用戶增長類書籍推薦

1《增長黑客 : 如何低成本實現(xiàn)爆發(fā)式成長》

作者是肖恩·埃利斯;摩根·布朗，最有名最經(jīng)典的一版，出版時間是2017年。

結(jié)構(gòu)比較簡潔，主要分方法和實戰(zhàn)兩部分。主要是講基本的方法論，包括對增長團隊的要求，對產(chǎn)品的要求，增長杠桿和快速迭代的思維。

第二部分是根據(jù)增長的生命周期來講具體實戰(zhàn)技巧。增長的完整周期包括獲客、激活、留存、變現(xiàn)及整個良性循環(huán)的機制。

這本書結(jié)構(gòu)很完整，內(nèi)容比較經(jīng)典，但實戰(zhàn)例子比較少，適合配合其他書的實戰(zhàn)的例子來理解書里面的內(nèi)容。

2《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》

作者是曲卉，2018年出版的，這本書比較適合一線的實戰(zhàn)人員。

作者是在肖恩的美國增長黑客網(wǎng)(http://GrowthHackers.com)工作過，可以驗證肖恩的書寫出來的方法，在他們公司的實際工作中的應(yīng)用效果。曲卉寫出《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》，就相當(dāng)是肖恩的《增長黑客 : 如何低成本實現(xiàn)爆發(fā)式成長》的實戰(zhàn)案例的補充，兩者一起看會更加容易理解。

這本書的結(jié)構(gòu)和肖恩的《增長黑客》有所不同。因為她是一線實戰(zhàn)人員，按照時間前后順序，梳理一個完成的增長黑客旅程會更加有優(yōu)勢。

從加入團隊開始，用戶獲取，用戶留存，用戶激活，組建專門的增長團隊，最后讓增長引擎進(jìn)入一個良性循環(huán)。

最后一章附上中美增長專家的訪談和作為一線增長黑客需要的技能的認(rèn)知。這本書和一個新手開始做增長黑客的心路歷程是一致的，實用性比較強。

3《我在一線做用戶增長》

作者是楊瀚清，2019年5月份新書。

作者的光環(huán)是在ofo、滴滴、貝殼找房等有做增長的成績，也有在亞馬遜和百度這種大公司的工作經(jīng)驗。這本書有18個推薦人，大多都是中國創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人或者是增長負(fù)責(zé)人的推薦，由此看在中國市場還是得到很多認(rèn)可的。

這本書對一線人員的實用價值可以和曲卉《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》相媲美。兩者的區(qū)別是寫作思路和結(jié)構(gòu)不一樣。

曲卉《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》的結(jié)構(gòu)是從一個增長黑客的旅程按照時間線來講，《我在一線做用戶增長》的是按照增長工作模塊來講。

工作模塊包括：設(shè)計增長計劃和目標(biāo)，增長工作需要用的到渠道，增長工作的各種方法論，增長工作中的和其他部門協(xié)作關(guān)系。

也會擴展講到增長中臺(我的理解是把增長的機制產(chǎn)品化)，也會擴展到傳統(tǒng)的企業(yè)怎么用互聯(lián)網(wǎng)的方式做增長。

最后一章節(jié)縮小到講自己個人做增長過程中個人的成長和改變，很暖心的結(jié)尾。

4《用戶增長方法論：找到產(chǎn)品長盛不衰的增長曲線》

作者黃永鵬，2019年10月出版。

這個書寫的很詳細(xì)很全面，從怎么做到0~1，怎么制定目標(biāo)，怎么找痛點，怎么做組合打法，到怎么找到第二增長曲線等等，增長過程中的每個關(guān)鍵都給出了很多的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且給出了容易實踐的方法。

