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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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MMOG全球物流管理操作指南(上海,5月23-25日)
2019/1/16 7:47:56 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

MMOG全球物流管理操作指南(上海,5月23-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月23-25日
【培訓(xùn)地點】上海

【培訓(xùn)目標】
1、了解、熟悉MMOG/LE 要求規(guī)范
2、了解全球汽車行業(yè)普遍采用的物流與后勤保障管理評估體系的要求
3、掌握MMOG/LE評審工具開展內(nèi)、外部評估從而進行持續(xù)改善

【課程大綱】
第一天 9:00-12:00
一.MMOG/LE 簡要要介紹
二.各章節(jié)條款詳解
第一章戰(zhàn)略和持續(xù)改善
1.1 愿景和戰(zhàn)略
1.2 目標
1.3 衡量分析及行動計劃
1.4 持續(xù)改善
1.5 供應(yīng)鏈發(fā)展
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第二章工作的組織
2.1 組織的過程
2.2 組織的流程和操作指導(dǎo)書
2.3 資源計劃
2.4 工作環(huán)境和人力資源
2.5 風(fēng)險評估和管理
第二天 9:00-12:00
第三章能力和生產(chǎn)計劃
3.1 產(chǎn)品的實現(xiàn)(PPAP)
3.2 能力規(guī)劃
3.3 生產(chǎn)計劃
3.4 系統(tǒng)集成
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第四章客戶接口
4.1 溝通
4.2 包裝和標簽
4.3 發(fā)貨
4.4 運輸
4.5 客戶滿意度和反饋
第三天 9:00-12:00
第五章生產(chǎn)和產(chǎn)品控制
5.1 物料識別
5.2 庫存
5.3 工程變更控制
5.4 可追溯性
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第六章供應(yīng)商接口
6.1 供應(yīng)商選擇
6.2 供應(yīng)商管理協(xié)議
6.3 溝通
6.4 包裝和標簽
6.5 運輸
6.6 物料接收
6.7 供應(yīng)商評估
三、如何使用評審工具,以及評審方法介紹

【講師介紹】
黃老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國際供應(yīng)鏈管理師認證、國內(nèi)知名大學(xué)MBA,高級培訓(xùn)師、資深顧問。
經(jīng)驗概述:
曾就職于多家汽車行業(yè)知名外企管理者,從事供應(yīng)鏈管理事務(wù),具有豐富的供應(yīng)鏈設(shè)計、優(yōu)化等經(jīng)驗
多年MMOG/LE評審經(jīng)驗
曾審核及輔導(dǎo)過大陸汽車電子,舍弗勒、佛吉亞成都工廠、福耀玻璃、杭州萬向、豐田電裝、法雷奧、海斯坦普、本特勒、英納法、邦迪管路、華眾等知名零部件企業(yè)
授課風(fēng)格和形式:
知識講解、邏輯理順、案例分析討論、小組討論、互動交流、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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