柳智宇：天才下山，僧人創(chuàng)業(yè)
“人是在關(guān)系中間才能有更多的快樂(lè)的。”
12年前，柳智宇的故事就已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)了：一個(gè)數(shù)學(xué)天才北大畢業(yè)后遁入空門。12年后，他再次翻轉(zhuǎn)了自己的人生：還俗，將他做了三年多的公益項(xiàng)目“佛系心理咨詢”做成商業(yè)。
從上山到下山，他的選擇充滿了大多數(shù)人做不到的揮刀斷舍。從疏離于塵世到回到社會(huì)關(guān)系中，一個(gè)曾經(jīng)的僧人打算怎么創(chuàng)業(yè)?這中間發(fā)生了怎樣的矛盾和碰撞?這一期，「后浪研究所」和柳智宇聊了聊。
這里是「尺度」欄目，記錄新生代創(chuàng)新者的真心話與大冒險(xiǎn)，推陳出新才是商業(yè)未來(lái)的尺度。
下山
對(duì)于34歲的柳智宇來(lái)說(shuō)，決定還俗跟選擇出家，一樣難。
在前后糾結(jié)的半年時(shí)間里，他詢問(wèn)了二三十人對(duì)此事的態(tài)度，有佛教界的、心理學(xué)界的以及商業(yè)領(lǐng)域的親近人士，父母則是最不需要問(wèn)的，他們一定是希望他還俗了。
意見(jiàn)兩極分化——佛教界的基本都不支持他還俗，無(wú)論法師還是居士，他們覺(jué)得這影響很大，會(huì)讓很多信仰佛教的人退失信心。十二年前他可是力排眾議才偷摸上了山，一個(gè)北大數(shù)學(xué)天才放棄了麻省理工大學(xué)全獎(jiǎng)后遁入空門，這怎么能不讓輿論沸沸揚(yáng)揚(yáng)呢?在那之前連父母都不知道他的真正意圖，等到消息傳開(kāi)時(shí)，柳智宇已經(jīng)一襲僧裝成了賢宇法師。仿佛一場(chǎng)與佛教的私奔，目的地是北京西山腳下的龍泉寺。而現(xiàn)在，他突然說(shuō)要退出，佛教徒們自然擔(dān)心這會(huì)不會(huì)造成外界對(duì)佛門的非議。
而另一端，是心理與商界人士對(duì)他的大力支持，理由很簡(jiǎn)單，一個(gè)受具足戒的比丘是無(wú)法背負(fù)著二百五十條戒律去開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)的，光“不持金錢戒”這一條，就已經(jīng)把這事兒卡死了。而不商業(yè)化就無(wú)法養(yǎng)活他的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而更加無(wú)法實(shí)現(xiàn)他以心理咨詢方式去幫助更多人的愿景。
從2018年下山起，柳智宇便開(kāi)始了一段有關(guān)心理健康服務(wù)的創(chuàng)業(yè)。說(shuō)是創(chuàng)業(yè)，但在今年落腳老牌心理機(jī)構(gòu)華夏心理之前，柳智宇的團(tuán)隊(duì)都在以一種公益組織的方式運(yùn)行。
當(dāng)年，時(shí)任龍泉寺主持學(xué)誠(chéng)被舉報(bào)，在國(guó)家宗教局調(diào)查通報(bào)發(fā)布之前，寺內(nèi)一些僧眾仍舊維護(hù)學(xué)誠(chéng)，稱其是為人構(gòu)陷。而柳智宇則是極少數(shù)表示反對(duì)甚至想要站出來(lái)批駁的那一個(gè)。他在這座當(dāng)初自己不顧一切跑上來(lái)的寺廟里，待不下去了。
在那之前，柳智宇受母親影響接觸心理學(xué)，并于2017年底考取了三級(jí)心理咨詢師執(zhí)照。下山前，他推出了一項(xiàng)“佛系心理咨詢”服務(wù)，以佛教和心理學(xué)相結(jié)合的內(nèi)容給人做咨詢，形式是在微信上文字交談，每次1小時(shí)。按他當(dāng)初的說(shuō)法，是想“給社會(huì)和父母一個(gè)交代”：這些年我沒(méi)有荒廢。
