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割了無數(shù)韭菜的用戶增長概念,今天給你說明白

割了無數(shù)韭菜的用戶增長概念,今天給你說明白

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2022-7-26 13:31

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割了無數(shù)韭菜的用戶增長概念,今天給你說明白

編輯導(dǎo)語:用戶運(yùn)營最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是用戶增長,有足夠的用戶才能保證后續(xù)的順利運(yùn)營。那什么是用戶增長?具體該如何做?本文作者圍繞這兩個(gè)問題展開分析,分享了關(guān)于用戶增長的幾點(diǎn)實(shí)用知識(shí),我們一起來看一下。

最近沉迷抖音無法自拔,但有一點(diǎn)挺不爽,那就是總有一些廣告,內(nèi)容夸張不真實(shí),一看就是假的,而且我發(fā)現(xiàn),職業(yè)教育的廣告特別多,其中某個(gè)公司經(jīng)常拿“增長”這個(gè)概念投廣告,快要審美疲勞了。

如果在幾年以前,看到這類廣告尤其是帶“增長”字樣的,有可能會(huì)猶豫看一看,但隨著從事這方面的工作,以及看到這個(gè)概念逐漸泛濫,會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)并沒有那么高大上,但確實(shí)是比較實(shí)用的一個(gè)思維工具或工作方法。

再說一個(gè)現(xiàn)象,很多關(guān)于增長的書或文章在內(nèi)容邏輯上基本是一致的,多看幾本或幾遍就能理解,但如果不用到實(shí)際工作中,基本等于白看,所以書可以多讀,但要結(jié)合著實(shí)際來讀,看文章也是一樣的道理。

不過,今天這篇文章想做這樣一件事:盡可能貼近大多數(shù)從事所謂增長工作的人和場景,簡單明了地告訴你:什么是用戶增長,怎么做用戶增長。

01 什么是用戶增長?

多年理工科思維的訓(xùn)練讓我始終養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣:從概念入手,尋找最原始的意義。所以,我們必須知道,究竟什么是用戶增長。

用戶增長,可以從兩個(gè)方面來理解,一個(gè)是“用戶”,一個(gè)是“增長”。

首先,什么是用戶。

一般人的理解是“使用產(chǎn)品的人”,這其實(shí)已經(jīng)是比較完美的答案了,可以清晰地理解里面的邏輯:產(chǎn)品是前提,用戶是結(jié)果,沒有產(chǎn)品就沒有用戶。

那么,都有什么樣的用戶?這就有很多劃分緯度。

比如按用戶生命周期來分,有新手用戶、活躍用戶、沉默用戶、流失用戶;按產(chǎn)品使用流程來分,有關(guān)注用戶、注冊(cè)用戶、付費(fèi)用戶、復(fù)購用戶、退費(fèi)用戶等。你針對(duì)的用戶屬性不同,所做的用戶增長工作就不同。

再來看什么是增長。這其實(shí)是一個(gè)更加簡單的概念,就是數(shù)量的增加。

不過,這種增長狀態(tài)或增長曲線是怎樣的?是直線形還是波動(dòng)形?是固定斜率增長還是指數(shù)增長?

要知道,不同形狀的增長曲線往往反映了增長策略的效果和問題,這是有重要意義的。

那么,回到“用戶增長”這個(gè)概念,我們可以很清晰地梳理出來:通過產(chǎn)品、運(yùn)營、渠道等手段,驅(qū)動(dòng)某一類型用戶的數(shù)量達(dá)成某種狀態(tài)的增長曲線,這個(gè)曲線包含著數(shù)量目標(biāo)、速度目標(biāo)等預(yù)期值。

所以,用戶增長不是單純地拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化、裂變,而是保證數(shù)量目標(biāo)和曲線要求,這其實(shí)是很多增長類書籍或文章沒有提到的。正因?yàn)槿绱,我們才要明確出來。

02 用戶增長的基本流程

清楚用戶增長的本質(zhì)含義,我們就能更好地去實(shí)踐和完成增長工作,這離不開基礎(chǔ)的用戶增長工作流程。

可以說,這才是我們了解用戶增長最主要的內(nèi)容。

其實(shí),相比于很多書或文章提到的增長流程,真實(shí)的用戶增長工作只需要三步:確定增長公式->MVP測(cè)試->規(guī)模化推進(jìn)。我們一一來解讀。

1. 確定增長公式

所謂增長公式,就是核心增長指標(biāo)與基礎(chǔ)增長要素之間的關(guān)系,這種關(guān)系會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)數(shù)據(jù)模型,這是用戶增長的主要基礎(chǔ)。

舉個(gè)例子:總付費(fèi)用戶數(shù)=老付費(fèi)用戶數(shù)復(fù)購率+新渠道流量轉(zhuǎn)化率+老付費(fèi)用戶數(shù)推薦率。

其中,總付費(fèi)用戶數(shù)就是核心增長指標(biāo),也叫北極星指標(biāo),而老付費(fèi)用戶數(shù)、復(fù)購率、新流量渠道、轉(zhuǎn)化率、推薦率等,則是影響這些增長指標(biāo)的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)維度。

不過,上面還是較為宏觀的增長公式,我們?cè)诰唧w的用戶增長時(shí),會(huì)非常聚焦于某一個(gè)增長方式或某一個(gè)運(yùn)營階段,所以增長公式會(huì)更加微觀化,數(shù)據(jù)模型也會(huì)更加細(xì)致。

