在詳細說明游戲策劃需要掌握的能力和技能之前，我們先來看看游戲策劃的工作內(nèi)容。游戲策劃并不是一個想出絕妙創(chuàng)意的崗位。有一句話已經(jīng)被說爛了，但還是值得再強調(diào)一次：創(chuàng)意很廉價，而且大多數(shù)創(chuàng)意沒有意義。最成功的游戲——不管你怎么定義成功，叫好還是叫座——從來都不是最有創(chuàng)意的游戲。游戲策劃在工作中要面對一大堆復雜的工作：設計游戲的系統(tǒng)和機制，設計游戲的關卡，傳達自己想要的體驗，說服不同的角色……這些才是策劃工作的本質(zhì)：推動游戲團隊，設計游戲內(nèi)容，讓游戲從概念和草圖實現(xiàn)成可以給玩家玩的產(chǎn)品。

下面進入正題，我們說說一個游戲策劃需要具備的核心技能。

1.設計

游戲策劃的英文名字叫做Game Designer，即游戲設計師。無論是字面上還是實際的工作內(nèi)容中，“設計”都是游戲策劃最核心的價值所在。我們在這里不過多地探討設計的定義和本質(zhì)，只需要知道策劃需要通過設計來確定游戲的內(nèi)容——設計的過程，實際上就是決策的過程。游戲策劃需要進行一系列的決策，大到游戲的視角(俯視、平視還是第一人稱)、時制(即時制、半即時制、回合制)、核心玩法(消除、射擊、模擬經(jīng)營或者混合)，小到一處邏輯的判斷、一個反饋的效果，都需要策劃來決定如何取舍。設計的質(zhì)量直接決定了游戲的質(zhì)量，這也是衡量游戲策劃好壞最重要的指標之一。

那么，如何培養(yǎng)設計的能力呢?這個問題如果展開來可以寫一整本書，在這里只能提供一些方法。

a.閱讀游戲設計的書籍

中文有《全景探秘游戲設計藝術》、《游戲關卡》等書，但最好的游戲設計書籍依然只有英文版，例如《Game Design Workshop》(筆者正準備著手譯制此書)、《Rules of Game》等等。注意!閱讀書籍只是為了學習成體系的理論知識，為設計過程中的決策提供一些依據(jù)，少走一些彎路;但游戲策劃是實踐性非常強的工種，萬萬不能紙上談兵。

b.親手做一個游戲

游戲策劃是實踐性很強的工種，也很依賴實戰(zhàn)的經(jīng)驗，光空想“我的游戲應該有這個有那個”是不會有任何進步的。只有真正去制作游戲，你才知道最初的構想是否可靠，游戲的玩法是否有趣，實現(xiàn)起來是否可能�，F(xiàn)在游戲制作的門檻已經(jīng)低到不能再低，即使拋開很容易上手的Unity，還有完全無需編碼的Game Maker這樣的制作工具。如果你真的很想做游戲，那你自然就會去做的，不是嗎?

c.向業(yè)內(nèi)的前輩請教

游戲設計的過程中總會遇到很多抉擇，有一些是無法在當下找到?jīng)Q策的依據(jù)的，這時候不妨請教一下業(yè)內(nèi)的前輩。很多在游戲設計過程中遇到的問題其實都已經(jīng)有其他人解決過了，吸取他人的經(jīng)驗是進步最快的辦法之一。

d.拆解、分析優(yōu)秀的作品

媒體上常見的成功分析是最不可靠的——你不可能通過模仿成功的游戲來取得一樣的成功。但這不代表你無法從成功的游戲中學到東西。認真玩一個成功的游戲(無論你喜歡不喜歡)，去拆解游戲的系統(tǒng)，思考為什么這個游戲的設計師要選擇這樣的玩法、系統(tǒng)或者是別的什么東西，這樣的思考過程總會獲益良多。如果有機會，和游戲的設計者親自交流，問出你心中的疑問。