2018年9月初，柳智宇下山，窘迫輾轉(zhuǎn)于其他寺院、酒店與居士家中。這期間，柳智宇曾試圖注冊(cè)過(guò)一家心理服務(wù)公司，想給“佛系心理咨詢”落一個(gè)實(shí)物載體，而剛好一位居士愿意將自己一家沒(méi)在經(jīng)營(yíng)的公司轉(zhuǎn)讓給柳智宇。一個(gè)從不碰錢的出家人與整日圍著錢轉(zhuǎn)的商業(yè)世界的碰撞就此開(kāi)啟。
首先，柳智宇的出家人身份是不允許他成為一個(gè)商事主體法人的，這倒不難解決，可以請(qǐng)母親代為注冊(cè);其次，佛教師友們對(duì)他的這種行為無(wú)法接受，哪怕私底下認(rèn)同，但還是覺(jué)得“風(fēng)險(xiǎn)太大了，人家還不知道要怎么說(shuō)你”。
但更關(guān)鍵的是，剛出校門便入佛門的柳智宇，在山上修行的八年間，從未對(duì)一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)的具體運(yùn)作有完整認(rèn)知，心理專業(yè)領(lǐng)域之外的那些人事、財(cái)務(wù)、行政等等工作，他都需要人幫忙打理，而一時(shí)之間，他無(wú)從下手，加上體能精力的不足，所以哪怕當(dāng)時(shí)那家公司已經(jīng)完成了法人變更，最終也還是停了下來(lái)，“當(dāng)時(shí)我對(duì)商務(wù)這一塊太陌生，有心無(wú)力，也沒(méi)有別的辦法”，柳智宇說(shuō)。
“佛系心理咨詢”仍運(yùn)行。隨著知名度的擴(kuò)撒，柳智宇一人已無(wú)法承接日漸增多的來(lái)訪者，2019年初，柳智宇公開(kāi)招募心理咨詢師。此時(shí)，他出家人身份便成了加分項(xiàng)，沒(méi)人會(huì)懷疑他的發(fā)心，接著就是自降身價(jià)來(lái)幫他。
而柳智宇最不缺的，就是追隨者。 當(dāng)初剛上山時(shí)，可是有人坐22個(gè)小時(shí)火車專程趕來(lái)看他一眼。幾名兼職咨詢師很快到位，在對(duì)來(lái)訪者進(jìn)行過(guò)初步了解后，柳智宇會(huì)把他們分流給適合的咨詢師。
柳智宇本人咨詢免費(fèi)，合作的咨詢師收費(fèi)則低于一般市場(chǎng)價(jià)格，每50分鐘200元，高于這個(gè)價(jià)格的他就不合作了。柳智宇用居士和企業(yè)家的資助以及自己公號(hào)的贊賞幫來(lái)訪者承擔(dān)這部分費(fèi)用。但隨著體量增大，柳智宇不得不限制來(lái)訪者的免費(fèi)咨詢次數(shù)，每年每位來(lái)訪者可免費(fèi)做8次咨詢。
“佛系心理咨詢”以這種方式運(yùn)行了三年多，請(qǐng)不起業(yè)內(nèi)大咖和更高階的咨詢師，服務(wù)質(zhì)量受限;無(wú)法進(jìn)行有效的宣傳，導(dǎo)致接訪規(guī)模受限。 柳智宇難以為繼幾十人的團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，何況他后面還開(kāi)設(shè)了心理咨詢師的培訓(xùn)課程和心理熱線平臺(tái)，還需要助教和接線員。無(wú)論大家再怎么靠情懷、用愛(ài)和慈悲發(fā)電，也還是得面對(duì)現(xiàn)實(shí)的柴米油鹽，他們需要收入。但只要柳智宇嘗試著放開(kāi)收費(fèi)，各方的議論就會(huì)鋪天蓋地而來(lái)，中心論點(diǎn)無(wú)非一個(gè)——出家人怎么能收錢。
還俗的決定做下了，儀式是在今年春節(jié)前兩天完成的。柳智宇心思細(xì)，日子是他算計(jì)過(guò)的，避開(kāi)了重大事件與節(jié)日，不會(huì)輕易被人揣測(cè)和編故事，但即便如此，在后來(lái)對(duì)外宣布時(shí)，他也還是會(huì)刻意瞞下具體日期。
