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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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勞動(dòng)法與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制(杭州,11月5日)
2021/10/18 7:51:57 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

勞動(dòng)法與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制(杭州,11月5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年11月5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

【課程背景】
隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化,企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系已不再搞“終生制”,員工進(jìn)和出已日趨常態(tài)化、復(fù)雜化。與此同時(shí),國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊,企業(yè)的用工成本不斷提高,用工風(fēng)險(xiǎn)越來越大。過去人們常說“請(qǐng)神容易送神難”,現(xiàn)在卻變成了“請(qǐng)神難,送神更難”。
如何在不違反相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的前提下,盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風(fēng)險(xiǎn)?如何才能防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,防患于未然?本課程從常見的勞動(dòng)爭(zhēng)議分析入手,將企業(yè)關(guān)心的員工關(guān)系與法律法規(guī)問題進(jìn)行對(duì)接,化解員工關(guān)系危機(jī)。

【課程收益】
1.掌握勞動(dòng)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,操作要領(lǐng)與誤解
2.掌握勞動(dòng)用工中的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施
3.掌握建立勞動(dòng)紀(jì)律的重要性,收集員工違紀(jì)證據(jù)、辭退員工證據(jù)的方式方法

【課程大綱】
一、勞動(dòng)合同與試用期管理
1.什么是欺詐?如何防范求職者以欺詐手段和企業(yè)簽訂合同?
2.員工借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,企業(yè)怎么辦?
3.試用期員工,企業(yè)如何證明其“不符合錄用條件”?
4.勞動(dòng)合同到期后員工繼續(xù)工作,但雙方?jīng)]有續(xù)訂合同面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?
5.聘用退休人員、其他企業(yè)的內(nèi)退人員存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)當(dāng)如何簽合同?
6.員工轉(zhuǎn)正前,企業(yè)希望延長(zhǎng)試用期,應(yīng)當(dāng)如何防范延期風(fēng)險(xiǎn)?
7.試用期內(nèi),何種情形企業(yè)可解除“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)關(guān)系?

二、工資與加班費(fèi)支付
1.采用不定時(shí)工作制、綜合計(jì)時(shí)制的員工,企業(yè)是否需要向其支付加班費(fèi)?
2.非勞動(dòng)者原因造成的停工期間,員工的工資如何支付?
3.因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要員工加班。如何在合法的前提下引導(dǎo)員工自愿加班?
4.特殊崗位因工作原因無法休年假,如何支付加班工資?
5.學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生是否可以低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資?
6.在法定假日工作的員工,除原工資外,另外應(yīng)支付2倍還是3倍加班費(fèi)?
7.企業(yè)實(shí)行六天或大小周工作制,如果未按規(guī)定支付加班費(fèi),如何防范違法?
8.計(jì)件員工如何計(jì)算晚班、周末、法定假日的加班費(fèi)?
9.未簽訂勞動(dòng)合同的員工,企業(yè)需要支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資?

三、“五險(xiǎn)一金”與繳費(fèi)
1.員工不愿意買社;蜃栽附档蜆(biāo)準(zhǔn)購買是否可行?企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
2.因員工個(gè)人原因無法轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致其社保無法購買,企業(yè)怎么辦?
3.屬于工傷的情形有哪些?哪些行為不得認(rèn)定為工傷?
4.員工出差期間受傷,異地參加工傷保險(xiǎn)的,如何認(rèn)定工傷?
5.員工久病不愈,或者小病大治,以病為由長(zhǎng)期不上班如何處理?
6.剛剛新入職的員工,用人單位沒來得及購買社保,如發(fā)生工傷企業(yè)如何處理?
7.聘用非全日制和退休員工,企業(yè)往往沒有購買工傷和醫(yī)療保險(xiǎn),如生病或受傷企業(yè)是否存在風(fēng)險(xiǎn)?
8.繳納住房公積金對(duì)企業(yè)和職工有哪些好處?基金的使用范圍有哪些?
9.企業(yè)年金是否必須繳納?對(duì)企業(yè)和職工有哪些好處?
10.《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實(shí)施后,被派遣員工的保費(fèi)如何繳納?發(fā)生工傷如何處理?
11.《社會(huì)保險(xiǎn)法》生效后,企業(yè)如何在合法的前提下降低社保費(fèi)支出?

四、勞務(wù)派遣與非全日制用工
1.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?
2.勞務(wù)派遣的“三性”定位能否擴(kuò)大使用?如何防范風(fēng)險(xiǎn)?
3.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)依法被撤消后,依法派遣到用工單位的員工合同到期后如何處理?
4.《勞動(dòng)合同法》修訂案實(shí)施后,用工單位如何應(yīng)對(duì)“同工同酬”?
5.《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實(shí)施后,對(duì)用工單位有哪些影響?如何應(yīng)對(duì)?
6.非全日制員工是否可以不簽合同?如何防范非全日制變成全日制用工?

五、調(diào)薪、調(diào)崗、休假
1.主管認(rèn)為員工不能勝任工作,企業(yè)如何證明員工“不勝任”?
2.企業(yè)是否有權(quán)單方面調(diào)整員工工作崗位?哪些情形企業(yè)必須與員工協(xié)商才能調(diào)整崗位?
3.調(diào)動(dòng)員工到異地工作,如員工拒不接受,能否以員工不服從管理為由辭退員工?企業(yè)強(qiáng)行調(diào)動(dòng)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?
4.女職工休完產(chǎn)假后,原崗位往往已被他人代替,女職工如果不接受新崗位怎么辦?
5.企業(yè)和員工就變更勞動(dòng)合同口頭達(dá)成一致的,此后員工反悔是否有效?
6.女員工違法生育是否必須享受法定天數(shù)的產(chǎn)假和假期相關(guān)待遇?
7.員工復(fù)婚、再婚是否享受法定婚假和晚婚假?
8.特殊崗位員工無法休年假和法定假日的,假期如何處理?

