唯學(xué)網(wǎng)小編認(rèn)為，在策劃師業(yè)內(nèi)有句話，叫做簡單的人適合做銷售，復(fù)雜的人適合做策劃。這當(dāng)然不能一概而論，至少說明了營銷的辛苦，策劃的的學(xué)問卻不簡單。側(cè)忽視有時(shí)候是站在最高決策人的角度思考問題，以下是文章的主要內(nèi)容：
如何做好一個(gè)策劃師
無論你從事的哪行業(yè)的策劃，我想你都有必要好好看看這篇文章! 首先說明，我是從事互聯(lián)網(wǎng)策劃的，算不得互聯(lián)網(wǎng)界的知名策劃人，對于從事互聯(lián)網(wǎng)方面的策劃有一些看法和認(rèn)識，希望能和大家一起探討，共同提高!我相信，這篇文章還是有一定的價(jià)值的，無論是對想了解互聯(lián)網(wǎng)策劃的，還是互聯(lián)網(wǎng)策劃的從業(yè)人員。
1、互聯(lián)網(wǎng)策劃屬于策劃，所以有策劃的基本特點(diǎn)。
策劃有很多特點(diǎn)，是件有意思的事情!關(guān)于策劃的定義、特點(diǎn)、發(fā)展歷史，策劃的黑幕，策劃與反策劃，生活充滿策劃等，請看我的另一篇文章《說說策劃這個(gè)行當(dāng)》。
2、互聯(lián)網(wǎng)策劃與傳統(tǒng)策劃
互聯(lián)網(wǎng)是區(qū)別于產(chǎn)品策劃、傳媒策劃、活動(dòng)策劃等這樣的傳統(tǒng)策劃的，但又常和這些傳統(tǒng)策劃相結(jié)合。互聯(lián)網(wǎng)策劃更多的是具有“互聯(lián)網(wǎng)”特性，以網(wǎng)民為策劃受眾目標(biāo)，以互聯(lián)網(wǎng)為活動(dòng)的發(fā)起、宣傳與傳播、組織和服務(wù)的平臺(tái)。可以是會(huì)員聚會(huì)、投融資方的洽談會(huì)、WEB2.0的研究探討大會(huì)這樣的需要線下開展的活動(dòng);也可以是網(wǎng)易郵箱回娘家、有獎(jiǎng)?wù){(diào)查得積分送大獎(jiǎng)、DONEWS炳叔發(fā)起的用戶web2.0 50強(qiáng)評選、云網(wǎng)的魔力寶貝大酬賓等這樣的線上活動(dòng)(可能包括商業(yè)性的和非商業(yè)性的、僅限會(huì)員的和全部訪客的、多方協(xié)辦的單方承辦的等等);當(dāng)然，可能更多的互聯(lián)網(wǎng)策劃是網(wǎng)站的策劃、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或者軟件、服務(wù)的策劃等。
由于互聯(lián)網(wǎng)有很多分工，而策劃貫穿于各種分工的始末，所以會(huì)有形形色色的互聯(lián)網(wǎng)策劃，比如說被專業(yè)化了的產(chǎn)品策劃、創(chuàng)意人員、活動(dòng)策劃、宣傳策劃、公關(guān)策劃、網(wǎng)站規(guī)劃等等。
中國的互聯(lián)網(wǎng)公司形形色色，各有特點(diǎn)，常常是一人身兼數(shù)種策劃，這是專門的策劃職位，也可能是每個(gè)部門都有策劃，也可能是這部分工作被每個(gè)部門的其它職位給代做了，并沒有專門提出來�？墒遣还茉趺礃�，這些都屬于互聯(lián)網(wǎng)策劃。
互聯(lián)網(wǎng)策劃有很多特點(diǎn)，是很有意思的事情，想到那里，寫到那里，下面是我的一些感受和個(gè)人看法。
3、要求知識面廣
需要懂得互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)知識;關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(比如說最近討論很熱的虛擬社會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)媒體、語義網(wǎng)絡(luò)等);需要每天閱讀大量的新聞和文章，看看別人正在干什么，看看業(yè)界發(fā)生了什么，大家正在討論什么等;需要研究很多互聯(lián)網(wǎng)的理論(比如說WEB2.0，去中心化、個(gè)性化、內(nèi)容自組織等，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)學(xué)，在線工作等等);做很多互聯(lián)網(wǎng)方面的思考，你占有了大量的素材只是第一步，形成你自己的東西才是最終目