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        同城類項目,個體戶如何進行線上操盤?

        同城類項目,個體戶如何進行線上操盤?

        唯學網(wǎng) • 教育培訓

        2022-10-24 14:56

        唯學網(wǎng) • 中國教育電子商務平臺

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        同城類項目,個體戶如何進行線上操盤?

        在當前的環(huán)境下,有的項目倒下了,但有的項目卻在冉冉升起。作者分享了關(guān)于同城類項目,個體戶如何進行線上操盤的一些方法和思考,希望能帶給你一些啟發(fā)。

        一、經(jīng)濟環(huán)境形式背景—危,機并存

        不要動不動就說自己被線上給干死了,也不要動不動就責備時代不行,形式下行。

        從宏觀的角度上來講,確實,經(jīng)濟活躍度下降了一些,大家微微感受到了一絲經(jīng)濟的寒意,但是對于絕大多數(shù)朋友們而言,更多的是從微觀個體就業(yè)的角度對吧,跳槽的時候發(fā)現(xiàn),就職難度加大,行業(yè)崗位釋放漸少,跳槽升職加薪減弱,甚至還面臨裁員的境地。

        這比較尷尬,但是,凡是都有個但是,經(jīng)濟活動減弱,不代表,經(jīng)濟活動的喪失,需求的降低也不代表完全沒有需求,即便是地球毀滅,我相信,一日三餐,大家仍然是要吃的,衣食住行上的需求或許會減弱,但是還不至于說消失吧。

        我近期研究了一下經(jīng)濟學家周金濤先生寫的《濤動周期論》,如果按照經(jīng)濟周期理論來講的話,我們應該是在2015年之前度過了經(jīng)濟的繁榮期,接下來會經(jīng)歷十年左右的衰退期到2025年,十年左右的蕭條期到2035年,然后在進入經(jīng)濟的復蘇期。

        2019年之后,如果沒有口罩事件,經(jīng)濟的周期其實依然是下行,仍然會比較困難,口罩事件只不過是雪上加霜。而危險總是伴隨著機遇誕生,不愿意接受正面的困難,那就往反面看一看,你就會發(fā)現(xiàn),反面伴隨著機遇。

        比如疫情成就了,“疫情檢測類企業(yè),相關(guān)的疫苗注射企業(yè),常規(guī)化的疫情檢測,成就了疫情社區(qū)設備生產(chǎn)企業(yè)”,當然同樣也成就了,背后相關(guān)的利益關(guān)聯(lián)人員。大概率這些人員都實現(xiàn)了財富身價的直接性躍遷跟暴富,只不過你不知道,但是并不代表這不存在?傆腥诉^得很好。

        同樣,就像互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時候,一方面確實是對線下進行了沖擊,但是也只不過是對渠道商的沖擊,而叫苦連天的更多的也是渠道門店。

        但是卻成就了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,產(chǎn)品經(jīng)理,技術(shù)骨干以及在線上做生意的從業(yè)人員,很多一無所有的人,從中挖掘到了自己的第一桶金;可以說線下有多少門店喊慘,背后就有多少人暴富。因為這是新老渠道替代,利益轉(zhuǎn)移的過程。

        一個行業(yè),如果還沒有轉(zhuǎn)移到線上的形式,或者線上化的程度還比較差,那么要么是產(chǎn)品不合適,在線上化的過程中有一些阻礙沒有被解決,要么是行業(yè)從業(yè)人員太笨,沒有找到合適的方式方法。那么這里面就蘊藏著巨大的機會。

        那么這就意味著行業(yè)具有一定的高門檻,踏過去就可以有大的成就;

        比如說:食品行業(yè),這是一個非常傳統(tǒng)化的行業(yè),但是,也是一個富含科技水平的行業(yè),但是這一個行業(yè)在線上化的過程中,就做得并不ok,餐飲行業(yè)區(qū)別于工業(yè)化食品行業(yè),而工業(yè)化的食品行業(yè),線上化就做的有待提高;反而是被“辛吉飛,以科技與狠活的形式”,在短短的數(shù)月內(nèi),用實驗展示的方式,產(chǎn)生了巨大而廣泛的傳播。

        所以,食品行業(yè)的朋友們,搞怪實驗正向科普就是你們很好的一個出路啊。

        在我看來,現(xiàn)在做生意,已經(jīng)基本不需要實體門店,在住的房子里就可以做,而現(xiàn)在的實體門店其實恰恰是做線上業(yè)務的一大助力。關(guān)鍵是你們得懂線上啊。

        很多同城開門店得朋友,典型的現(xiàn)狀是不主動學習線上渠道建設,獲客技術(shù);不積極去做線上的鉆營,不再思考用自己現(xiàn)在所擁有的資源去進行模式的升級。

