任何工程的實施，都離不開工程管理人員，而工程管理人員在工程實施過程中，都必須要做一些檢查管理工作。具體的工程管理工作可以以十六個字概括，就是審、編、交、試、復(fù)、復(fù)、驗、記、報、評、同、聯(lián)、竣、結(jié)、會、訪，詳情如下：

審：開工前必須認(rèn)真審閱施工圖紙，填寫《圖紙自審記錄》。

編：開工前編寫施工組織設(shè)計或施工方案、冬雨季施工技術(shù)措施。重要部位在施工前，應(yīng)編寫關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并報相關(guān)部門審批。

交：每道工序施工前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，使操作人員掌握工藝技術(shù)要領(lǐng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

試：材料、構(gòu)件、半成品進(jìn)場后按規(guī)定取樣、送試件反饋質(zhì)量檢驗情況。

復(fù)：放線、抄平、基準(zhǔn)點等檢查復(fù)核。

驗：材料、設(shè)備、器具等進(jìn)貨檢驗;隱蔽工程檢驗;項目竣工檢驗。

檢：施工過程質(zhì)量、安全自檢、互檢、專檢，落實各級管理崗位職責(zé)，安全責(zé)任。

記：作好施工日志和各種原始記錄、整改記錄和監(jiān)理通知單。

報：逐月填報質(zhì)量月報，及時反饋質(zhì)量、工傷事故報告。

評：及時組織分部、分項和單位工程評定，并報監(jiān)理單位復(fù)驗。

同：做到技術(shù)資料與工程同步，工完資料清。

聯(lián)：及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)洽商，辦理《技術(shù)解答記錄》、〈設(shè)計變更通知單〉等。

竣：竣工后及時辦理工程竣工驗收，做好竣工技術(shù)資料和竣工圖，保證按期竣工。

結(jié)：施工技術(shù)總結(jié)，QC成果總結(jié)，工法、論文總結(jié)等。

會：組織施工技術(shù)交底和工種協(xié)調(diào)會、技術(shù)交流會和技術(shù)成果發(fā)布會。

訪：樹立用戶第一思想，按國家規(guī)定進(jìn)行工程保修和回訪工作。

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