六、員工違紀(jì)違規(guī)
1.企業(yè)與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》時(shí),應(yīng)當(dāng)如何約定服務(wù)期?
2.簽訂了《培訓(xùn)協(xié)議》的員工,如果提前離職,應(yīng)當(dāng)如何向用人單位支付違約金?
3.簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》應(yīng)當(dāng)如何約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金?如果企業(yè)未支付補(bǔ)償金存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
4.企業(yè)與員工簽訂《保密協(xié)議》,如何向員工支付保密費(fèi)?
5.員工在外兼職,企業(yè)是否可以阻止?如果員工繼續(xù)兼職,企業(yè)能否以此為由解除勞動(dòng)合同?
6.工傷員工康復(fù)之后,無正當(dāng)理由拒絕復(fù)工,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
7.處分或解雇違紀(jì)的員工,如果員工拒簽收處分通知書,如何才能避免企業(yè)敗訴?
8.員工未如實(shí)填寫個(gè)人求職資料,欺詐應(yīng)聘,企業(yè)以此解雇員工如何才能獲得支持?
9.違紀(jì)違規(guī)的員工,如果拒絕提交檢討書或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí),企業(yè)應(yīng)如何收集證據(jù)?
10.某員工消極怠工,但不離職,等待企業(yè)辭退他以便拿到補(bǔ)償金。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)?
11.員工因過失給企業(yè)造成損失的,如何承擔(dān)賠償責(zé)任?如果員工無能力賠付,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
12.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、銷售人員或高管急辭職,給企業(yè)造成損失的,企業(yè)如何向其追償?

七、勞動(dòng)合同解除
1.實(shí)行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
2.員工即辭即走是否構(gòu)成違法?企業(yè)是否可以扣除其工資?
3.員工未辦理離職手續(xù),不辭而別,企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何防范和應(yīng)對(duì)員工擅自離職?
4.如何撰寫《解除勞動(dòng)合同通知書》才能防范被員工抓住把柄,避規(guī)法律責(zé)任?
5.以完成工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同到期后,員工不續(xù)簽,企業(yè)是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
6.公司按月支付高額月薪的員工,離職時(shí)如何在合法的前提下降低支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
7.如何區(qū)分一般違紀(jì)與嚴(yán)重違紀(jì)員工?能否以員工在禁煙區(qū)吸煙為由辭退員工?
8.女職工“三期”內(nèi)、職工醫(yī)療期內(nèi)恰逢勞動(dòng)合同到期,企業(yè)能否不再續(xù)簽?存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
9.企業(yè)如何撰寫規(guī)章制度才能確保有效,能在訟訴時(shí)被仲裁機(jī)構(gòu)和法院認(rèn)可?
10.企業(yè)制度規(guī)定和勞動(dòng)合同約定不一致時(shí),應(yīng)以哪一項(xiàng)為準(zhǔn)?
11.《勞動(dòng)合同法》修正案實(shí)施后,對(duì)企業(yè)用工有哪些影響?

八、勞動(dòng)糾紛與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1.特殊崗位員工離職后存在的職業(yè)病糾紛如何預(yù)防?
2.員工在公司內(nèi)自殺的,死者家屬和企業(yè)就賠償發(fā)生糾紛,企業(yè)是否需要支付賠償金?
3.在勞動(dòng)糾紛中,勞動(dòng)者、仲裁機(jī)構(gòu)或法院常常要求企業(yè)舉證,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何舉證以防止被動(dòng)?
4.OA系統(tǒng)記錄、ERP記錄、QQ聊天、E-mail是否可以作為勞動(dòng)糾紛中的證據(jù)?
5.實(shí)際工作中,勞資雙方易將勞務(wù)合同、聘用合同認(rèn)定為勞動(dòng)合同,企業(yè)如何操作規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)?
6.勞動(dòng)者與企業(yè)發(fā)生糾紛時(shí),經(jīng)調(diào)解達(dá)成書面協(xié)議后,其中一方反悔是否有效?
7.什么是“一裁終局”?哪些勞動(dòng)糾紛適用于一裁終局?企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)一裁終局帶來的不利影響?
8.員工離職后違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何收集證據(jù)?如何要求對(duì)方賠償企業(yè)損失?
9.發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí),企業(yè)不應(yīng)訴將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?法院將如何裁決?

【講師介紹】
鄭君老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,美國(guó)GEC認(rèn)證講師
2.獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人
3.高級(jí)人力資源管理師、咨詢師;勞動(dòng)法專家

授課風(fēng)格
1.復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,抽象的問題生活化,模糊的問題清晰化,點(diǎn)線的問題層面化
2.嫻熟運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,將理論性、實(shí)踐性與趣味性有機(jī)結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂

授課經(jīng)驗(yàn)
海南航空、南方航空、首都航空、海航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、柳州五菱、東風(fēng)商用車、東風(fēng)鴻泰集成、海馬汽車、江鈴汽車、廣州地鐵、深圳巴士集團(tuán)公交公司、中信三門峽戴卡輪轂、舍弗勒集團(tuán)、賽輪集團(tuán)、襄陽東升機(jī)械、特爾佳科技股份、鹽阜運(yùn)輸集團(tuán)、金關(guān)云關(guān)高速、中國(guó)郵政(深圳公司、湖北公司、黃山公司)、云南白藥集團(tuán)等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...