說(shuō)是還俗儀式，其實(shí)極其簡(jiǎn)單，甚至簡(jiǎn)陋——“隨便找一個(gè)能聽(tīng)懂你話的人跟他說(shuō)一聲‘我還俗了’，就可以了。”協(xié)助柳智宇執(zhí)行完這一儀式的是他的一位出家好友。在將自己的僧裝和缽等出家物品都捐贈(zèng)出去后，柳智宇給這位好友打了個(gè)微信視頻，跟對(duì)方說(shuō)了句“我還俗了”，便從賢宇法師做回柳智宇。
拉扯
還俗的念頭早在半年前就在柳智宇心里扎了根。不止是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)發(fā)展上的受限。
穿著僧裝走在大街上，他本人也開(kāi)始對(duì)旁人那種充滿預(yù)設(shè)、好奇、機(jī)警與目的性的復(fù)雜眼神感到愈發(fā)不適了，“各種人看你有各種各樣的想法，你也不知道他認(rèn)為你是什么，有的人認(rèn)為你是半個(gè)神，哎呀師傅給我加持一下;有的人就認(rèn)為你是個(gè)騙子�！绷怯顣r(shí)常為此感到尷尬。
而此前，他是很享受出家人身份給他帶給來(lái)的那種意義感的，“能夠幫別人做很多事情。”所以，哪怕父母再反感，柳智宇在家里也還是會(huì)把僧裝偷偷穿在里面。
“利眾生濟(jì)渡滄�！边@種大愿，柳智宇早在高中時(shí)就許下了。
當(dāng)他成為那年國(guó)際奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽中全球僅有的三個(gè)滿分得主之一后，曾主動(dòng)詢問(wèn)在競(jìng)賽中失利的同學(xué)“怎樣才能幫助你們?”結(jié)果是對(duì)方并不領(lǐng)情，“我需要的就是做更多的題目，掌握更多的方法，你的幫助對(duì)我不是很重要�！贝髮W(xué)時(shí)，他又幫助一位因沉迷游戲而面臨掛科的同學(xué)補(bǔ)課，每天兩小時(shí)，考前一天甚至想要通宵為對(duì)方講解，可等到他下午去找那位同學(xué)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人家還在睡覺(jué)。在助人這件事上，似乎他的熱情總是高于受助者。不過(guò)好在這位同學(xué)最后還是通過(guò)了考試。
出家前幾年，柳智宇很為自己出家人的身份感到滿意，但久居于深山寺廟難免是他與大眾接觸減少，而那種出于某種身份的意義感也隨著助人機(jī)會(huì)的減少而削弱。柳智宇一向堅(jiān)定，他追求的是助人，而不是某一種固定的身份。所以隨著下山后因僧人身份在商業(yè)世界中遭遇的桎梏的增多，脫掉僧裝的欲望也就越強(qiáng)烈。
2019年初，在對(duì)外招募心理咨詢師的同時(shí)，“佛系心理咨詢”推出“菩提之友”項(xiàng)目，免費(fèi)教授佛法與心理學(xué)知識(shí)。這也成了日后柳智宇搭建社會(huì)心理服務(wù)體系課程的雛形。這其實(shí)是一個(gè)半被動(dòng)開(kāi)展的項(xiàng)目，因?yàn)椤昂枚嗳俗分乙獙W(xué)，然后再給別人做心理服務(wù)�！�
賢捍是“菩提之友”第三期的學(xué)員，也曾在龍泉寺出家，只不過(guò)晚上山幾年，當(dāng)時(shí)還是賢宇法師的柳智宇還曾擔(dān)任過(guò)賢捍的班導(dǎo)法師，同時(shí)在寺內(nèi)教授他們心理學(xué)相關(guān)知識(shí)。2018年學(xué)誠(chéng)事件后，賢捍發(fā)現(xiàn)寺里完全亂了套，想找的人都找不著，熟悉的面孔一個(gè)個(gè)減少，柳智宇也是在這時(shí)下了山。同年底，賢捍還俗，結(jié)束了兩年的出家生涯。
