高校行政管理對(duì)整個(gè)高校的綜合管理具有重要的影響

高校行政管理對(duì)整個(gè)高校的綜合管理具有重要的影響，高校行政管理隊(duì)伍是高校的重要組成部分，分析高校行政管理目前存在的問(wèn)題，采取有效措施，使高校行政管理的水平上一個(gè)新臺(tái)階。高校行政管理隊(duì)伍是高校的一個(gè)重要組成部分,這支隊(duì)伍的建設(shè)直接影響到高校的教育服務(wù)質(zhì)量。

高校行政管理是服務(wù)于高校教學(xué)、科研等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)行政管理工作，高校的行政管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性活動(dòng)，因此也有相應(yīng)的行政管理規(guī)章制度、行政手段和措施來(lái)保障行政管理職能的發(fā)揮。高校行政管理的發(fā)展方向是指引現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際的路標(biāo),也是開展高校行政管理工作創(chuàng)新的重要啟示。

在開展高校行政管理創(chuàng)新工作過(guò)程中,必須在解決現(xiàn)有問(wèn)題的基礎(chǔ)上,朝著發(fā)展方向努力探索新路徑。高等學(xué)校的行政管理是指高等學(xué)校為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo),依憑一定的機(jī)構(gòu)和制度,采用一定的手段和措施,積極發(fā)揮管理職能,帶領(lǐng)和引導(dǎo)師生員工,充分利用各種資源,有效地完成學(xué)校工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的組織活動(dòng)。

高校行政管理工作是高校日常活動(dòng)的重要組成部分,高校行政管理工作直接影響到教學(xué)水平和辦學(xué)效益,對(duì)學(xué)校教學(xué)、科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好開展起著不可或缺的促進(jìn)和保障作用高校行政管理的思路。)高校作為教學(xué)和科研的重要基地，承載著為國(guó)家發(fā)展培養(yǎng)人才和提供智力支持的重要使命。近些年來(lái)，由于招生規(guī)模的擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)高校的辦學(xué)規(guī)模逐漸壯大，行政管理機(jī)構(gòu)和人員也隨之大量增加。

為教學(xué)和科研工作服務(wù)本是高校行政管理機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)，但急劇擴(kuò)張的行政管理機(jī)構(gòu)卻帶來(lái)了一系列問(wèn)題。其中較為突出的是行政管理機(jī)構(gòu)和人員臃腫、工作效率低下、行政管理工作嚴(yán)重滯后于教學(xué)科研的需求等。我國(guó)高等學(xué)校的行政管理工作套用政府機(jī)關(guān)的行政級(jí)別,帶有明顯的科層制特點(diǎn)。

過(guò)于明確的部門分工與相對(duì)模糊的工作分解并存。在工作過(guò)程中,部門之間的劃分是比較明確的,而工作本身的劃分則相對(duì)模糊。這種相對(duì)性,要求組織運(yùn)行既有分工又有合作,同時(shí)要求各部門之間互相溝通、互相配合。但是在實(shí)際上,雖然各個(gè)部門能夠做到各司其職,但是卻又只完成屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的部分。

如遇到無(wú)法明確分工的工作,或在工作中出現(xiàn)了問(wèn)題,部門之間則互相推諉、扯皮,給工作的正常運(yùn)行帶來(lái)了巨大阻礙。對(duì)于廣大學(xué)生和教職工而言,一件工作就必須多個(gè)部門之間一次甚至多次周轉(zhuǎn)才能完成,這就大大增加了辦公成本,降低了行政效率。

來(lái)源: 冷月愛教育

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