2.溝通

最核心的技能之一。當你開始做游戲，你會發(fā)現(xiàn)你需要和不同領域的人合作，團隊里的成員和你的背景和技能完全不同。你需要和程序員、美術師、市場營銷人員、投資人等等打交道。如果你不能把你想要的體驗傳達給他們，你的想法再好也沒有用——因為他們才是把你的想法實現(xiàn)出來的人。

團隊合作方面，一個游戲策劃最需要解決的問題是：這些人思考問題的方式是完全不同的——美術師和程序員甚至可能從截然相反的角度來看待問題。游戲策劃的工作就是向他們傳達自己的想設計的體驗，讓他們都能接受并認同，然后在一起愉快地合作。

怎么讓自己能和不同的人順利溝通呢?這也是一本書才能講完的話題。簡單地說，態(tài)度是決定你能否良好溝通的根本，不亢不卑、言出必踐、對事不對人的人總是更能在溝通中獲得更良好的效果。

3.自我反省和接受批評

有一件事情每個游戲策劃都必須清楚：你是最不適合判斷自己游戲好壞的人。尤其是在初期你可以主張游戲走向的時候，會很容易掉入“你們沒看到成品啊所以不能理解我”的陷阱中——而這是不成立的。不要對自己的想法太固執(zhí)，因為沒有一款成功的游戲是完完整整地從一個游戲策劃的大腦中蹦出來的。游戲需要玩家。尋求玩家的反饋，勇于接受自己的錯誤，放棄那些看起來華麗但不切實際的點子，做一些不同的嘗試，這些都是優(yōu)秀的游戲策劃的標致。

游戲策劃和導演不同，不能要求所有人都來實現(xiàn)你天才的想法。每個參與游戲的人都會對游戲的設計產(chǎn)生影響，哪怕是你并沒有特意要求的情況下。任何認為游戲成品完全取決于游戲策劃的人都會在開發(fā)過程中遇到意想不到的麻煩。

4.對成本的評估能力

游戲策劃必須清楚地知道自己的每一個決策的開銷。當你做出一個設計的時候，其實你就是在要求團隊進行工作。這些工作代表了錢和時間。你需要找出制作過程中所有要做的工作，并確保錢和時間都用在刀刃上。你可能不覺得這件事情有多重要，但實際上，這是導致游戲失敗的頭號殺手。從大型的3A游戲到小型的獨立團隊，大部分游戲項目失敗的原因是因為缺少良好的項目規(guī)劃。值得一提的是，沒有游戲是完美的。當你把游戲的部件組合到一起的時候，你會發(fā)現(xiàn)有些部分用不同的方法來做可能會更好——趕緊打消這些念頭，或者至少考慮一下改變設計會帶來多少計劃之外的開銷。記住，總有一天游戲是要拿出來賣的，你不能沒完沒了地完善它，沒有玩家的游戲是沒有意義的。Done is better than perfect。

TIPS：游戲策劃是一個學科，僅僅因為你玩很多游戲或者在某個游戲上花了很多時間，是不足以給你帶來擔任游戲策劃的資格的。大部分時候，游戲策劃并不玩游戲，他們研究并分析游戲。他們將游戲分解并學習他們的優(yōu)點，他們會嘗試著去找每一個能觸發(fā)的物品，并嘗試著去理解為什么會有這個物品放在這個地方，努力去揭示游戲原理系統(tǒng)背后的細節(jié)。游戲策劃需要知道是什么讓體驗變得無聊，什么讓體驗變得有趣。

作為一個游戲策劃，你的工作是創(chuàng)造體驗。自己沒有豐富的生活體驗是做不到這一點的。即便了解所有的游戲、動漫、或者星球大戰(zhàn)電影，都是不夠的。去體驗生活，豐富的人生能幫你成為一名偉大的游戲策劃。

最后，如果你真的想成為一個游戲策劃，去做一點游戲吧，那怕用紙和筆或者別的什么材料拼湊出一個桌游來。每天在想各種游戲的點子，是成不了游戲策劃的。

來源：互聯(lián)網(wǎng)