下山后，賢捍報(bào)考了中科院心理所的培訓(xùn)課，想以后能在學(xué)校某個(gè)職位。等聽(tīng)到柳智宇開(kāi)始招收學(xué)員的消息后，賢捍又第一時(shí)間報(bào)了名，仿佛終于找到了組織。后來(lái)他又成為了組織里的助教、熱線平臺(tái)接線員，一直到現(xiàn)在的客服。
但能真正像賢捍這樣完成這項(xiàng)為期兩年培訓(xùn)的人少之又少，三年間“菩提之友”開(kāi)展了六期，每期都會(huì)有大幾十人報(bào)名，但六期下來(lái)，最后真正能出來(lái)當(dāng)助教做咨詢的，柳智宇覺(jué)得不超過(guò)三十人�！捌渲幸粋�(gè)很主要(的原因)是我們沒(méi)有錢去提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�！�
以柳智宇當(dāng)時(shí)的精力，他本就無(wú)法支撐下來(lái)這樣一個(gè)長(zhǎng)期且系統(tǒng)性的教學(xué)工作，但他又請(qǐng)不起人。所以只能讓學(xué)員先看他錄音后整理成的文章打卡自學(xué)，再根據(jù)進(jìn)度開(kāi)直播大課。即便如此，柳智宇的每節(jié)課時(shí)長(zhǎng)也通常不超過(guò)一小時(shí)。監(jiān)督機(jī)制上的不足以及對(duì)免費(fèi)事物先天不重視的心理，學(xué)員們?cè)谌唛L(zhǎng)而松散的學(xué)習(xí)環(huán)境中逐漸流失。
而到后期的實(shí)操課、新手咨詢師的督導(dǎo)都需要更多費(fèi)用，再加上團(tuán)隊(duì)的日常開(kāi)銷，哪怕是找了企業(yè)家資助，柳智宇也愈發(fā)負(fù)擔(dān)不起。他曾試圖向一個(gè)佛教基金會(huì)申請(qǐng)資助，但因內(nèi)容涉及宗教，審批流程比一般組織要嚴(yán)格復(fù)雜許多——需要所有參與者到所在居委會(huì)蓋章證實(shí)自己的真實(shí)身份，包括學(xué)員乃至來(lái)訪者，然后在一級(jí)一級(jí)上報(bào)監(jiān)管部門。
“你說(shuō)這咋整?”沒(méi)法整，只能放棄。到后來(lái)，柳智宇不得不頂住非議向?qū)W員收取一定費(fèi)用，是不到市面上同類課程十分之一的價(jià)格。
去年秋天，柳智宇結(jié)識(shí)了一位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理吳彥，對(duì)方當(dāng)時(shí)也正在做一個(gè)類似的心理創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他向?qū)Ψ角蠼蹋绾巍白屔磉呥@些跟著我的工作人員能夠有在北京有正常的生活?”
吳彥建議他調(diào)價(jià)，他說(shuō)后面考慮，又教他做裂變，“我知道上過(guò)他的課的人對(duì)他的反饋和口碑很好，可以轉(zhuǎn)介紹，你再減免一點(diǎn)學(xué)費(fèi)，讓他去一帶二、一帶三�！绷怯钜矝](méi)有采納，“他對(duì)營(yíng)銷還是保持一定距離”，吳彥說(shuō)。
柳智宇仍舊在養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)和維護(hù)自己的信仰間保持著微妙，但卻無(wú)法令雙方都滿意的平衡。
還俗的事柳智宇也問(wèn)過(guò)吳彥，吳彥沒(méi)直接給建議，而是反問(wèn)了他幾個(gè)問(wèn)題，“你內(nèi)心真正的聲音是什么?你要還俗的動(dòng)力是什么?你覺(jué)得有顧慮，這個(gè)顧慮背后你真正害怕的是什么?你害怕的這些東西跟你渴望去幫更多的人的被束縛的相比，你更想要的是什么?如果你真的還俗，你承擔(dān)的最可怕的后果是什么?對(duì)那個(gè)東西你能不能承受住?”