的，所以你需要對大量的素材進(jìn)行分析、判別、歸納、總結(jié)等經(jīng)過一系列復(fù)雜的邏輯，最終形成自己的觀點(diǎn)，產(chǎn)生出創(chuàng)意，調(diào)查論證，不斷的推翻自己與充新建立等，還需要將創(chuàng)意變?yōu)槟愕姆桨负驼Z言，可見這是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程;需要懂得網(wǎng)民的心理、需求、習(xí)慣等，需要關(guān)注整個(gè)社會(huì)，因?yàn)樯鐣?huì)的事件、變革，其它行業(yè)、媒體等的信息都可能會(huì)形成你的靈感和積淀，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他們是相通的。
需要關(guān)注外國的互聯(lián)網(wǎng)，需要至少能看一些英語，因?yàn)橹袊幕ヂ?lián)網(wǎng)可以說就是滯后于美國的一個(gè)翻版，他們提供了很多可以參考和借鑒的模式、思想和經(jīng)驗(yàn)等。
網(wǎng)站或者產(chǎn)品可能具備行業(yè)或?qū)I(yè)特性，比如說化工網(wǎng)、點(diǎn)卡、營銷工具等，這就需要你懂得這樣的專業(yè)知識，比如說行業(yè)分類、產(chǎn)品的特點(diǎn)、電子商務(wù)、流程注意事項(xiàng)等等。可能還需要懂得廣告學(xué)、營銷學(xué)、新聞媒體傳播推廣等等。
需要懂得互聯(lián)網(wǎng)，懂得網(wǎng)民的心理、需求、習(xí)慣。對于網(wǎng)站推廣、公關(guān)等的策劃可能需要你懂得ALEXA、SEO、META、固定鏈接、一些推廣工具、軟文、新聞發(fā)布會(huì)、炒作、新聞事件、公關(guān)、危急化解、政府公關(guān)等相關(guān)的知識。
這個(gè)策劃可能還需要懂一些技術(shù)、美工設(shè)計(jì)等等。
4、要求經(jīng)驗(yàn)豐富
經(jīng)驗(yàn)與知識類似，但不同于知識。策劃同樣要求有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)是除非經(jīng)歷否則怎么也得不以的!比如說要搞一個(gè)線下活動(dòng)，比如說要搞一個(gè)線下的播客大會(huì)。時(shí)間需要避開熱鬧的社會(huì)事件，考慮天氣，城管，環(huán)保，場地，交通，做條幅，幕墻，易拉寶，邀請一些有價(jià)值的人物，記者和媒體，紅包，主持人，怎么增加聚會(huì)的亮點(diǎn)，怎么給大家驚喜，保證大會(huì)不冷場，工作人員，分工，備選方案，子方案，預(yù)算費(fèi)用，贊助，造勢，尋找協(xié)辦方，新聞稿，宣傳，禮品等等，這些都是需要你有大量經(jīng)驗(yàn)才能做得到的。5、做人第一，策劃第二
做策劃，首先要做人。你需要學(xué)會(huì)強(qiáng)硬和妥協(xié)，需要善于交際，學(xué)會(huì)做一個(gè)人們尊敬的人，學(xué)會(huì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)會(huì)黃金法則、白金法則這樣的很多做人的道理。做網(wǎng)站，先做人，做策劃也是一樣。你的策劃帶有著你濃重的個(gè)性的色彩，通過一個(gè)策劃可以反映出你這個(gè)人的很多方面和問題，策劃就是你的另一張臉。你是個(gè)精明的人、縝密的人、自私的人、死板的人、新鮮的人……這些都會(huì)體現(xiàn)在你的策劃上面。所以你的人有問題，策劃肯定也是有問題的;你的策劃出了問題，一定是你的人出了什么問題。
6、在夾縫中求生存
你的策劃可能要你去監(jiān)督實(shí)施，這時(shí)你就不僅僅是個(gè)寫文檔的了，而是活躍在各方(技術(shù)、美工、技術(shù)總監(jiān)、老總、其它部門、其它公司、政府等)。你要八面玲瓏，一方處理不好可能就會(huì)出問題，你的策劃就無法繼續(xù)或者被大打折扣。你需要懂得他們各自的心理和特點(diǎn)，調(diào)度各種資源，你既要不斷的妥協(xié)，又要不斷的要求，既要保證質(zhì)量和服務(wù)不被折扣，又要根據(jù)實(shí)際情況做變通或者調(diào)整(可能就是一種犧牲)。我朋友和我說過，他們公司的技術(shù)不聽話，讓他做什么都不好好給你做，說難啦，拖延啦，唉!!
