21、 在經(jīng)濟統(tǒng)計中，預(yù)值控制就是對于需要錄入的一些編碼和指標(biāo)數(shù)據(jù)，事先規(guī)定一定的控制范圍值，并編入程序，當(dāng)錄入的數(shù)據(jù)( )時，計算機將拒絕接受。

A、 不全面B、 不準確C、超出范圍D、 邏輯錯誤

22、( )是指一名上級領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下級的人數(shù)，它與( )相互聯(lián)系，相互制約。

A、 管理寬度、管理跨度B、 管理幅度、管理層次

C、 管理層次、管理幅度D、 管理幅度、管理寬度

23、 廣義的人力資源規(guī)劃事情所有類型人力資源計劃的總稱，從規(guī)劃的期限上看，( )年以上的為長期規(guī)劃，一年以內(nèi)的為短期計劃，介于兩者之間的是中期規(guī)劃。

A、2B、3C、4

24、 狹義的人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)期內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測企業(yè)未來對人力資源的需求，以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動過程，也可以叫做( )的制定。

A、 企業(yè)人員計劃B、 人力資源發(fā)展計劃C、人力資源開發(fā)計劃D、 人力資源管理計劃

25、 當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準與消費者物價指數(shù)兩者增長幅度的最高比例時，應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)( )調(diào)整幅度，以求正確地解決現(xiàn)存問題，切實保證企業(yè)合法經(jīng)營。

A、 降低B、 提高C、 持平D、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行

26、 “應(yīng)聘人員的年齡不超過35歲”這樣的招聘用語違反了招聘原則中的( )。

A、 確保質(zhì)量原則B、 公平公正原則C、雙向選擇原則D、 效率優(yōu)先原則

27、 績效管理是一個外延比較寬泛的概念，它是指從績效計劃、到考核標(biāo)準的制定、從具體考核、評價的具體實施，乃至信息反饋、總結(jié)和改進工作等全部活動的過程。其中績效計劃的意思為( )。

A、 績效溝通B、 績效目標(biāo)的制定C、持續(xù)的績效溝通D、 績效評價標(biāo)準

28、 績效考評一般包括業(yè)績考評、能力考評和( )。

A、 工作態(tài)度考評B、 責(zé)任感考評C、開拓性考評D、 工作熱情考評

29、 以員工行為為對象進行考評的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點量表法、排隊法、( )等。

A、 書面法　B、 混合標(biāo)準尺度法C、硬性分配法D、 生產(chǎn)能力衡量法

30、 在對員工進行能力考評時，一般分為基本能力和( )兩個部分。

A、 業(yè)務(wù)性能力B、 經(jīng)驗性能力C、創(chuàng)新性能力D、 寫作性能力