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《設(shè)計》專訪|沈康:環(huán)境設(shè)計是推動城市升級發(fā)展的另一種力量

《設(shè)計》專訪|沈康:環(huán)境設(shè)計是推動城市升級發(fā)展的另一種力量

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2021-10-12 14:52

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沈康,建筑學(xué)博士。廣州美術(shù)學(xué)院研究生學(xué)院院長、研究生處處長、學(xué)科辦主任,兼建筑藝術(shù)設(shè)計學(xué)院院長,教授、碩士研究生導(dǎo)師。廣州美術(shù)學(xué)院學(xué)院學(xué)術(shù)委員會副主任,設(shè)計學(xué)科帶頭人。澳門科技大學(xué)博士研究生導(dǎo)師。廣東省“千百十工程”省級培養(yǎng)對象。先后獲得廣東省第八屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎、廣東省高校教學(xué)成果一等獎。

沈康教授認(rèn)為,文化藝術(shù)作為一種特別的資源和力量,可以帶動整個城市的發(fā)展與品質(zhì)提升,發(fā)揮過去那些城建思維不一樣的作用,或者說,環(huán)境藝術(shù)可以成為一種非常巧妙的、特殊的引領(lǐng)力量。北京建筑設(shè)計院的總建筑師朱小地說過,未來城市的發(fā)展是對有限的文化資源的爭奪。沈康認(rèn)為,環(huán)境設(shè)計今后將在城市強調(diào)品質(zhì)提升的過程中發(fā)揮與過去不一樣的特別作用。從前,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計是作為建筑學(xué)、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林這些主流專業(yè)的一種補充;今后,這個專業(yè)將成為一種平行的力量和選擇,發(fā)揮其獨特的作用,用另外一種力量去推動環(huán)境的升級發(fā)展。

《設(shè)計》:請您介紹下廣州美術(shù)學(xué)院環(huán)境設(shè)計學(xué)科的特色。

沈康:廣美是全國最早一批開展環(huán)境設(shè)計教學(xué)的高校。1986年籌建,1987年招第一批學(xué)生,當(dāng)時還有中央工藝美院和中國美院(時為浙江美院)開設(shè)了這個專業(yè)。

在改革開放初期,整個廣州美術(shù)學(xué)院的設(shè)計學(xué)科在尹定邦教授的帶領(lǐng)下,在全國都非常有影響力,是產(chǎn)學(xué)研的一面旗幟。當(dāng)時集美公司做了中國第一個由國內(nèi)設(shè)計師設(shè)計的五星級酒店——東莞銀城酒店,這個項目還獲得了全國美展的金獎。當(dāng)年廣州美術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)一個非常重要的特色就是與實踐相結(jié)合,在實踐中間學(xué)習(xí)、鍛煉、成長。

當(dāng)年的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)還是一個新專業(yè),但在另一方面,就專業(yè)內(nèi)容來說更多還是指室內(nèi)設(shè)計。由于廣東沿海也是建筑裝飾行業(yè)(或者稱室內(nèi)精裝修、室內(nèi)裝飾)起步最早的地方之一,與這個行業(yè)的興起同步,廣美環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)同步獲得了飛速的發(fā)展,通過與市場緊密結(jié)合、互動,老師們都在一線開展設(shè)計實踐,并創(chuàng)作了大量優(yōu)秀的設(shè)計作品。

當(dāng)然,時代也發(fā)生了變化,現(xiàn)在的環(huán)境設(shè)計專業(yè)早已不再僅僅是局限于室內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)設(shè)計的概念。廣美的環(huán)境設(shè)計專業(yè)已經(jīng)變得更加開放、更加跨界,當(dāng)然也秉承了與實踐相結(jié)合、與社會緊密聯(lián)系的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),我們秉承了以前務(wù)實求新、關(guān)注現(xiàn)實、關(guān)注生活的專業(yè)特色,進(jìn)一步強調(diào)對當(dāng)下發(fā)生的各種社會前沿命題的關(guān)注,如新的商業(yè)模式、業(yè)態(tài),新零售、新社交帶來的新變化,以及社會老齡化等現(xiàn)實問題,以及這些變化對環(huán)境中產(chǎn)生影響。