我就會(huì)告訴他說，那一定是你出問題了。別人是不會(huì)出問題的，你永遠(yuǎn)不要指望，別人想的會(huì)和你一樣，急你所急，但是你可以很好的引導(dǎo)他們?nèi)ゾ头�。我能保證我想做的東西，技術(shù)人員能按我的預(yù)期給我貫徹，因?yàn)槲叶麄�。技術(shù)很辛苦，你的一句話他就要費(fèi)很大的氣力。所以我會(huì)體諒他們，在他們對我做出讓步的時(shí)候，我會(huì)夸獎(jiǎng)他們，于是他們會(huì)做出我更期望的東西來。
好孩子都是夸出來的，不要吝嗇你的美言!你需要隨時(shí)抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)!在他耍賴的時(shí)候，你要能壓住他們，把他們拉回來，但又不失和氣，一種做事的手段和分寸。
你如果足夠高明，老總也會(huì)聽你的，會(huì)被你拉著鼻子走的，當(dāng)然前提是你是為了公司好，而不是為了個(gè)人的私欲。
做策劃，就要學(xué)會(huì)在夾峰中求生存，玩兒轉(zhuǎn)各方。而且你的策劃很可能是A看了一個(gè)意見，B看了一個(gè)意見，那怎么辦?自己想去吧。。
還有一點(diǎn)兒，最好是依靠感情，讓他們給你做或者怎么做。當(dāng)然你也可以靠你的威嚴(yán)、你支付的工資、你的地位等，但是與人做事情最好的方法是大家有了感情的去做!
7、要求一定的資源
你需要什么資源呢?需要一些公文樣本，這個(gè)很重要。你不可能熟記各種策劃的格式要求和需要出現(xiàn)的內(nèi)容，很多時(shí)候，你需要的是一些現(xiàn)成的可以參考的東西�？梢愿鶕�(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求“依葫蘆畫瓢”快速成型標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范而又切實(shí)可行的東西。這就要求你手頭有一定的可供參考、修改或者直接拿來使用的示例和相關(guān)文檔。
其它的資源當(dāng)然還需要很多，比如說你的合作方、贊助方、域名、空間、資金、人員、一個(gè)軟件、一些服務(wù)、網(wǎng)站等。
8、需要具備很多品質(zhì)
預(yù)見事物發(fā)展的品質(zhì)，演講和陳述自己觀點(diǎn)的能力，辯論，貫徹力，思考，邏輯，分析，推算，識人用人，合理搭配，隨機(jī)應(yīng)變，統(tǒng)籌全局，掌握分寸，把握時(shí)間，分配資源，換位思考，尊重用戶，爭創(chuàng)一流，追求完美，虛心謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)，拿來主義，選擇和放棄等等。
9、和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別
做為互聯(lián)網(wǎng)策劃最主要的，但是前面提的一直很少的，就是網(wǎng)站、產(chǎn)品和服務(wù)的策劃，這個(gè)構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)策劃的大部分可以說。比如說要做一個(gè)網(wǎng)站，要開發(fā)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)軟件，要改善自己的網(wǎng)站或者軟件，要升級了，要改版，要順應(yīng)2.0的潮流等等，這些都需要策劃�？梢哉f打開互聯(lián)網(wǎng)，到處，隨時(shí)都是策劃的結(jié)果。
僅從網(wǎng)站來說，做一個(gè)什么樣的網(wǎng)站，為什么要做，用戶定位是怎么樣的，怎么去做，幾個(gè)技術(shù)，幾個(gè)美工，創(chuàng)造出什么樣的用戶體驗(yàn)，網(wǎng)站風(fēng)格是什么，系統(tǒng)模型該如何設(shè)計(jì)，幾種數(shù)據(jù)(你可以把組成網(wǎng)站任何元素看做數(shù)據(jù))，主要數(shù)據(jù)(新聞、文章、圖片等信息)是用幾個(gè)緯度來組織和唯一標(biāo)識的，主線是什么，提供幾種服務(wù)，這些服務(wù)如何組織和平衡，如何打造一個(gè)生態(tài)，如何有效的控制用戶的行為(而不是讓用戶主導(dǎo)著網(wǎng)站)，細(xì)到如何打開一個(gè)頁面(層、新窗口、原窗口、FRAME、IFRAME)，如何面對不同的分辨率等，可以說一個(gè)網(wǎng)站的整個(gè)生命周期都需要策劃，都被貫徹的策劃把控著。
產(chǎn)品經(jīng)理一般是比較正式的公司的專門的職務(wù)，就是來運(yùn)營和設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品的，比如說百度把每一個(gè)服務(wù)都叫做一個(gè)產(chǎn)品，新浪名人博客是新浪2005年度最成功的產(chǎn)品等。
10、與其它部門(職位)
還有很多類似的，比如說很多互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃中心、運(yùn)營總監(jiān)、BD經(jīng)理、推廣宣傳部門等，這些部門或者職位都會(huì)做網(wǎng)站的一部分的策劃工作，同時(shí)也會(huì)進(jìn)行其策劃的實(shí)施和監(jiān)督等。
11、再說兩句
這篇文章，先先后后用了一周的時(shí)間，所以談得比較零碎，面廣但都不是很深入。而且知識經(jīng)驗(yàn)有限，可能有“老太太吃蠶豆——軟磨梗頂”之嫌，希望沒有浪費(fèi)您太多的時(shí)間，讓您讀有所獲!
唯學(xué)網(wǎng)小編提醒：本文重點(diǎn)對如何做一個(gè)策劃師做了11點(diǎn)說明，要求越多也越說明這行業(yè)的難度和高度，希望本文對您能有所幫助、
