物流管理主要是做什么的?

物流專業(yè)主要從事的都是快遞業(yè)、國際貨代業(yè)、運輸業(yè)、港口經營業(yè)、倉儲業(yè)、部分產品加工承攬行業(yè)、分揀包裝行業(yè)、物流設備維護行業(yè)、商檢部門、咨詢服務業(yè)等。

具體內容：

有效地選擇和管理第三方物流，帶領團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。

對物流系統(tǒng)諸要素的管理，即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理。

對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。

對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理。

對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數據進行搜集、分析和總結。

現代物流管理基本情況：

1、現代物流管理是系統(tǒng)整合的協(xié)作物流，以企業(yè)整體最優(yōu)為目的。從商品供應體系的角度來看，現代物流

不是單個生產、銷售部門或企業(yè)的事，而是包括供應商、批發(fā)商、零售商等有關聯(lián)企業(yè)在內的整個統(tǒng)一體的共同活動，從而使物流管理成為一種供應鏈管理。

從供應鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，現代物流管理指揮著跨企業(yè)組織的物流作業(yè)，通過強化流通過程中所有企業(yè)的關系，以實現產品供應鏈全過程的價值和經營行為的最適化。

2、現代企業(yè)物流是客戶服務物流，客戶服務是物流管理創(chuàng)新的原動力。傳統(tǒng)物流認為物流是“內部事務”，只對組織體內部產生影響，其服務對象是組織內部的生產或銷售部門;

現代物流認為物流是“外部事務”，其服務對象是組織體外的顧客，與此相適應，企業(yè)經營理念的核心已從產品制造轉向市場營銷和客戶服務。

企業(yè)的物流活動也以客戶服務為價值取向，同時向生產過程的上下游延伸，通過提供顧客所期望的服務，在積極追求自身交易擴大的同時，強調實現與競爭者顧客服務的差別化。

3、現代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達的信息網絡和全面、準確的市場信息，來實現企業(yè)各自的經營目標和實現整個供應鏈的效率化。信息已成為物流管理的核心，現代物流活動必須及時了解和反映市場的需求，并將之反饋到供應鏈的各個環(huán)節(jié)，才能保證生產經營決策的正確和再生產的順利進行。

來源：網絡

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