR經(jīng)理人》雜雜志；《管理與財富》雜志；《中國中小企業(yè)》雜志；《電力人力資源管理》，《中國培訓雜志》雜志等發(fā)表柯式評估在培訓評估中的實戰(zhàn)應用；基于行動學習的內(nèi)訓課程開發(fā)；三個關鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓體系；培訓績效評估體系構(gòu)建與實施；企業(yè)創(chuàng)新之道等幾十篇專業(yè)管理文章。客戶點評：曾子熙老師，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合，善于運用多種培訓方法相結(jié)合，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。授課風格：授課深入淺出，風格新穎、活躍，內(nèi)容充實縝密，思路開闊。他豐富的職業(yè)經(jīng)歷與流暢生動的演講風格總能深深影響與激蕩每一位學員。授課方式：以行動學習模式，啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時遵循原則、工作還原、行為修煉、實踐總結(jié)；及時反思、心靈感觸、付諸行動。曾子熙老師服務客戶名單：制造業(yè)（高新技術，電子科技）：富士康科技集團（深圳，杭州，太原，煙臺，晉城）、恩斯邁電子（深圳）有限公司、正方電子有限公司、美的集團、深超光電、深圳世強電訊有限公司、日東電子科技（深圳）有限公司、普誠科技（深圳）有限公司、鑫茂科技（深圳）有限公司、德愛電子（深圳）有限公司、深圳宇順電子股份有限公司，飛煌德商科技（深圳）有限公司高端裝備制造：西安陜股動力、廣州精工技術有限公司、歐文托普（中國）、通信運營商：中國電信廣西分公司，中國移動江西公司，中國移動廣東公司，中國移動惠州公司（三期MOT）房地產(chǎn)行業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)，住宅地產(chǎn)）：萬科集團東莞公司、深圳市華成峰實業(yè)有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司電力行業(yè)：南方電網(wǎng)安全中心、廣東大亞灣核電運營有限公司、中電投資股份公司零售百貨連鎖業(yè)：日本永旺集團、廣東吉之島、群光實業(yè)（武漢）有限公司、廣東大地通訊連鎖服務有限公司物流與船務行業(yè)：深圳聯(lián)合國際船舶代理有限公司、深圳西部聯(lián)合物流有限公司、中集集團-南方中集、香港千和船務（集團）有限公司證券金融保險業(yè)：工商銀行、浙商銀行、中國銀行太原、世紀證券、中國平安集團財產(chǎn)保險股份有限公司、天津恒安標準人險、中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司IT及互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè)：北京網(wǎng)尚文化、源訊信息技術（中國）有限公司、深圳市康索特軟件有限公司、東信網(wǎng)絡控股股份有限公司、聯(lián)發(fā)軟件設計（深圳）有限公司品牌服裝業(yè)：七匹狼實業(yè)股份有限公司、湖南圣得西西服餐飲品牌連鎖業(yè)：廈門豪客來餐飲生物醫(yī)療設備（醫(yī)藥行業(yè)）：邁瑞生物醫(yī)療、輝瑞投資有限公司航空及航空技術服務：深圳漢莎技術有限公司汽車行業(yè)（制造及配件）：長春富維-江森、一汽-大眾銷售有限責任公司（奧迪），天派電子（深圳）有限公司；南京依維柯汽車有限公司奢侈品珠寶化妝品行業(yè)：英國DBE珠寶-深圳戴維克珠寶首飾有限公司印刷制造出版知識產(chǎn)權(quán)（文化產(chǎn)業(yè)）：裕同集團、深圳中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司新材料新能源：北京東方雨虹防水技術股份公司=====================================================曾子熙老師參與的咨詢項目的成功案例1. 2006年09月-2007年09月-力野精密工業(yè)（深圳）有限公司-人力資源體系建設項目2. 2007年03月-2008年10月-廣東龍邦物流有限公司-年度經(jīng)營規(guī)劃與人力資源項目3. 2008年03月-2009年10月-東莞富華電子有限公司-年度經(jīng)營規(guī)劃與人力資源項目4. 2008年07月-2009年10月-佛山澳美鋁業(yè)有限公司-薪酬管理與績效管理項目5. 2009年01月-2009年03月-新世界百貨集團-企業(yè)文化重塑構(gòu)建項目6. 2011年03月-2011年06月-新世界百貨集團-基于企業(yè)文化的領導力建設項目7. 2011年05月-2012年04月-東信網(wǎng)絡控股股份有限公司-市場戰(zhàn)略與組織發(fā)展咨詢項目曾子熙老師企業(yè)管理培訓與咨詢成果主要雜志與媒體刊發(fā)一、中國人文與社會科學核心期刊，北大中文核心期刊1.“行動學習法在企業(yè)的運用”，《中國人力資源開發(fā)》，2010（5）2.“領導干部應用教練技術提升領導藝術”，《領導科學》，2010（9）3.“應用教練技術構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式”《中國人力資源開發(fā)》，2010（9）二、人力資源管理領域期刊1.“培訓評估先進技術不可少”《人力資源管理雜志》2008（9）2.“正本清源打造企業(yè)執(zhí)行力”，《人力資源雜志》，2008（12）3.“培訓委外是一種趨勢”，《人力資源管理雜志》，2009（5）4.“基于價值鏈的零售業(yè)服務體系構(gòu)建”，《管理與財富雜志》，2009（7）5.“企業(yè)創(chuàng)新四要素”，《中國中小企業(yè)雜志》，2010（3）6.“行動學習法的應用實踐”，《人力資源雜志》，2010（5）7.“行動學習法：提升企業(yè)培訓績效的利器”《HR經(jīng)理人雜志》，2010（5）8.“行動學習法在經(jīng)理人問題解決培訓實踐中的應用”《職業(yè)能力開發(fā)與評價雜志》2010（5）9.“教練技術：幫助管理者提升輔導績效”，《人力資源雜志》，2010（8）10.“基于教練技術的人才培養(yǎng)模式研究”，《企業(yè)活力雜志》，2010（8）11.“電力企業(yè)應用教練技術構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式”，《電力人力資源雜志》 2010（11）18.“運用行動學習法提升企業(yè)培訓績效研究“《中國培訓雜志》2011（08）17．“富士康員工培訓績效評估體系構(gòu)建與實施“，《中國培訓雜志》 2011（09）18.“基于行動學習的內(nèi)訓課程開發(fā)”《人力資源雜志》，2012（3）19、《領導干部應用教練技術提升領導藝術》湖北教育·領導科學論壇 2013年第1期20、《三個關鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓體系》人力資源雜志2013年3月刊21、《三個關鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓體系》被轉(zhuǎn)載中國電力教育雜志2013年36期轉(zhuǎn)載.......
        

