《現(xiàn)代企業(yè)班組長管理的五大劍法》高級培訓班（徐州，7月5-6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年7月5-6日
【培訓地點】徐州
【培訓對象】生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。

【課程背景】
企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑
■從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！
■從下向上看---無奈：員工總認為班組長經(jīng)驗不足， 起不到啟下的作用！
■自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后、90后）
班組長的現(xiàn)狀----“4M”班長
■忙亂----做事沒有計劃
■盲目----做事沒有目標
■茫然----做事沒有方向
■莽夫----做事得過且過
班組長的的困惑---“三力”管理的困惑
■如何管理好工作：提升----執(zhí)行力：
■目標管理 績效管理 有效授權(quán) 有效溝通
■如何管理好自己：提升----影響力：
■角色定位 心態(tài)管理 職業(yè)素養(yǎng) 時間管理
■如何管理好下屬：提升----領導力：
■員工管理 員工培育 員工教導 團隊建設

【培訓收益】
■讓一線管理者認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位及使命, 知道在工作中的角色誤區(qū)；
■學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；
■使一線管理者系統(tǒng)掌握時間管理的技巧，做事能分清輕重緩急，有效完成工作任務；
■使一線管理者系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場的沖突和異常；
■幫助一線管理者掌握教導、培育員工的方法，全面提升員工素養(yǎng)與技能；
■使一線管理者掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使部門團隊更具有戰(zhàn)斗力；
■幫助一線管理者系統(tǒng)掌握輔助上司，帶領部屬的有效方法，發(fā)揮一線管理者承上啟下的功效。

【課程大綱】
劍法一：知已知彼，百戰(zhàn)百勝（角色認知----兵頭篇）
1.班組管理的概念
2.角色轉(zhuǎn)換
3.工作計劃與知識結(jié)構(gòu)
劍法二：造物先造人（工作教導----教頭篇）
1、班組長教導能力的重要作用
2、班組長教導的正確理念
3、“教”與“導”的正確理解
4、班組長常犯的錯誤教導方法
5、新老員工不同的教導方法
6、工作教導四階段法
7、JI教導效果評估
8、教導中的激勵鼓勵技巧
9、班組多技能工訓練的特點與條件
10、班組多技能工訓練的步驟
劍法三：溝通從心開始（人際關(guān)系與用心的溝通----心頭篇）
1、溝通篇----有效溝通,高效協(xié)調(diào)
2、人際篇----如何激勵下屬
3、人際篇----帶好下屬,留住下屬
4、人際篇----做好下屬,輔助上司
劍法四：要團隊不要團伙（班組團隊實操-----領頭篇）
1、團隊與群體的區(qū)別
2、有效團隊的基本特點
3、高績效團隊原則
4、自我管理團隊
5、團隊的思維與個體的思維
6、團隊的結(jié)構(gòu)
7、團隊發(fā)展的四個階段
劍法五：改變不了世界就改變自己（工作改善-----出頭篇）
1、工作改善篇---改善準備
2、工作改善四階段法
3、工作改善篇---作業(yè)分解階段
4、工作改善篇---作業(yè)分析階段
5、工作改善篇---創(chuàng)意對策階段
6、工作改善篇---推動新方法

【講師介紹】
康老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育生產(chǎn)管理專家
華東交大經(jīng)管系經(jīng)濟學學士、中國科技大管理工程碩士、臺灣生產(chǎn)力中心工業(yè)工程結(jié)業(yè)、國家注冊咨詢師、高級職業(yè)講師，生產(chǎn)-質(zhì)量-管理持續(xù)改善專家、生產(chǎn)品質(zhì)管理專家、華東地區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓先行者、清華大學研究學院、清華遠程教育中心、全國多家生產(chǎn)力中心等特聘實戰(zhàn)派講師。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)