比如,你采用的增長方式是新媒體投放,那么其增長公式可能會(huì)是:低價(jià)品用戶數(shù)量=渠道覆蓋量轉(zhuǎn)化率=公眾號(hào)粉絲量打開率進(jìn)群率轉(zhuǎn)化率,然后,根據(jù)這個(gè)公式進(jìn)一步拆分出影響基礎(chǔ)要素的數(shù)據(jù)指標(biāo),比如進(jìn)群量、出勤率等,形成一個(gè)更加細(xì)致的表格:

當(dāng)你擁有類似這樣的數(shù)據(jù)模型之后,就可以設(shè)計(jì)增長方式的策略、路徑、內(nèi)容等,進(jìn)入下一階段的實(shí)踐——MVP測(cè)試。

2. MVP測(cè)試

MVP測(cè)試是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)必用的手段,對(duì)于用戶增長來說同樣適用,因?yàn)闊o論是產(chǎn)品還是模式,都需要通過高頻率小規(guī)模的需求驗(yàn)證、反饋、優(yōu)化,來達(dá)到想要的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)指標(biāo),而上面通過增長公式延伸出的數(shù)據(jù)表格,實(shí)際就是用于評(píng)價(jià)用戶增長模型是否合理,以及優(yōu)化方向。

那么,該如何進(jìn)行MVP測(cè)試?個(gè)人覺得需要做到兩點(diǎn)。

第一,你要選擇一批合適的用戶渠道來進(jìn)行測(cè)試。注意,是一批。這意味你要選好某個(gè)渠道并將用戶量進(jìn)行分割,用于你后續(xù)多次的測(cè)試。比如社群渠道,你可能要準(zhǔn)備100個(gè)群,每次測(cè)試20個(gè)群,可測(cè)試5次。

第二,每次測(cè)試都要有數(shù)據(jù)記錄,便于及時(shí)對(duì)比和調(diào)整優(yōu)化。這里的重點(diǎn)在于對(duì)比優(yōu)化,也是MVP測(cè)試的核心工作,因?yàn)閱渭兺茝V和記錄數(shù)據(jù),沒有任何意義,你要從數(shù)據(jù)里提煉有用的信息,來指導(dǎo)你的模型怎樣改進(jìn)。

比如,裂變過程中的載體順序如何選擇,就可以用MVP測(cè)試解決。你想知道“微信群-個(gè)人號(hào)-公眾號(hào)”的流失率低還是“微信群-公眾號(hào)-個(gè)人號(hào)”的流失率低,可以選取兩個(gè)渠道推廣裂變活動(dòng),然后對(duì)比兩個(gè)渠道的數(shù)據(jù)模型,假如發(fā)現(xiàn)后者的留存高,那就可以選擇后者作為裂變的常規(guī)路徑。

實(shí)際上,用戶增長大多數(shù)時(shí)候的工作都是進(jìn)行各種測(cè)試,尤其是非常多微小細(xì)節(jié)的測(cè)試,隨著這種測(cè)試的增多才會(huì)讓一個(gè)增長模型變成真正的增長方式。

3. 規(guī)模化推進(jìn)

當(dāng)一個(gè)增長模型驗(yàn)證成功后,就可以做為業(yè)務(wù)推進(jìn),承擔(dān)一定的業(yè)務(wù)目標(biāo),當(dāng)然,也意味著可以使用更多的資源來達(dá)成目標(biāo)。

最明顯的就是渠道資源,相比MVP階段對(duì)渠道的謹(jǐn)慎使用,規(guī);A段必須有足夠的渠道進(jìn)行推廣,讓更多用戶參與新的增長模型,既可以暴露更多問題并解決,也可以發(fā)現(xiàn)很多隱藏的亮點(diǎn)效果。

實(shí)際上,規(guī)模化是驗(yàn)證一個(gè)增長模型的最終階段,因?yàn)榍捌跍y(cè)試受到的不可控因素較少,而面對(duì)大規(guī)模用戶的參與,不可控的因素成倍增加,比如你的模型要求與用戶頻繁溝通,如果量特別多就很容易導(dǎo)致效率降低,這會(huì)不會(huì)導(dǎo)致規(guī)模化階段的效果不及MVP階段?

所以,一旦確定了數(shù)據(jù)模型,在推廣的時(shí)候一定要不斷的測(cè)試,即使成為了核心業(yè)務(wù),也要保持迭代,因?yàn)樽鲈鲩L也是在做另一種形式的“產(chǎn)品”,也有生命周期。

03 結(jié)語

本文較為簡單地梳理了用戶增長是怎么一回事,以及用戶增長工作的基本流程,雖然和一些“教科書”上的定義不一致,但內(nèi)核是相通的,相信真正做過增長的讀者可以理解。

我理解很多人會(huì)認(rèn)為用戶增長非常高大上,尤其在增長概念興起的初期,不過我們沒必要神話這一概念,它確實(shí)是某一階段人們追逐的對(duì)象,也是值得選擇的職業(yè),當(dāng)然前提是你得足夠了解和喜歡,盲目選擇一個(gè)不了解的職業(yè),最終失落的往往是你自己。

人生雖然有很多機(jī)會(huì),但選錯(cuò)了可能就沒有機(jī)會(huì),對(duì)自己負(fù)責(zé)才是每個(gè)人最大的責(zé)任。

來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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