        


        
思維訓練與職業(yè)化管理培訓講師-曾子熙老師簡介 姓名：曾子熙教育背景：澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士；證券投資分析師資格，美國LMI領導管理研究中心講師。經(jīng)歷及資歷：曾子熙老師，中國知名思維訓練導師，職業(yè)化實戰(zhàn)管理講師，曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人；著名互聯(lián)網(wǎng)服務公司區(qū)域銷售及客戶服..
        

        


        

        

        

        光環(huán)國際管理培訓中心 張麗 資質(zhì)簡介：光環(huán)國際教學研發(fā)中心編委。PMP,CMC（國際注冊管理咨詢師），某大型國有集團公司管理人員、專項管理專家組成員，近三十年項目管理經(jīng)驗，全國管理咨詢師考試教材編寫組專家，管理咨詢師培訓特聘講師。授課風格：才華橫溢，經(jīng)驗豐富，用生動的案例闡述項目管理理念，以極高的工作熱情以及敬業(yè)精神贏得學員的愛戴。
        

        


        
資質(zhì)簡介：光環(huán)國際教學研發(fā)中心編委。PMP,CMC（國際注冊管理咨詢師），某大型國有集團公司管理人員、專項管理專家組成員，近三十年項目管理經(jīng)驗，全國管理咨詢師考試教材編寫組專家，管理咨詢師培訓特聘講師。授課風格：才華橫溢，經(jīng)驗豐富，用生動的案例闡述項目管理理念，以極高的工作熱情以及敬業(yè)精神贏得學..
        