        自古大富由命,小富由勤;宏觀對我們個體的影響在很大程度上微乎其微,而微觀對我們個體的真實發(fā)展也發(fā)揮著巨大的作用。

        宏觀決定了你能不能成為世界首富,微觀決定了你怎么樣活下去,怎么才能夠活得好。所以,宏觀跟我們有什么關(guān)系,大哥。

        做好微觀的事情,做好手頭的事情,提升自己的技能水平,提升自己的經(jīng)商水平,才是重中之重的事情啊。

        二、經(jīng)濟下行與口罩事件影響下的同城生意

        1. 從一次同城購物說起

        前些時間,我休息,準備去釣魚,需要買套漁具,因為比較急用,于是就打開了某團,搜索漁具,魚竿等關(guān)鍵詞,找到了對應的店鋪,開車直接過去購買。

        但是,我到了指定的地方后發(fā)現(xiàn),這家店鋪并不在原來的位置,于是我撥通了老板的電話,老板說,因為門店租金成本較高,且客流量較少,營業(yè)額上不去,已經(jīng)關(guān)門大吉,我以為他們就沒有做了,誰知道此時老板,又跟我說,他在某某小區(qū)租了一套房子,現(xiàn)在的經(jīng)營都是直接在室內(nèi)進行,因為他們放棄了線下的門店轉(zhuǎn)為了做某音,某手,某多多的直播帶貨,所以需要的話,可以直接去他的室內(nèi)倉庫去拿。

        因為,我自身工作從業(yè)的特殊性,所以,我非常好奇并同時有一些激動,于是二話沒說就答應了老板,到了指定的地方。我看到這是一個小區(qū)的三室一廳,客廳用來放電腦,電腦桌椅做辦公區(qū)域,一室用來做倉庫,一室用來做做直播;一室用來休息;可以說這是一個多功能型的個體戶公司。

        首先省去了高昂的門店房租成本,在自己住的地方進行企業(yè)的經(jīng)營,完全采用居家線上的形式,通過建設自己企業(yè)線上的渠道,來獲取利潤。他們經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)賬號,已經(jīng)有幾十萬的粉絲,出售的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)有達幾十萬件。我相信,這是傳統(tǒng)的門店經(jīng)營所做不到的。

        而這也是線上操盤的魅力。

        2. 線上經(jīng)營的困境與重點

        線上的經(jīng)營,聽完我說的這個小事,是不是感覺非常美好,仿佛未來的大門向你展開了,財富的大門也向你開啟了,下一個暴富的就是你了,但是我寫文章做復盤力求真實可靠,如果我想要欺騙你,讓你來找我給你做指導或者面對你的咨詢向你收費,那么我會給你描繪一個美好的藍圖,勾起你的好奇心,然后再給你拋個誘餌,讓你找我,然后再給你一個解決方案。

        但是我不會這么做,我是喜歡看人間百態(tài),喜歡交朋友,但是目前也只止于此。我的所有內(nèi)容文章,都是我寫給我自己的東西,是我的終極沉淀,梳理出來用以我個人成長復盤指導所用。因此,我不會在我的文章中欺騙自己。

        其實與線下經(jīng)營相同,線下經(jīng)營你會面臨獲客問題,你會面臨推廣問題,你會面臨門店房租問題,而在線上也是如此,只不過收租形式變成了線上開店,線上推廣費用,變成了孵化線上的賬號,以獲取更多的線上客戶,建立完善且龐大的線上渠道。

        而建立線上渠道的核心是內(nèi)容生產(chǎn),包括但不局限于圖文內(nèi)容生產(chǎn),比如說文章內(nèi)容,相關(guān)類目的視頻內(nèi)容生產(chǎn),音頻內(nèi)容生產(chǎn)等形式。這是所有想要做線上渠道的門店或者個體戶再或者企業(yè)繞不過去的一環(huán)。

        你需要具有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,如果你自己無法做到,那么你需要建立自己的內(nèi)容生產(chǎn)團隊。

        3. 內(nèi)容生產(chǎn)與內(nèi)容投放能力

        內(nèi)容生產(chǎn),說起來簡單,看起來簡單,但是想要出效果卻出奇的困難。

        因為內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)卷也非常厲害,首先不是所有的內(nèi)容生產(chǎn)都具有效果,其次,內(nèi)容的選題規(guī)劃,內(nèi)容的傳播,內(nèi)容的變現(xiàn)設計,每一個環(huán)節(jié)都有更加細分的技巧型,即便是我,從初中做摘抄記憶,高中做作文積累,大學做讀書筆記,同時做成長復盤,畢業(yè)遍實操邊學習,做文案研究,營銷研究,寫了百萬字到現(xiàn)在,在沒有任何費用投放,任何資源扶持的基礎上,也不敢說在互聯(lián)網(wǎng)上能夠做出什么出色的成績。