柳智宇最大的牽絆當(dāng)然還是來(lái)自于佛教，他在考慮自己是否還有義務(wù)沒(méi)有盡到，且是還俗后無(wú)法再繼續(xù)的。頭一個(gè)當(dāng)然就是成為一代高僧大德，然后振興佛教。這也是很多佛教人士對(duì)他的期待。雖然他一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己信仰的是佛陀而不是師傅，可學(xué)誠(chéng)事件顯然讓他看到了高僧的另一種走向。柳智宇曾給近二十位僧人群發(fā)了一條信息：“所謂‘個(gè)人崇拜’，是片面夸大個(gè)人作用，把仍在世的個(gè)別人物當(dāng)作偶像崇拜的社會(huì)現(xiàn)象”。他無(wú)法保證當(dāng)自己真坐到那個(gè)位置時(shí)就不會(huì)成為那樣的人，“人都是有弱點(diǎn)的”，他說(shuō)。
那不如換條賽道。吳彥覺(jué)得柳智宇身上比其他創(chuàng)業(yè)者突出的一點(diǎn)就是做事純粹、果斷，“他只要想清楚了，心無(wú)雜念就去了。”
對(duì)于那些擔(dān)心因他的還俗而打擊到其他信仰者信心的人，柳智宇的答復(fù)是，“關(guān)鍵在于個(gè)人，而且大家信的是佛，又不是我，每個(gè)人自己的選擇，我覺(jué)得一個(gè)人內(nèi)在還是更重要的，所以我還是聽(tīng)從了我內(nèi)心的聲音，也綜合評(píng)估了到底過(guò)什么樣一種生活，我能為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值�！�
在賢捍看來(lái)，心理學(xué)與佛法區(qū)別不大，柳智宇無(wú)非是換了一種語(yǔ)言而已。
落腳
還俗后，柳智宇便停了外界的資助。雖然當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)里很大一部分人是兼職，幾乎不拿薪資，但在只有極少課費(fèi)入賬的情況下，這個(gè)一直掙扎在溫飽線的小小組織還是陷入了空前絕境。連柳智宇都開(kāi)始找工作養(yǎng)活自己了。
表面看去，課程照開(kāi)、招生依舊，但私下里卻是暗流涌動(dòng)，有人問(wèn)柳智宇到底要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?“你要是不干，我們就自己出去干了。”
確實(shí)有投資人找過(guò)柳智宇，但并不是奔著他這個(gè)項(xiàng)目來(lái)的，而是沖著他的人。有位投資人想讓他搞個(gè)心理播客平臺(tái)出來(lái)，但卻沒(méi)有給出一個(gè)明確的變現(xiàn)思路，“要做這么大的平臺(tái)，肯定業(yè)務(wù)量很大，資金投入也多，還不一定能做成，而且我的大量精力也要投入到我不擅長(zhǎng)的這個(gè)實(shí)際的商務(wù)運(yùn)營(yíng)里。”柳智宇初步評(píng)估了一下，覺(jué)得不可行。還有的投資人一張口就是幾千萬(wàn)上億的大投資，直接把他嚇退了，“我走的是穩(wěn)健的路線，不希望承擔(dān)太大的經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)�！�
于是投資告吹，創(chuàng)業(yè)無(wú)望。賢捍發(fā)現(xiàn)那段時(shí)間的組織就像2018年秋的龍泉寺一樣，熟悉的名字開(kāi)始一個(gè)個(gè)消失。
而柳智宇也正盤(pán)算著如何給團(tuán)隊(duì)找一個(gè)落腳處。團(tuán)隊(duì)中的一位成員記得，柳智宇曾在不同機(jī)構(gòu)直播，嘗試和對(duì)方合作。
直到現(xiàn)在，都有一些投機(jī)公司“想在柳智宇身上賺錢”， 吳彥說(shuō)。曾有公司希望柳智宇能幫忙做個(gè)高價(jià)課，然后每天配合著拍多少條視頻，接著就是直播，“它的本質(zhì)就是榨干你的IP價(jià)值，然后去做低轉(zhuǎn)高�！绷怯町�(dāng)然沒(méi)做，“他不是一個(gè)商業(yè)的人”，吳彥說(shuō)。
華夏心理團(tuán)隊(duì)