        


        

        

        

        光環(huán)國際管理培訓中心 楊述 資歷簡介：清華大學國際工程項目管理研究院培訓/咨詢中心主任。GPAC中華項目管理促進會（大陸區(qū)）秘書長。多年來從事項目管理課題開發(fā)、培訓及PMP試題分析和研究工作。不僅剖析PMBOK的知識框架和內(nèi)容，更能將理論運用于實踐。授課風格：備考經(jīng)驗豐富，課程內(nèi)容重點突出，知識點全面，授課與PMP考試緊密結(jié)合。
        

        


        
資歷簡介：清華大學國際工程項目管理研究院培訓/咨詢中心主任。GPAC中華項目管理促進會（大陸區(qū)）秘書長。多年來從事項目管理課題開發(fā)、培訓及PMP試題分析和研究工作。不僅剖析PMBOK的知識框架和內(nèi)容，更能將理論運用于實踐。授課風格：備考經(jīng)驗豐富，課程內(nèi)容重點突出，知識點全面，授課與PMP考試緊密結(jié)合。
        

        


        

        

        

        光環(huán)國際管理培訓中心 強茂山 資歷簡介：中國項目管理培訓創(chuàng)始人之一。清華大學教授，大中華項目管理促進會（大陸區(qū)）主席，國內(nèi)最具知名度的項目管理培訓與咨詢專家，強教授編撰的《成功通過PMP》被譽為“強書寶典”，全國項目管理人士幾乎人手一冊。授課風格：講課深入淺出，富有激情和感染力，引人入勝，備受學員高度評價
        

        


        
資歷簡介：中國項目管理培訓創(chuàng)始人之一。清華大學教授，大中華項目管理促進會（大陸區(qū)）主席，國內(nèi)最具知名度的項目管理培訓與咨詢專家，強教授編撰的《成功通過PMP》被譽為“強書寶典”，全國項目管理人士幾乎人手一冊。授課風格：講課深入淺出，富有激情和感染力，引人入勝，備受學員高度評價
        

        


        

        

        

        北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 胡立 13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗 9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗 培訓過的單位超過1000家 �！緦W歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修 美國 WILSON 國際管理學院進修 布魯塞爾歐共體總部工業(yè)與內(nèi)部市場局管理調(diào)研 香港管理協(xié)會會員 德國SAP管理學院進修【經(jīng)歷】共計15年著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人管理和咨詢經(jīng)驗。IBM公司高級經(jīng)理，資深管理咨詢顧問（1997年7月~現(xiàn)在）某中外合資通信設備集團總經(jīng)理（1995年12月~1997年7月）SAP公司咨詢顧問，高級實施經(jīng)理（總監(jiān)）（含多次短期咨詢項目）（1991年7月~1995年12月）擅長課程：   戰(zhàn)略與企業(yè)文化類別：戰(zhàn)略決定成敗培訓課程小企業(yè)如何做大做強培訓課程 戰(zhàn)略營銷4S培訓課程品牌之道培訓課程創(chuàng)新之道培訓課程藍海之道培訓課程困惑與出路培訓課程現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理新思路與新方法培訓課程現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務與案例分析培訓課程企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課程戰(zhàn)略管理者如何做持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課程業(yè)務流程4R管理方案培訓課程成長型企業(yè)的瓶頸與突破培訓課程發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理培訓課程贏在執(zhí)行培訓課程總經(jīng)理培訓課程企業(yè)行為管理實戰(zhàn)培訓課程企業(yè)文化塑造企業(yè)靈魂實戰(zhàn)培訓課程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計與實施要務 培訓課程如何創(chuàng)建學習型組織培訓課程企業(yè)如何培育、提升核心競爭力培訓課程如何打造百年企業(yè)―企業(yè)高層的超級修煉培訓課程企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析培訓課程培育核心競爭力的成功模式培訓課程公司戰(zhàn)略操作方案培訓課程贏在執(zhí)行8項行動培訓課程戰(zhàn)略執(zhí)行力寶典培訓課程團隊建設類別：提升企業(yè)核心動力創(chuàng)建卓越團隊實戰(zhàn)研討課程團隊激勵實戰(zhàn)研討課程如何打造高績效團隊實戰(zhàn)研討課程如何打造堅實的基層團隊實戰(zhàn)研討課程會議管理類別：如何有效的主持會議實戰(zhàn)研討課程高效會議管理技巧實戰(zhàn)研討課程中層管理類別：部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才實戰(zhàn)研討課程如何打造中層干部的執(zhí)行力實戰(zhàn)研討課程如何做一名高執(zhí)行力的主管實戰(zhàn)研討課程贏在中層—如何打造中國企業(yè)新中層實戰(zhàn)研討課程如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理實戰(zhàn)研討課程高績效主管五項管理技能訓練實戰(zhàn)研討課程如何當好一線主管實戰(zhàn)研討課程中層主管核心管理技能訓練實戰(zhàn)研討課程如何當好中層管理者實戰(zhàn)研討課程中層管理者完成目標的十步循環(huán)法實戰(zhàn)研討課程出色的中層主管實戰(zhàn)研討課程員工激勵類別：企業(yè)如何有效激勵員工實戰(zhàn)研討課程如何進行有效的激勵實戰(zhàn)研討課程員工激勵-16種有效的員工激勵方法實戰(zhàn)研討課程管理者如何進行溝通與激勵實戰(zhàn)研討課程時間管理類別：如何進行角色認知與時間管理實戰(zhàn)研討課程時間管理：高效職業(yè)人士必備技能實戰(zhàn)研討課程第五代時間管理實戰(zhàn)研討課程職業(yè)經(jīng)理人類別：高層經(jīng)理人的八項修煉實戰(zhàn)研討課程直線經(jīng)理人的四項修煉實戰(zhàn)研討課程中國職業(yè)經(jīng)理能力——能力提升大講堂實戰(zhàn)研討課程經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙實戰(zhàn)研討課程溝通技能類別：領導的溝通藝術實戰(zhàn)研討課程如何與下屬進行溝通實戰(zhàn)研討課程有效溝通技巧實戰(zhàn)研討課程管理者如何提升語言表達藝術實戰(zhàn)研討課程商務禮儀類別：專業(yè)形象實戰(zhàn)研討課程商務禮儀實戰(zhàn)研討課程現(xiàn)代社交禮儀實戰(zhàn)研討課程現(xiàn)代公關禮儀實戰(zhàn)研討課程交際禮儀與交往藝術實戰(zhàn)研討課程電話應對禮儀實戰(zhàn)研討課程會議禮儀實戰(zhàn)研討課程訪客接待拜訪禮儀實戰(zhàn)研討課程
        

