近幾年,由于互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的線下產(chǎn)業(yè)開始走入線上,供應(yīng)鏈金融就是應(yīng)時(shí)而生的一種,所謂供應(yīng)鏈金融,則是讓其中的核心企業(yè),從上下游中挑選出有融資需求的中小企業(yè),基于交易中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款等資產(chǎn)為擬融資企業(yè)提供資金支持,由此來解決中小企業(yè)的抵押、擔(dān)保資源匱乏問題。
浙江的一商戶就體驗(yàn)了一把供應(yīng)鏈金融給他帶來的利好。此商戶在一家平臺(tái)上每年發(fā)布的新產(chǎn)品能有20個(gè),遠(yuǎn)高于其他同行的6個(gè),產(chǎn)品的點(diǎn)擊率也是同行的5倍多。平臺(tái)認(rèn)為,老趙的企業(yè)有更高的研發(fā)能力。因此此前將他拒絕的一家銀行,不僅答應(yīng)給他授信,額度還從20萬元增加到50萬元,利息也更低。
供應(yīng)鏈金融基于閉環(huán)的交易數(shù)據(jù),成本低,風(fēng)險(xiǎn)控制手段明確。隨著C端(客戶端)市場(chǎng)需求的逐步發(fā)掘完畢,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也越來越覬覦B端(企業(yè)端)市場(chǎng)。
目前互聯(lián)網(wǎng)的力量,正在加速“改造”供應(yīng)鏈金融,并逐步形成“三路大軍”。除了上述專為銀行等金融機(jī)構(gòu)前端篩選的模式,此外還有自設(shè)立小貸公司的模式,更有部分具備傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)背景的P2P平臺(tái),利用“獨(dú)門秘笈”,走上一條“非大數(shù)據(jù)”的供應(yīng)鏈金融之路。
騰訊持股的華南城投資馬可波羅,這是一家為中小企業(yè)提供采購搜索服務(wù)B2B平臺(tái),雖然還不為大眾所知,但是其釆購流量及招標(biāo)量位列全國前三,而且還在釆購交易過程中為他們提供融資、貸款、保理等一系列供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。
網(wǎng)上傳聞,聽到這則消息,當(dāng)時(shí)正在美國路演的馬云“皺了皺眉頭”。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商平臺(tái),天生便是這一類核心企業(yè)。他們掌握銷售渠道、掌握數(shù)據(jù)、掌握可抵押的資產(chǎn)(網(wǎng)店),例如有著自營業(yè)務(wù)的京東、唯品會(huì)掌握著供貨商長達(dá)數(shù)月的賬期,阿里則有關(guān)停網(wǎng)絡(luò)店鋪或網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)的權(quán)利。他們有著強(qiáng)大的話語權(quán)。
電商平臺(tái)利用自己核心資源——交易支付數(shù)據(jù)以及物流數(shù)據(jù)等,對(duì)企業(yè)的信用進(jìn)行判斷。阿里小貸人士透露,他們目前已有一百多種模型,包括反欺詐模型、財(cái)務(wù)狀況模型以及虛假交易的判斷模型等等。這些底層和前沿的大數(shù)據(jù)模型,不僅有助于貸前判斷資質(zhì),也能在貸中通過監(jiān)控貸款用戶的現(xiàn)金流及經(jīng)營情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),并且推斷出其生命周期,為其提供成長建議。
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