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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉(無錫,12月13-14日)
2018/11/9 9:29:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉(無錫,12月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月13-14日
【培訓(xùn)地點】無錫
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)CEO、CXO、VP
事業(yè)部或職能部門Head
其他中高層管理者

【課程收益】
學(xué)員收益:
■深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機理
■通過團隊演練,嘗試運用具體操作方法,學(xué)以致用
■通過案例分析與實戰(zhàn)研討,理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”
■通過最佳實踐分析,理解復(fù)盤的應(yīng)用場景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系
企業(yè)收益:
■總結(jié)成功經(jīng)驗,及時萃取沉淀企業(yè)最佳實踐、形成規(guī)范化的運作體系
■發(fā)現(xiàn)不足和失敗根因,避免犯曾經(jīng)犯過的錯誤
促進知識共享,提高組織集體智商

【課程目的】
■復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法
■復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機制
■復(fù)盤——聯(lián)想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用
■復(fù)盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易
所以,走進課堂,組織學(xué)習(xí)專家?guī)闾綄ひ饬x機理、演練操作方法、體驗內(nèi)功心法,拓展應(yīng)用空間。

【課程大綱】
第一模塊:認識復(fù)盤
■聯(lián)想與萬達是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí)
■什么是復(fù)盤?
■為什么要復(fù)盤?
■復(fù)盤對組織能力提升的意義
■第二模塊:復(fù)盤的操作手法
■美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解
■復(fù)盤的類型:活動復(fù)盤、階段(項目)復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤
■如何復(fù)盤?一般過程與步驟
【團隊演練】
第三模塊:復(fù)盤的內(nèi)功心法
■如何應(yīng)用復(fù)盤?典型情境應(yīng)用指南
■復(fù)盤的本質(zhì)與精髓
■復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素
【實戰(zhàn)演練】
第四模塊:超越復(fù)盤——從復(fù)盤到組織學(xué)習(xí)
■以“復(fù)盤”為基礎(chǔ)構(gòu)建組織學(xué)習(xí)閉環(huán)體系
■聯(lián)想、英國石油、美國陸軍的實踐
■六種嵌入式組織學(xué)習(xí)機制
■打造工作學(xué)習(xí)生態(tài)圈
第五模塊:集體反思與交流

【講師介紹】
邱老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

管理學(xué)博士,高級經(jīng)濟師,國內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家
在聯(lián)想工作8年,曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務(wù)助理
曾任萬達學(xué)院副院長,參與設(shè)計萬達的復(fù)盤工作體系
從事組織學(xué)習(xí)研究與實踐18年,10年出版著譯作12部

中國學(xué)習(xí)型組織促進聯(lián)盟主席、首席專家
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授
國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會會員
美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家(PMP)
師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院原院長李維安教授,博士論文得到管理學(xué)大師彼得?圣吉審閱
實戰(zhàn)性強,企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點評和指導(dǎo)精準到位
著有《復(fù)盤+》、《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與快速開發(fā)》、《系統(tǒng)思考實踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新思維:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》,譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等,并在專業(yè)報刊雜志上發(fā)表論文100多篇
擅長領(lǐng)域
企業(yè)復(fù)盤、組織發(fā)展、組織學(xué)習(xí)、微課設(shè)計、學(xué)習(xí)項目設(shè)計
服務(wù)客戶
聯(lián)想集團、中石化集團、中國航天科技集團、康佳集團、北京市工商局、中國空間技術(shù)研究院、中聯(lián)集團、創(chuàng)維集團、高等教育出版社、新奧集團、空軍某廠等


【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費6800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...