“多級(jí)注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班（寧波，7月16日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257

【培訓(xùn)日期】2017年7月16日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波

【培訓(xùn)對(duì)象】注塑相關(guān)企業(yè)副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑部領(lǐng)班/組長/ 技術(shù)員、設(shè)計(jì)工程師、注塑品質(zhì)工程師等相關(guān)技術(shù)/管理人員……

【課程背景】

近代注塑制品形狀十分復(fù)雜，客戶對(duì)注塑件質(zhì)量的要求亦越來越高。注塑件由于流道系統(tǒng)、澆口形式及制品各部位幾何形狀不同，在注塑過程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射壓力等工藝參數(shù)的控制——多級(jí)注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外觀不良現(xiàn)象，提高塑件質(zhì)量。

現(xiàn)代注塑機(jī)均具有多級(jí)射膠控制的功能（如：多級(jí)熔膠、多級(jí)背壓、多級(jí)注射壓力、多級(jí)注射速度及多級(jí)保壓等），然而，在實(shí)際注塑工藝設(shè)定中，很多注塑工作者不會(huì)正確地使用多級(jí)注塑控制程序，特別是不會(huì)尋找多級(jí)注塑的位置，盲目性很大，調(diào)機(jī)時(shí)間長、不良品多，原料浪費(fèi)大，生產(chǎn)成本高。“多級(jí)注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班是專為深入學(xué)習(xí)多級(jí)注塑技術(shù)知識(shí)和掌握多級(jí)射膠方法，欲快速提升注塑技術(shù)/管理水平、提高分析問題/處理問題能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的人員而開設(shè)的。

【培訓(xùn)流程】

專家講授

多級(jí)注塑

位置確定

科學(xué)方法

最新技術(shù)

行業(yè)前沿

實(shí)用知識(shí)

案例分析

快速提升

【課程大綱】

1、多級(jí)注塑控制程序的概述

2、多級(jí)注塑控制程序的應(yīng)用

3、多級(jí)熔膠速度的作用與設(shè)定方法

4、多級(jí)背壓的作用與設(shè)定方法

5、多級(jí)注射壓力的作用與設(shè)定方法

6、多級(jí)注射速度的作用與設(shè)定方法

7、多級(jí)保壓的作用與設(shè)定方法

8、使用多級(jí)注塑控制程序的條件

9、何種情況下需使用多級(jí)注塑控制程序

10、什么情況不需使用多級(jí)注塑控制程序

11、多級(jí)注塑控制程序?qū)ψ⑺軝C(jī)性能的要求

12、多級(jí)注塑控制程序的優(yōu)點(diǎn)

13、多級(jí)注塑控制程序的缺點(diǎn)

14、設(shè)定多級(jí)注射程序的條件

15、多級(jí)注射位置的選擇方法

16、計(jì)算重量法找位置

17、調(diào)試觀察法找位置

18、多級(jí)注塑工藝的特性

19、各種不良缺陷的多級(jí)注射程序分析

20、多級(jí)注塑工藝條件的設(shè)定實(shí)例分析

21、幾種多級(jí)射膠成型的案例

22、利用多級(jí)注塑程序控制改善注塑不良問題

【講師介紹】

余成根老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè)，國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有28年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)15年注塑專業(yè)課程培訓(xùn)，2000多場注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念，精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù)；在15年的注塑培訓(xùn)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，收集了大量的注塑案例、圖片和視頻，潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù)，花了15年時(shí)間開發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程，把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起，進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究，獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論，被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式，深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí)，推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無人化的注塑生產(chǎn)方式，建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系，減少機(jī)位人手，提高注塑效率，提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力！

曾參加培訓(xùn)的部分企業(yè)： 青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達(dá)汽車部件有限公司（德資企業(yè)）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資企業(yè)）、蘇州飾而杰汽車制品有限公司（美資企業(yè)）、（德國）上海真諾儀表公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司（葡萄牙）、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團(tuán)（美資）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中國）有限公司、福建愛普生有限公司（日資企業(yè)）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企業(yè)）、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資）、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))