在另一方面,因為過去廣美的環(huán)境設(shè)計專業(yè)強調(diào)介入現(xiàn)實,在市場、工程一線,接觸的都是新事物、新挑戰(zhàn),包括新材料、新技術(shù)的整合運用,所以我們環(huán)藝專業(yè)的另一個傳統(tǒng)就是具有探索和實驗精神,比如當(dāng)年的一些最先進(jìn)的音樂廳、美術(shù)館的設(shè)計與施工,涉及聲學(xué)、舞臺和燈光設(shè)計等方方面面,不斷探索整合各方面的技術(shù)人員一起合作、引進(jìn)國內(nèi)外前沿技術(shù)與材料的工作,經(jīng)常會在那些新的領(lǐng)域開始新的嘗試,這也成為廣美設(shè)計學(xué)科的另一個傳統(tǒng)。今天,新的技術(shù)變革如信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)、人工智能等,都會對我們的生活環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響,我們在智慧人居設(shè)計方面以及開展教學(xué)與研究實踐,這種實驗性和探索性已然是我們?nèi)w老師的一項共識。

《設(shè)計》:師資隊伍的建設(shè)如何與時俱進(jìn)?

沈康:我們是從幾個方面去搭建我們的團隊,一個是要具有前沿意識,也就是老師對當(dāng)下的前沿命題必須有敏感性,并且持續(xù)地開展研究和積累,這是一種特別需要被肯定的素質(zhì);另一方面,我們也會從各個知名院校挑選不同專業(yè)背景的老師,努力搭建具有學(xué)緣多樣性的師資隊伍。

其二,我們非常強調(diào)團隊精神,大家要成為一個集體并凝聚共識。因為這個專業(yè)不是個人創(chuàng)作,不是個人行為。環(huán)境設(shè)計專業(yè)的趨勢是越來越跨界,那就意味著多專業(yè)、多工種、多領(lǐng)域的協(xié)作,不是一個人能完成的,需要傾聽別人的聲音,需要跟不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的專家合作,去聽取、綜合他們的意見,找到共同的連接點和交集。

前面提到,實驗性和探索性這已經(jīng)成為我們學(xué)院的一個共識,在機制上我們會努力推動老師們進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)或再提升。此外,學(xué)院的教學(xué)組織結(jié)構(gòu)也比較特別,一是我們有一個廣義的環(huán)境設(shè)計的概念,包含了三個專業(yè):建筑學(xué)、風(fēng)景園林和環(huán)境設(shè)計。在過去相當(dāng)長一段時間,環(huán)境設(shè)計專業(yè)的知識體系事實上大部分源自建筑學(xué)專業(yè),但今天不一樣了,設(shè)計學(xué)領(lǐng)域也有很多自己的新知識內(nèi)容在加入,包括服務(wù)設(shè)計、體驗設(shè)計等。當(dāng)然,這些東西并不是今天才新出現(xiàn)的,尤其是在工程設(shè)計領(lǐng)域,要考慮業(yè)主的需求、成本造價等,這些內(nèi)容原本就是服務(wù)設(shè)計和體驗設(shè)計的核心。環(huán)境設(shè)計今天面臨知識系統(tǒng)的重組,在這一背景下,我們的教學(xué)組織是將建筑學(xué)、風(fēng)景園林和環(huán)境設(shè)計整合成一個彼此支持的系統(tǒng),一方面保持教研方面的縱向組織,負(fù)責(zé)專業(yè)的教學(xué),同時在一年級和畢業(yè)創(chuàng)作階段進(jìn)行專業(yè)的混合教學(xué)組織,包括老師混編,我們的學(xué)生在做畢業(yè)創(chuàng)作的時候也是不分專業(yè)的,大家都在進(jìn)行跨界的嘗試。

《設(shè)計》:請您介紹下學(xué)科與社會企業(yè)的合作。

沈康:20世紀(jì)八九十年代的時候,設(shè)計高校和企業(yè)合作很簡單,甚至我們的老師直接就在企業(yè)做設(shè)計,所以教學(xué)的時候,也是真題真做,學(xué)生就在實踐中去學(xué),畢業(yè)后也可以直接進(jìn)入企業(yè),中間沒有太多的邊界。但是,今天社會分工更加明確,企業(yè)要應(yīng)對市場上的設(shè)計任務(wù),項目的要求是非常具體的,還有時間、質(zhì)量方面的要求。而教學(xué)的要求歸根結(jié)底是培養(yǎng)人才,涉及知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)的方式方法、教學(xué)節(jié)奏等,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和創(chuàng)造力,這些不是說放到公司去工作就可以完成學(xué)習(xí)的目標(biāo)。因此,我們今天跟企業(yè)的合作關(guān)系就變成了一種互相幫助、互相支持的狀態(tài),我們會請企業(yè)的老師來給我們上課、做講座,把現(xiàn)實中最前沿的東西帶到教學(xué)中來,把現(xiàn)實的課題以問題研究的方式引入教學(xué)。在另一方面,我們也會跟企業(yè)商量,把企業(yè)的資源引進(jìn)來,一些他們想做但來不及做,或者沒有精力做的前沿課題,由我們?nèi)プ鰧嶒炐缘奶剿。這是一種彼此互為支持的狀態(tài),各自在保持自己的角色,以及對應(yīng)的相關(guān)事情,從原來粗放型的校企合作變成更開放、更彈性的校企合作。

