裂變增長：不說套路，聊些不一樣的思考

裂變增長?AARRR模型?這些耳熟能詳?shù)母拍钤缫呀?jīng)不在陌生。網(wǎng)上可以找到很多相關的材料進行學習。今天結(jié)合實戰(zhàn)操盤的項目做一個深度剖析。

全方位洞察裂變式增長

目前市面上所說的裂變增長到底是什么呢?裂變，一句話介紹，它是基于社交鏈的一種活動傳播，常見的形式像老帶新或者說客帶客。也就是，如何去挖掘平臺已有的存量客戶，發(fā)揮他們的價值，再幫助平臺帶來更多的新客。而之所以要做這件事情，其實也是因為目前的流量成本越來越高，而且很多企業(yè)想把更多預算用到已有的老客戶群上，通過老客戶群去挖掘更多的價值。

關于裂變，目前市面上已經(jīng)有很多的成熟玩法。那我們在做一個裂變活動的時候，需不需要自己再重新研究一種玩法呢?其實對于大部分普通人來說，或者我們初次去接觸裂變增長的時候，最好最直接的方法就是模仿已經(jīng)被驗證可行的模式。那么目前有哪些比較成熟的玩法可以模仿呢?

主要有五個：拼、幫、送、砍、比。

第一個是拼，就是拼團。我發(fā)一個活動出去，然后小伙伴們一起來發(fā)揮這樣的勢能去做成一件事情，這種拼團形式是比較常見的。

第二個是幫，其實也就是類似那種助力的方式，通過發(fā)揮自己身邊親友或者說朋友圈的力量去幫自己達成目標。

第三個是送，免費送大獎、禮品，簡單直接、殺傷力較大。對于所送禮品需要結(jié)合行業(yè)屬性來做挑選。

第四個是砍，就是砍價。通過拉人來砍價，把一個本來比較貴的東西，變成滿足自己心理預期的價格，或者直接砍到0元免費送這種形式，讓人神經(jīng)愉悅。

最后一個是比，你可以理解成是用戶的一種攀比，用類似打榜的形式去做這件事情。不斷刷新頁面數(shù)據(jù)刺激用戶的傳播和轉(zhuǎn)發(fā)。

其實拼團、砍價、助力這一類的活動，我們更多的是基于這些活動的底層邏輯去思考，而不只是表面形式。我們平時看到很多活動，每一個看起來都不同，感覺很復雜，但其實簡單的梳理一下，就那么幾種。很多活動，其實就是把拼、幫、送、砍、比，這幾種玩法都整合到一個頁面上進行模擬組合。

當然具體選哪些玩法，還是基于我們做活動的目的來。有些活動玩法它比較偏側(cè)重拉新，有些玩法它側(cè)重在留存、促活這一塊，有些玩法可能側(cè)重在變現(xiàn)，像拉新的話可能邀請形式的會多一點。留存促活類的，比如說像養(yǎng)成類、抽獎類，就是在基于平臺已有存量客戶去盤活這些資源。那變現(xiàn)的目的比較強的，就可以選擇類似砍價、贈券這種方式，通過好友拉進來，價格砍低了之后，再引導用戶去購買商品。

知道了這幾種常見的玩法，我們在實際操盤裂變增長活動的時候，還有什么注意點需要去考慮呢?

這里我總結(jié)提煉出來五個關鍵要素。

第一個是種子用戶。如果我們只把活動做起來了，但是沒有人參與的話，其實這個活動本身價值也是不大的。這里的種子用戶，你可以理解成一種存量用戶資源。

第二個是k值。k值的話，你可以簡單地理解為一個老用戶帶多少人進來，k值就是多少。有些活動本身它就是為了做拉新的，在活動規(guī)則設計上就可以去設定K值，也相當于是最低門檻。比如說邀一得一這種活動，就是說你邀請一個新人得一個東西，那至少你要拉一個新人過來，這時k值就是1，那如果說你邀請兩個人得到更多的東西，k值就是2了。

第三個是誘餌。做活動總需要一些禮品去吸引用戶進來，或者說一個利益點、噱頭，這些都是很重要的。禮品的話，一般包括虛擬和實物類，虛擬類比如話費券、會員卡。實物類的話，在教育行業(yè)可以送一些紙筆書。在接觸過的地產(chǎn)行業(yè)，預算相對充足，會送一些家電、高端手機等大獎，引導客戶到現(xiàn)場跟銷售人員一對一的溝通，這種轉(zhuǎn)化效果會更好一點。

第四個是海報。一個活動出來之后，你總需要一個宣傳的媒介或者平臺，一般是通過海報去進行宣傳的。當然話術也很重要，包括一些宣傳文案。

第五個是流程。一場活動的設計包含參與路徑和分享路徑。你要考慮整個流程是否流暢?在參與活動的時候，用戶能不能夠很清楚地理解你的活動到底是什么?用戶是否愿意主動分享，環(huán)節(jié)的激勵設置是否到位。

來源：網(wǎng)絡

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