3月，當(dāng)時(shí)還屬于華夏心理“熟識(shí)老友”的法通收到了一條來(lái)自柳智宇的微信，“說(shuō)想拿他這個(gè)課程體系來(lái)和華夏合作，能不能來(lái)辦公室談?wù)劊艺f(shuō)可以啊�！�
華夏心理是一個(gè)成立于2001年的老牌心理機(jī)構(gòu)，此前一直做遠(yuǎn)程的心理咨詢師培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)并配合人社部規(guī)范了職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)面向政府端做心理服務(wù);2017年國(guó)家取消心理咨詢師職業(yè)資格考試，華夏心理隨即轉(zhuǎn)型做全民心理健康，并研發(fā)心理服務(wù)機(jī)器人“小夏”。
也就是說(shuō)，按照當(dāng)下這家公司的規(guī)劃，里面是沒(méi)有傳統(tǒng)的心理培訓(xùn)業(yè)務(wù)這一項(xiàng)的，咨詢就更是沒(méi)做過(guò)。
但幾個(gè)月前跟柳智宇的初次會(huì)面，是給華夏心理董事長(zhǎng)蘇曉明留下了深刻印象的，尤其是柳智宇設(shè)計(jì)的那套社會(huì)心理服務(wù)體系課程。那次碰面還是去年11月借著中國(guó)心理學(xué)家大會(huì)的機(jī)會(huì)，在復(fù)旦大學(xué)心理學(xué)系主任孫時(shí)進(jìn)的介紹下完成的。
這是一個(gè)非常注重實(shí)操的培訓(xùn)體系，為的是填補(bǔ)新手咨詢師在正式上崗前，所需要的那200小時(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累。這可是一個(gè)新人從出師到真正上崗之間必須跨越的一道鴻溝。當(dāng)初不知有多少參加了培訓(xùn)考了證的咨詢師就是掉進(jìn)了這道溝，使這一行業(yè)在供需難以平衡的同時(shí)，還能出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象：大咖咨詢師價(jià)格高，來(lái)訪者還接不過(guò)來(lái);末端的新手咨詢師收費(fèi)低，但因?yàn)闆](méi)名氣沒(méi)經(jīng)驗(yàn)卻尋不來(lái)個(gè)來(lái)訪者，也找不到個(gè)能容身的機(jī)構(gòu)，惡性循環(huán)。
除了機(jī)會(huì)難尋，高昂的督導(dǎo)和個(gè)人體驗(yàn)費(fèi)用也是讓新人退縮的一個(gè)重要原因——比如一個(gè)新手心理咨詢師一小時(shí)咨詢費(fèi)為100元，而他接受一次督導(dǎo)的費(fèi)用可能要600元，如果嚴(yán)格按照要求，一個(gè)新手咨詢師完成6次咨詢就要接受一次督導(dǎo)，那他這活兒就等于白干了，有的甚至?xí)霈F(xiàn)收支倒掛。柳智宇當(dāng)初也是這么過(guò)來(lái)的，而他的那部分虧空大多是由母親幫忙填補(bǔ)的。
而柳智宇以公益方式開(kāi)通心理咨詢平臺(tái)和熱線，接入來(lái)訪者，為新人創(chuàng)造了接訪機(jī)會(huì);同時(shí)以6人為一小組，由較有經(jīng)驗(yàn)的咨詢師帶練，規(guī)范練習(xí)方式并使之流程化，這是柳智宇這幾年摸索出來(lái)的一個(gè)非常重要的內(nèi)容;再以團(tuán)體的方式接受督導(dǎo)，則降低了督導(dǎo)成本(況且很多大咖還會(huì)看在他的面子上自降費(fèi)用)，當(dāng)然這部分資金當(dāng)時(shí)還是由社會(huì)捐贈(zèng)和一小部分培訓(xùn)費(fèi)填平。
5月，賢捍記得柳智宇在團(tuán)隊(duì)群里問(wèn)，“你們有什么想要的崗位，這里可以安排工作。”而“這里”指的就是華夏心理。
是的，華夏心理愿意與他們合作，且是全方位的接盤(pán)，在兩次據(jù)說(shuō)還很粗糙的溝通后——柳智宇以合伙人身份加入，給他的團(tuán)隊(duì)成立一個(gè)名為華夏心苑的獨(dú)立事業(yè)部，自由發(fā)展，沒(méi)有考核，業(yè)務(wù)全部放權(quán)。蘇曉明的說(shuō)法是，“寧管一萬(wàn)個(gè)兵，不管一個(gè)僧”。他們把柳智宇看作“最強(qiáng)大腦”，“輕易不給他建議，他有一套自己體系的想法，兩種思路很難融到一塊兒”，法通在此時(shí)已經(jīng)正式成為了華夏心苑的聯(lián)合創(chuàng)始人。但是，除業(yè)務(wù)外的包括人事、財(cái)務(wù)、行政等一切事務(wù)及支出，他們?nèi)?/p>