《設(shè)計》:如何減少設(shè)計教育與社會需求之間的差距?

沈康:我認(rèn)為教育和社會需求的關(guān)系是這樣的,從教育的角度來理解社會需求,是要判斷未來5年甚至10年后的需求是什么,而不一定是進(jìn)入社會馬上就能開足馬力工作的人。當(dāng)然,我們有必要訓(xùn)練學(xué)生具備能夠快速適應(yīng)現(xiàn)實的能力,但并不等于畢業(yè)后即刻就要進(jìn)入熟練工作的狀態(tài)。我的觀點是:大學(xué)本科4年或5年、至完成研究生學(xué)習(xí)至少要7年,相對于個人未來30多年甚至40年以上的職業(yè)生涯,學(xué)校里的學(xué)習(xí)時間是很短暫的,所以學(xué)習(xí)期間最重要的是鍛煉他的思考能力、工作方法以及價值觀,能夠用很好的觀察能力正確地看待這個世界、作出判斷,知道從什么地方開始創(chuàng)作,至于設(shè)計做得是否成熟是未來要持續(xù)在工作中去磨煉和提高的;相反,如果前期的積累或基本能力的訓(xùn)練不夠,就很難在未來持續(xù)提升。

從社會現(xiàn)實來說,當(dāng)然很多企業(yè)都希望畢業(yè)生馬上進(jìn)入工作狀態(tài),為此,我們也會跟企業(yè)溝通,希望他們給我們學(xué)生一個時期讓他成長,如果是需要馬上能給企業(yè)畫圖、做設(shè)計的人,或許我們這樣的學(xué)院是不能滿足的。目前,越來越多的設(shè)計機構(gòu)開始接受我們學(xué)生,因為他們發(fā)現(xiàn)廣美學(xué)生的成長性特別好,能為他們和客戶創(chuàng)造價值。

《設(shè)計》:您認(rèn)為未來的人才需求是怎樣的?設(shè)計師應(yīng)該具備哪些能力?

沈康:其實在某種意義上,我們并不能很肯定地說出未來會是什么樣子。就像10年前我們不能想象今天發(fā)生的許多事物。但是這并不等于我們不能去擁抱未來,我剛才講的那幾個能力,比如判斷能力、接收信息和認(rèn)知這個世界的能力就是為了更好地?fù)肀磥碜鰷?zhǔn)備的。這個世界看起來是混沌的,但有隱含了著各種關(guān)系,譬如人與人、人與事和環(huán)境的關(guān)系,人與世界的關(guān)系,對于生活來說只是最基本也做根本的東西,能不能具備敏銳性和穿透力,是需要去學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的,所以我們的教學(xué)其實并不僅僅是在教學(xué)生某項具體的技能,而是在訓(xùn)練學(xué)生各方面的能力。

比方說解決問題的能力,一旦學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,同學(xué)們未來要從事的職業(yè)未必要局限在我們的專業(yè)上,未必一定要成為職業(yè)建筑師。其實我們遙遠(yuǎn)的祖先在蓋房子的時候,也是相當(dāng)有創(chuàng)造性的,他們要利用身邊現(xiàn)有的材料,能夠因地制宜、巧妙地運用工具,利用當(dāng)?shù)氐臍夂虻匦,這本身就是一個相當(dāng)有創(chuàng)造性的過程。這種創(chuàng)造性之于未來才是最核心的能力,不管技術(shù)發(fā)生怎樣的變化,無非就是更好地去適應(yīng)新的變化,這些變化帶給我們的是挑戰(zhàn),當(dāng)然也意味著新的機會。

《設(shè)計》:如何處理客戶與設(shè)計理念之間的沖突?