        


        
13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗 9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗 培訓過的單位超過1000家 �！緦W歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修 美國 WILSON 國際管理學院進修 布魯塞爾歐共體總部工業(yè)與內(nèi)部市場局管理調(diào)研 香港管理協(xié)會會員 德國SAP管理學..
        

        


        

        

        

        北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 張躍華 資深培訓師，營銷實戰(zhàn)專家，中國品牌研究院研究員，特聘專家�！朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān)，副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系＂情感營銷＂“終端形象論”的提出者和倡導者。服務過的單位有臺灣海霸王食品國際集團、東方高圣投資,思念食品集團、新西蘭“紐斯納”冰淇淋中國區(qū)營銷總部、金星啤酒集團等，曾在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《中國市場》、《經(jīng)濟論壇》、《經(jīng)理日報》、《中國文化報》、《人力資源報》、《品牌真言》、《新食品》等不同媒體、網(wǎng)站發(fā)表各類文章近百萬字，國內(nèi)多家財經(jīng)刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿人．核心培訓課題：《高績效營銷團隊的錘煉與打造》、《優(yōu)秀經(jīng)銷商的培養(yǎng)與管理》、《“雄鷹”潛能激發(fā)系列培訓》、《成功營銷人員的心理塑造》、《快消品快速有效鋪貨的方法與策略》、《樣板市場打造的策略與技巧》、《產(chǎn)品生動化陳列技巧》、《商務談判禮儀培訓》、等。企業(yè)戰(zhàn)略 領導藝術 企業(yè)文化 企業(yè)管理,品牌策劃,. 研究中國品牌規(guī)劃.
        

        


        
資深培訓師，營銷實戰(zhàn)專家，中國品牌研究院研究員，特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān)，副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系＂情感營銷＂“終端形象論”的提出者和倡導者。服務過的單位有臺灣海霸王食品國際集團、東方高圣投資,思念食品集團、新西蘭“紐..
        

