好的，既然理論上的策略已經(jīng)制定好了，接下來就要去進(jìn)行用戶增長實操，跟隨賦能一起了解接下來的步驟吧。

1. 小范圍投放測試

就好比我們賦能做的是幫助流量主接入廣告，從而實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，我們的合作流程是這樣的，首先我們會就商業(yè)合作進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，在初步達(dá)成共識之后，我們就要根據(jù)對方APP的實際數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)需求，有針對性的制定廣告變現(xiàn)方案(當(dāng)然這些都是免費的)，這些方案只是根據(jù)一些往期數(shù)據(jù)去制定的，還無法確定如果通過接入這種方案，能否實現(xiàn)既定的變現(xiàn)利潤還是一個未知數(shù)。因此，就需要通過進(jìn)行小規(guī)模的投放，去反復(fù)驗證，看看能不能得到目標(biāo)數(shù)據(jù)。如果能夠得到，那就可以開始進(jìn)行全面投放，如果不行就要進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)到最終的目標(biāo)數(shù)據(jù)。

廣告變現(xiàn)是這樣操作，放在用戶增長上也同樣適用。通過少量多次的測試投放，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，可以為后期的全線投放規(guī)避很多不必要的風(fēng)險。

2. 用戶增長策略按計劃推進(jìn)

在之前的測試中，我們已經(jīng)找出了一些計劃中可能存在的bug，通過數(shù)據(jù)找到了優(yōu)化方向并做出了改進(jìn)。當(dāng)后期測試得出的數(shù)據(jù)趨于穩(wěn)定，并且接近目標(biāo)值，就可以進(jìn)行多渠道大批量投放了。

一般來說，APP的用戶增長都是依照AARRR模型去制定策略，從獲取新用戶、新用戶留存、喚醒沉默用戶、留存用戶轉(zhuǎn)化到病毒式傳播，都會根據(jù)不同的階段制定不同的用戶增長策略。不同的策略，自然也要有不同的目標(biāo)以及執(zhí)行方案，所以在執(zhí)行過程中，運營團(tuán)隊要做到分工協(xié)作，自行承擔(dān)相應(yīng)的目標(biāo)，簡單來說，就是相關(guān)的KPI績效考核，按照自己工作的實際產(chǎn)出，拿到相應(yīng)的勞動報酬，也是一般企業(yè)在對運營人員做考核以及管理時常用的手段。

不過還有一點需要特別指出，小規(guī)模的渠道投放測試成功，不代表后續(xù)的大規(guī)模批量投放就是萬無一失。怎么說呢，參與的用戶越多，渠道數(shù)量越多，帶來的更多隱型風(fēng)險也就越多，也有可能出現(xiàn)一些完全沒有預(yù)想過的，測試中從未出現(xiàn)過的問題，因此，提前設(shè)置好的應(yīng)急預(yù)案可能完全用不上，所以，這對于運營人員的專業(yè)度要求就非常高。

說到最后

本文是賦能就目前的操作模式，為大家解析了用戶增長的含義，但是不同的APP，因為業(yè)務(wù)模式的不同，可能實際的操作步驟也會與本文的內(nèi)容截然相反。但是萬變不離其宗，背后的核心含義是一致的，或者說，把做用戶增長這件是，想成是在開發(fā)一個APP產(chǎn)品，利用生命周期與AARRR模型去做方案，也不失為一個新思路。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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