沈康:我覺得設(shè)計跟客戶是不應(yīng)該有沖突的,F(xiàn)實中沖突一般來自兩個層面,一個是設(shè)計師不能很好地傾聽客戶的需求,在另一方面,也可能客戶的素質(zhì)有差異,自己很主觀或其他一些因素。但我覺得不應(yīng)該對立起來。很多項目的完成度不好,表面上看是這種對立造成的,但實際上是這個關(guān)系沒得到妥善的處理。

客戶不懂專業(yè)是正常的,好的設(shè)計師是可以更好地去理解客戶的狀態(tài)及其需求。一般來講,客戶的訴求其實也很清楚,如果我們的設(shè)計能幫助他們創(chuàng)造效益,實現(xiàn)價值的提升,他的滿意度一定是有對應(yīng)的邏輯。我覺得設(shè)計師是在用我們的專業(yè)技能服務(wù)于我們的客戶。所以我覺得服務(wù)設(shè)計這個概念其實是很樸素的,就是要從客戶的角度去思考問題,站在他的角度去思考真正的需求是什么,希望達(dá)成什么樣的目標(biāo)。當(dāng)你從客戶的角度去思考這些問題,很多解決問題的方式和路徑就可以達(dá)成共識。所以,我覺得服務(wù)設(shè)計是在樸素地強調(diào)從服務(wù)出發(fā),是一種思維方法或者說一種態(tài)度,這種思維方法和態(tài)度適用于所有的設(shè)計,當(dāng)然也包括我們這個專業(yè)和行業(yè)。

此外,值得我們這個專業(yè)思考的是,為什么這個話題在我們行業(yè)會如此重要。我認(rèn)為,是因為環(huán)境設(shè)計專業(yè)涉及城市發(fā)展、工程建設(shè),項目的投資幾千萬甚至上億都非常普遍,所以由不得我們不小心謹(jǐn)慎,因為每一個巨大投資的項目都應(yīng)視為百年大計。我們這個專業(yè)有一共識:建筑師是大器晚成的事業(yè),當(dāng)你的年齡和閱歷達(dá)到一定程度以后,才能理解環(huán)境設(shè)計的復(fù)雜程度。所以,我理解所謂沖突的問題是一個偽命題,現(xiàn)象背后實際上是需要找到更好的溝通途徑和方式,設(shè)計師需要更多地從客戶的角度去理解和思考。

今天的設(shè)計已經(jīng)是趨向更加開放的協(xié)作狀態(tài),設(shè)計師給業(yè)主提供的已經(jīng)不僅是一個房子,而是一整套解決方案,從這個角度出發(fā),我們跟客戶之間的溝通會順暢很多。所以我認(rèn)為對環(huán)境設(shè)計來講,服務(wù)設(shè)計是一個必修的內(nèi)容;服務(wù)設(shè)計并不是具體指某個專業(yè)的設(shè)計,它是一種思維,對所有設(shè)計專業(yè)來講都是需要具備的。

《設(shè)計》:城市化發(fā)展給設(shè)計師很多機會,環(huán)境計師應(yīng)該在城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展建設(shè)起到什么作用?

沈康:環(huán)境設(shè)計專業(yè)原來叫環(huán)境藝術(shù)設(shè)計,是從美術(shù)學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院這個系統(tǒng)里萌生出來的。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的出現(xiàn)其實是有好幾種力量的影響,比方說市場的力量,就是市場有室內(nèi)裝飾的需求。另外還有一些特別的背景,譬如當(dāng)年的浙江美院是想開設(shè)建筑學(xué)專業(yè),當(dāng)時的教育部不給美術(shù)學(xué)院辦,所以就折中一下?lián)Q個名稱。另外,在藝術(shù)院校開設(shè)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計,意思是室內(nèi)、室外的環(huán)境都要涉及,表現(xiàn)了藝術(shù)學(xué)院一種抱負(fù)和理想,雖然從專業(yè)領(lǐng)域來講,外部空間設(shè)計有城市設(shè)計、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林,有些建筑學(xué)院也開設(shè)有室內(nèi)設(shè)計。