        


        

        

        

        北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 褚洪波 中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家皇明商學院副院長浙商競爭力論壇特約嘉賓浙江大學客座教授多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、職業(yè)化訓練；經(jīng)過多年的學習以及實踐，以深厚的培訓技巧加上傳神的表達方式，精準傳遞培訓理念，帶給學員深刻持久的變化；他全力以赴地傾情演繹每一場演講及課程，因而在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！
        

        


        
中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家皇明商學院副院長浙商競爭力論壇特約嘉賓浙江大學客座教授多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、職業(yè)化訓練；經(jīng)過多年的學習以及實踐，以深厚的培訓技巧加上傳神的表達方式，精準傳遞培訓理念，帶給學員深刻持久的變化；他全力以赴地傾情演繹每一場演講..
        

        


        

        

        

        北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 危正龍 危正龍EMC教練中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授學歷和歷任職務：MBA碩士，歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力資源總監(jiān)、北京王碼創(chuàng)新公司營銷總監(jiān)、哈爾濱新中新電子集團人力資源總監(jiān)、新中新集團管理學院院長\培訓總監(jiān)、某上市企業(yè)集團人力資源總監(jiān)、北京亞東公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理�，F(xiàn)任：北京藍海金盟國際文化咨詢公司董事長中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓師北京大學教育經(jīng)濟學院高級研修班特邀講師清華大學深圳研究生院高級職業(yè)經(jīng)理人研修班特邀講師浙江大學（浙江生產(chǎn)力促進中心）EMBA總裁班客座教授培訓經(jīng)驗：人才、戰(zhàn)略、領導力研究專家。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、領導力、人力咨詢，幫助企業(yè)領導人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍及培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師梯隊，建立企業(yè)黃埔軍校和領導力發(fā)展中心。曾在北京大學、清華大學深圳研究生院、浙江大學、上海交大、中國企業(yè)聯(lián)合會中國職業(yè)經(jīng)理人班、北京高級經(jīng)理人培訓中心、湖北省營銷總監(jiān)培訓中心、武漢職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、湖北省企業(yè)管理人才培訓中心、新科海學校大學生就業(yè)服務中心等機構(gòu)講授企業(yè)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、團隊建設、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。曾為銀行、IT、通訊、電子、電信、金融、保險、石油、制造、能源、服裝、餐飲、服務、飲料、食品加工、政府等多種行業(yè)和部門的管理人員做過管理培訓。服務客戶有： 中國銀行、中國網(wǎng)通、聯(lián)想集團、清華同方、空中網(wǎng)、安邦財險集團、北京郵電、中國石油集團、中國石化、燕山石化、中化集團、魯西化工集團、伊利集團、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、天津泰達、沃爾沃汽車、東風汽車、天津機電工業(yè)集團、南京機電產(chǎn)業(yè)集團、神華集團、沈陽合金股份有限公司、遼寧鴻凌集團、寶鋼集團、首鋼集團、邯鄲鋼鐵、包頭鋼鐵、深高速、意爾康集團、華北石油百貨集團、哈藥集團、云南白藥、諾華制藥、北京大學、清華大學、浙江大學等多家國內(nèi)著名高校和企業(yè)集團。 核心培訓課程： 《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓練》/《企業(yè)全面運營沙盤模擬訓練》/《卓越領導力提升－領導科學與藝術》/《高級培訓師培訓－教育技巧突破(A-TTT)》/《高效會議管理及主持技巧》/《人性化管理溝通》/《高效執(zhí)行力》/《孫子兵法與商道》/《中高層經(jīng)理的六個加速器》/《高績效團隊建設》其他培訓課題：《模式化戰(zhàn)略－企業(yè)家系統(tǒng)思考模式》/《戰(zhàn)略性人力資本運營》/《情景談判與雙贏溝通策略》/《大客戶銷售》/《情商與領導力》/《職業(yè)生涯規(guī)劃》/《公眾演講技巧》/《企業(yè)家精神和素質(zhì)》/《企業(yè)變革及危機管理》/《思維突破與創(chuàng)新》/《卓越職業(yè)道德及素養(yǎng)塑造》
        

        


        
危正龍EMC教練中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授學歷和歷任職務：MBA碩士，歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力資源總監(jiān)、北京王碼創(chuàng)新公司營銷總監(jiān)、哈爾濱新中新電子集團人力資源總監(jiān)、新中新集團管理學院院長\培訓總監(jiān)、某上市企業(yè)集團人力資源總監(jiān)..