自此，柳智宇團(tuán)隊(duì)包括兼職都有了相應(yīng)的收入，人力部門為他開(kāi)出了3萬(wàn)月薪，而他覺(jué)得2萬(wàn)就夠了。從此，柳智宇成了中關(guān)村寫(xiě)字樓里的萬(wàn)千白領(lǐng)之一。
理由呢，除了感興趣，還有相同的價(jià)值觀，華夏心理的人都特別愛(ài)說(shuō)這句話。類似這種慈善事，他們倒是真沒(méi)少干過(guò)，包括2008年汶川地震時(shí)從美國(guó)引進(jìn)了幾位心理危機(jī)干預(yù)的頂級(jí)專家到當(dāng)?shù)刈雠嘤?xùn)，這事兒一下干了三年，后來(lái)被評(píng)為中國(guó)十大慈善項(xiàng)目之一。
更有意思的是，這家公司的十位核心管理層中，有九個(gè)是佛教徒，法通也是，大家互稱師兄，而其中唯一不是的那一位，就是董事長(zhǎng)蘇曉明。
法通認(rèn)為華夏心理與柳智宇團(tuán)隊(duì)的合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，是將華夏心苑發(fā)展為一支公益基金會(huì)，只不過(guò)因?yàn)楣鏅C(jī)構(gòu)的申請(qǐng)門檻高、審批復(fù)雜，而在此期間，華夏心理則會(huì)在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上給予他們相應(yīng)的支持，直到他們可以順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，乃至申請(qǐng)下公益機(jī)構(gòu)資質(zhì)。
“雖然我們現(xiàn)在還沒(méi)有收回成本，但是總體上是比較順的，然后我也可以開(kāi)比較高的工資去請(qǐng)一些比較優(yōu)秀的這些員工老師進(jìn)來(lái)去提供服務(wù)，規(guī)模也可以擴(kuò)大�！绷怯钣X(jué)得，也許明年，他們就可以做到收支平衡了。
還俗后，柳智宇心態(tài)輕松多了，他的身體肉眼可見(jiàn)的壯碩起來(lái)，所有人都說(shuō)他要比出家時(shí)狀態(tài)好很多。他還嚴(yán)格遵守著一些戒律，比如不吃肉、不殺生、不撒謊等。所以柳智宇身上缺少一種類似于恭維人的能力�，F(xiàn)在他知道，雖然假話不能出口，但有些話可以不說(shuō)，比如“你聲音讓我不舒服”。這樣，也許大家都更舒服些。
柳智宇賣課的消息早就在網(wǎng)上傳播開(kāi)來(lái)了，但他已經(jīng)可以大大方方的收這筆錢了，況且最貴的4980元那套課也遠(yuǎn)低于市價(jià)。他覺(jué)得在這個(gè)時(shí)代，商業(yè)已經(jīng)成為一種主流方式，而他也只有賣課算是最能讓大家接受的了。
“我認(rèn)為公益和商業(yè)它也沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的界限，關(guān)鍵還是看人的心，錢就是一個(gè)身外之物，生不帶來(lái)死不帶走對(duì)吧?用善心去用它就是好事，反之就是壞事�！倍鶝](méi)人會(huì)去懷疑柳智宇的發(fā)心。這也是讓吳彥覺(jué)得柳智宇總能得到幫助的關(guān)鍵一點(diǎn)。
這樣來(lái)看，柳智宇似乎從未真正的出世過(guò)，無(wú)論出家還是做心理，他的每一次選擇都不是為了逃離眾人而是走向眾人——比如助人或普渡眾生，選擇的效果最大化途徑。只不過(guò)更顯劍走偏鋒。
“(如果你做的)商業(yè)是正向的善良的事情，它也是一種更大的更持續(xù)的公益�！边@是他所贊同的。而關(guān)鍵是要能把幫助他人的事情做成，他能感受到，“人是在關(guān)系中間才能有更多的快樂(lè)的�！�
來(lái) 源：36氪
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