后來鄭曙旸教授提出要把“藝術(shù)”去掉,就叫“環(huán)境設(shè)計”,是把這個專業(yè)放在設(shè)計學(xué)的語境、背景下去討論,在知識結(jié)構(gòu)上對專業(yè)進(jìn)行了一次重塑。城市化的過程中,城市規(guī)劃師、建筑師把大部分工作都做了,如果“環(huán)境藝術(shù)設(shè)計”這么涵義廣闊的專業(yè)名稱只是對應(yīng)室內(nèi)設(shè)計,那是很尷尬的一個狀況。我個人理解鄭老師是想要改變這一狀態(tài),就是用設(shè)計思維來考慮環(huán)境,與建筑學(xué)的知識系統(tǒng)并不完全一樣;當(dāng)然,今天又有一些新的議題,藝術(shù)如何讓城市更美好,環(huán)境設(shè)計必然地與藝術(shù)緊密地聯(lián)系在一起。

在城市化的發(fā)展的過程中,我們說的城建思維就是以工程建設(shè)為主,建高樓、修馬路、建小區(qū)等,讓城市面貌煥然一新。現(xiàn)在,這種“高舉高打”的發(fā)展模式遇到了瓶頸,單一的增量發(fā)展已然不可持續(xù),不可能總在建新拆舊,F(xiàn)在很熱的一個話題是“城市更新”,城市化的腳步從原來一路高歌猛進(jìn)的狀態(tài)進(jìn)入到存量發(fā)展;原來推倒重建的工程思維,在一定程度上失效了。這個時候我們發(fā)現(xiàn),文化藝術(shù)作為一種特別的資源和力量,可以帶動整個城市的發(fā)展與品質(zhì)提升,發(fā)揮過去那些城建思維不一樣的作用,或者說,環(huán)境藝術(shù)可以成為一種非常巧妙的、特殊的引領(lǐng)力量。我記得北京建筑設(shè)計院的總建筑師朱小地說過一句蠻有意思的話,他說其實未來城市的發(fā)展是對有限的文化資源的爭奪。所以大家未來一定會注意到,文化或藝術(shù)資源在未來城市發(fā)展中的作用將會越來越凸顯,權(quán)重越來越大,我認(rèn)為環(huán)境設(shè)計今后將在城市強調(diào)品質(zhì)提升的過程中發(fā)揮與過去不一樣的特別作用。從前,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計是作為建筑學(xué)、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林這些主流專業(yè)的一種補充;今后,這個專業(yè)將成為一種平行的力量和選擇,發(fā)揮其獨特的作用,用另外一種力量去推動環(huán)境的升級發(fā)展。

《設(shè)計》:您認(rèn)為一個優(yōu)秀的設(shè)計師應(yīng)該具備哪些素養(yǎng)?

沈康:我經(jīng)常給學(xué)生講,一個優(yōu)秀的設(shè)計師要有非凡的洞察力,洞察力既包括剛才提到的觀察能力,也包括判斷能力,能夠敏銳地看到社會、生活里本質(zhì)性的問題,比如人和人的關(guān)系、家庭生活方式等,都是非常根本性的問題。再比如老齡化問題,實際上是人跟社會關(guān)系的一種呈現(xiàn);再比如我們對有院子的生活,對小區(qū)景觀的要求,就是我們對環(huán)境的一種需求。在更大程度上,面對城市和鄉(xiāng)村,我們每一個人都會有自己的暢想,一個好的設(shè)計師首先要具有這樣的洞察力,看到生活的真相;不能很好地理解生活、理解人性,實際上很難做好設(shè)計。

第二,需要形成自己的創(chuàng)作語言。就是解決問題的辦法,既要得體,又要合適、成熟,得體、合適、成熟意味著不能顧此失彼,并形成自己的設(shè)計思想和解決問題的系統(tǒng)性辦法。

第三,需要顯示出個人獨特的智慧,使作品呈現(xiàn)出不一樣的面貌或者形態(tài)形式,帶給人們不一樣的體驗,這就是設(shè)計語言的獨特性。如同文學(xué)一樣,一個好的作家,要有很好的駕馭文字的能力,作品本身要有穿透力,并試圖回答某些深層次的思考。

《設(shè)計》:全球疫情的沖擊,對環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展有哪些影響?

沈康:疫情對我們生活的影響是巨大的。首先是生活狀態(tài)不一樣了,出行變成需要謹(jǐn)慎決定的安排,社交的距離要重新定義。從深層次來說,其實也是給了我們一個機會去重新思考生存的狀態(tài)與方式。既然環(huán)境設(shè)計的根本問題就是人和環(huán)境、社會融合等,疫情必然使我們的專業(yè)要重新去理解和判斷這些問題,比方說社交距離或者社交方式,是否還有其他的選擇。其次,原來那些生活方式里面是不是有一些盲區(qū),一些需要改進(jìn)的地方?疫情提示我們需要改進(jìn)過去一些做得不理想的地方,也同時打開了另外一扇門——環(huán)境設(shè)計是不是可以有另外一種選擇?