這本書對一線實戰(zhàn)人員的實用性，我覺得可以排到前4。

本書的主要思路：

第一個階段：產(chǎn)品出現(xiàn)之前的用戶增長——找到用戶增長的根本驅(qū)動因素。

第二個階段：有了產(chǎn)品之后的用戶增長——快速實現(xiàn)用戶增長。

第三個階段：突破生命周期的用戶增長——開啟用戶增長的第二曲線。

要想做好用戶增長，具備四大思維模型：用戶思維、本質(zhì)思維、價值思維、系統(tǒng)思維。

5《拉新：快速實現(xiàn)用戶增長》

這本書是2019年5月出版的，作者是美國的加布里埃爾·溫伯格;賈斯汀·邁爾斯。作者的背景是一個全球百大網(wǎng)站之一，鴨鴨搜索的創(chuàng)始人。

這本書的內(nèi)容比較聚焦，只講“拉新”這一個環(huán)節(jié)。本書的結(jié)構(gòu)主要分兩大部分，一個是拉新整體的思維和框架，一個是19個拉新的思路和渠道。

這本書比較適合為一線實戰(zhàn)拉新工作的人員，實用性比較強。

6《用戶增長實戰(zhàn)100問》

作者是張小壞，2020年2月出版，目前是最新的。

看書名可以看出，這本書是用的是一問一答的形式來解答用戶增長工作中的實戰(zhàn)問題的。

這種寫法的優(yōu)勢是，把知識點按照工作過程中經(jīng)常問到的問題羅列出來，讓讀者按照自己遇到的問題快速查找，快速獲得答案。

劣勢是，每一點解答的不夠詳盡，比較簡短。適合在工作遇到難題的時候翻閱。

7《瘋長：facebook如何擊敗對手，指數(shù)時代的增長邏輯》

看書名，可能以為是講Facebook的書，但里面會有大量的硅谷其他企業(yè)的案例。它們的案例又是圍繞服務(wù)于書的每個章節(jié)的主題的。并不會顯得很混亂，而且能夠很好地支撐"如果做到指數(shù)級的增長。

這本也是從給創(chuàng)始人角度寫的增長，整本書的結(jié)構(gòu)是從招人、產(chǎn)品、融資、企業(yè)合作、技術(shù)革新上面考慮問題。梳理大概的思路如下：

第一部分，如果要做增長，前提條件有哪些?

第二部分，如果要加速加速增長，要做到哪些?

第三部分，如果要實可持續(xù)增長，需要做到哪些?

8《增長黑客· 創(chuàng)業(yè)公司的用戶與收入增長秘籍》

作者是范冰，2015年就出版了。比肖恩的出版時間還要早，應(yīng)該是屬于國內(nèi)的最早介紹增長黑客的書了，作用類似于《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書，讓中國的創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)的工作人員對增長黑客有所了解并產(chǎn)生興趣。

另外一個特點是這本書是從一個公司老板的角度來講怎么招聘增長團隊怎么判斷增長的效果的。

所以涉及的面會比較廣，從檢驗商業(yè)計劃開始，到組建/招聘增長團隊，到怎么提升團隊協(xié)作效率，再到如何借用數(shù)據(jù)、心理、技術(shù)來提高增長速率。

9《爆發(fā)式增長》

作者有三位：晗之、彭小霞和趙曉萌，出版時間是2017年6月。

這本書的寫書邏輯是列舉了10個有過爆發(fā)式增長的企業(yè)，并分別說出他們的爆發(fā)增長的邏輯和類型。

里面包括6個有實體產(chǎn)品的企業(yè)，和4個典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。適合公司創(chuàng)始人站在行業(yè)的角度看別人的增長歷史，然后聯(lián)系和自己的公司聯(lián)系起來思考。

這種結(jié)構(gòu)適合投資者或者是公司創(chuàng)始人，對一線人員的實戰(zhàn)幫助不大，但是可以培養(yǎng)自己從大局來考慮爆發(fā)的可能性，從大環(huán)境和大增長生命周期上來考慮，能夠借助外部勢能創(chuàng)造更大的價值。

以上是關(guān)于用戶增長師的相關(guān)信息，以供大家查看了解。想要了解更多用戶增長師信息，第一時間了解用戶增長師相關(guān)資訊，敬請關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)用戶增長師欄目，如有任何疑問也可在線留言，小編會為您在第一時間解答!