用戶思維

就是把HR當(dāng)成用戶，投簡歷的過程就是滿足用戶需求的過程。用戶要喝水，我們得遞瓶子，要吃飯，得遞飯碗。

從用戶思維出發(fā)，堅決要避免的是簡歷海投，堅決要突出的是自己的核心競爭力。

• 海投

簡歷海投的性質(zhì)，本身就是違背用戶需求的。一種產(chǎn)品不可能滿足所有不同類型的用戶，一份簡歷也不可能包打天下。即便是名稱相同的崗位，在不同的公司，實際的工作內(nèi)容和崗位要求很大可能也是不一樣的。

廣種，必然薄收;深耕，才是王道。

HR對簡歷的相關(guān)性都分外敏感，他們就是吃這碗飯的，眼光一掃便能感知這份簡歷的“性狀”與“成色”，他們的時間都很寶貴，海投簡歷通常者在浪費他們的時間，雖談不上“殺無赦”但也萬不可能有垂青。還有一件事提醒你，你一定要知道，當(dāng)HR在看簡歷的時候旁邊一定是放著垃圾桶的……兄弟對不住了啊，咱們就此別過。

• 核心競爭力

簡言之，核心競爭力就是你的獨特價值。

核心競爭力是針對崗位而言的，它與你的個人能力或特長存在交集，但并不會完全重疊。當(dāng)我們談?wù)摵诵母偁幜Φ臅r候，指的是在同時應(yīng)聘某一崗位的人中，你的競爭優(yōu)勢是什么?脫離開崗位談核心競爭力是沒有意義的。

比如說你既會唱歌跳舞，又懂程序開發(fā)，燒菜還很拿手。那如果應(yīng)聘的是文工團崗，則可選第一項來打造核心競爭力;如果應(yīng)聘產(chǎn)品研發(fā)則選第二項，如果應(yīng)聘后廚則選第三項。因此，在簡歷上呈現(xiàn)什么不呈現(xiàn)什么，重點展現(xiàn)哪些，是很講究的，是要與應(yīng)聘崗位重點相關(guān)的。

道理聽起來簡單明了，但很多人在寫簡歷的時候仍然會犯低級錯誤，把這些全亮出來，畫蛇添足不說，反讓你的形象變得面目模糊，缺乏鮮明，簡歷的權(quán)重立馬下降。

正確姿勢是兩步：一是分析職責(zé)，二是聚焦打透。

通常崗位職責(zé)描述中的前3項是核心職責(zé)，將其中的關(guān)鍵詞抽取出來。然后，聚焦于此，擊穿打透。充分展露這方面的能力、經(jīng)驗、成果，讓你的簡歷充滿了溢處紙邊的契合性，以及力透紙背的競爭力。

來源：SMEI官方

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