《設(shè)計》:在全球化和當(dāng)代化語境中,行業(yè)的發(fā)展有哪些方向?

沈康:在全球化的語境當(dāng)中,環(huán)境設(shè)計意味著創(chuàng)造一個生活的地方,這個生活的地方必須有記憶、有痕跡,這個狀態(tài)與全球化的方向在某種意義上是相反的。所以怎樣從傳統(tǒng)文化、從生活扎根的地方找到連續(xù)性,找到屬于自己的、有自信的空間品質(zhì)是環(huán)境設(shè)計的重要命題;比如我們的園林,那是我們祖先曾經(jīng)生活的狀態(tài),并形成看獨特的生活美學(xué),今天我們能不能將其延續(xù)到現(xiàn)代的生活方式中去?面對全球化帶來的各種快速變化,如何銜接我們古老的文明和相關(guān)的生活方式,始終是一個備受關(guān)注也極具挑戰(zhàn)的話題。

《設(shè)計》:請您分享一個目前關(guān)注的行業(yè)話題或正在從事的項目。

沈康:我現(xiàn)在做的工作就內(nèi)容而言逐漸在上移。所謂上移就是從原來做具體的建筑、景觀設(shè)計,轉(zhuǎn)向做一些戰(zhàn)略層面的設(shè)計,包括從資源整合、城市競爭力角度出發(fā)的、國土空間層面的規(guī)劃,比方說在一個城市的尺度,一個城市的競爭力來自哪些方面?我們原來認(rèn)為競爭力僅僅是其生產(chǎn)力的表現(xiàn),也就是各種生產(chǎn)指標(biāo),但是現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)城市應(yīng)該具有的競爭力既包括軟實力、品牌形象,也包括各種生產(chǎn)資料在城市空間里如何進(jìn)行更有效、更合理的配置等方面的考量,而這部分工作其實剛剛開始。原來的城市規(guī)劃、城市設(shè)計專業(yè)也遇到了新的挑戰(zhàn),規(guī)劃設(shè)計不能僅僅是功能性的,更應(yīng)是一種戰(zhàn)略性的設(shè)計,是跨越了生產(chǎn)也跨越了文化的統(tǒng)籌,對我們的空間環(huán)境進(jìn)行更全面的組織和安排,我更愿意把現(xiàn)在所做的設(shè)計工作稱之為城市策略。具體來說,一個社區(qū)、城市中心城區(qū)的活力與生命,其實來自對原來的空間資源進(jìn)行相關(guān)的重新配置,將其原有的文化資源、商業(yè)資源、生產(chǎn)資源進(jìn)行更巧妙合理的配置,我們認(rèn)為這是未來城市更新的方向。

《設(shè)計》:您如何評價當(dāng)前高校的用人制度?

沈康:當(dāng)前高校的用人制度已經(jīng)非常靈活了,在一些指標(biāo)性要求上也有了分類指導(dǎo);但在另一方面,高校之間互相進(jìn)行指標(biāo)攀比仍是非,F(xiàn)實的情況。其中當(dāng)然會有一些問題,博士學(xué)位更多的是與研究能力聯(lián)系在一起,對設(shè)計學(xué)、美術(shù)學(xué)等創(chuàng)作、實踐型的專業(yè)來說,博士學(xué)位指向的研究能力和創(chuàng)作能力未必有著直接的聯(lián)系。

但是,目前也沒有特別好的應(yīng)對辦法,事實上各個學(xué)校都在靈活把握尺度,既適合自己學(xué)校的發(fā)展,同時又能遵循相應(yīng)的要求;把標(biāo)準(zhǔn)降低并不是解決問題的辦法。在另一方面,我也不認(rèn)為實踐能力和教學(xué)能力、研究能力就能畫等號,成長為一個好的老師和成長為一個好的設(shè)計師是兩條不同的道路,好的老師知道怎么去訓(xùn)練學(xué)生,就好比一個好的教練和一個好的運動員是不同的兩件事,一個好的運動員他有著成為好教練的可能,但很多好的教練當(dāng)年恰恰并不一定是很好的運動員。一個好的老師知道怎么發(fā)現(xiàn)和培育學(xué)生的潛能,如何因材施教,培養(yǎng)真正的設(shè)計能力。

來源:設(shè)計雜志


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