        更何況從未接觸過營銷,文案,需要在互聯(lián)網(wǎng)上進行內(nèi)容生產(chǎn),傳播,產(chǎn)品賣點融合提煉,并期盼大家能夠做線上實現(xiàn)變現(xiàn)了。

        當然這對我而言,肯定是相對容易一些的,畢竟我個人的日積月累是大家都能夠看得到的。關(guān)于文案,賣點提煉等變現(xiàn)相關(guān)的內(nèi)容生產(chǎn),我在我最起初的文章中已經(jīng)做了詳細的復盤,感興趣的朋友可以自行學習。

        4. 內(nèi)容傳播與投放方法論

        如果說,在內(nèi)容傳播及投放上有沒有高效快速的方法論。

        在我看來其實還是有的,如果你在相關(guān)行業(yè)做了很多很多年了,那你可以朝著你所在行業(yè)去做個人品牌,然后去做選題,去做內(nèi)容分享,去生產(chǎn)并傳播價值,最終需要實現(xiàn)的目的就是,一個對你這個類目感興趣的小白,通過你的分享有所收獲,并建立起對你個人的信任,并進而轉(zhuǎn)化為對你的業(yè)務的購買,并最終成為朋友,進一步轉(zhuǎn)化為對你的喜愛,進而推薦給他身邊的朋友,轉(zhuǎn)變成口碑傳播和轉(zhuǎn)介紹獲客傳播。

        而這個過程,本身就是你被別人所需要,這種需要超越了他對你同行的需要,當然往往伴隨著,你帶去了足夠的價值,對于低端用戶就是幫助他們省錢,對于高端客戶就是帶去不可替代的服務。

        這是心法。

        而打開傳播窗口的方法,更直接的就在于,借勢,借助熱點事件進行營銷,引起用戶共鳴,并幫助你實現(xiàn)規(guī);瘋鞑,另一種,就是通過借助明星,名人個人的勢能,采用混剪投放的形式來實現(xiàn)變現(xiàn)。生產(chǎn)與產(chǎn)品最切近的內(nèi)容,采用痛點場景+明星背書+產(chǎn)品解析的通用性形式,進行投放。

        當然如果你不是這個行業(yè)的或者沒有從事過相關(guān)的工作,可能我講的你也難以聽懂,這不重要,有一個對普通人而言,長期有效的方式方法,就是用最笨的方法,就是堅守。

        用時間來換取空間。

        比如說,我畢業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng),研究互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的項目也有7年時間了,堅持做內(nèi)容分享,打磨自己的寫作能力,內(nèi)容生產(chǎn)能力也有很久了,一開始寫的東西,現(xiàn)在看也是很上不了臺面的,都是一點點來,做事情著急沒有用。

        互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),項目是很多很多的,每一個行業(yè),每一個上市公司背后都是一套變現(xiàn)的盈利系統(tǒng),每一個存在交易的形式,就可以衍生出來一種業(yè)務形式,但是問題在于你自己能夠做的,你的方向是什么,你的業(yè)務是什么,這個是最重要的。而同城業(yè)務,也是以你的業(yè)務為基準開展的。你總要有一項服務為立足點,拿出來做財與物的交換,你提供服務,或者產(chǎn)品,來賺取利潤。

        三、常見的同城業(yè)務及線上渠道的建立

        同城化的業(yè)務這塊,以前是58同城做得比較好,當然現(xiàn)在更多的生活服務類,大家還是看美團的居多,58同城側(cè)重的比如說:同城工作類,就可以衍生出來,求職中介的服務;再比如說:大家在城市中的住的問題,就可以衍生出來,買房,租房服務;再比如說,交通上,就可以衍生出來:汽車買賣,二手車交易,汽車抵押 ,維修等服務;吃喝玩樂,催生出的業(yè)務形式實在是太多了。

        你能不能將你所在的業(yè)務線上化,通過你的沉淀,建立起你個人的行業(yè)壁壘優(yōu)勢,比如說我以房地產(chǎn)行業(yè)為例,大家都知道這個行業(yè)現(xiàn)在日子不好過,但是這并不妨礙,這個行業(yè)的部分從業(yè)者可以通過線上形式過的非常好,從用戶的角度去思考,用戶的痛點是什么?

        如何在有限的預算內(nèi),買到最適合自己的房子,這個城市中的區(qū)域優(yōu)劣勢,每個區(qū)域內(nèi)存在多少樓盤,每個樓盤具有什么優(yōu)劣勢,性價比如何,可靠性如何?通過給用戶提供專業(yè)且清晰的指導,幫助用戶買到最合適的樓盤,就是功德一件,真正專業(yè)的房產(chǎn)經(jīng)紀人非常稀缺。

        但是在線上渠道中,這種經(jīng)紀人通過做內(nèi)容生產(chǎn),線上傳播,往往可以快速脫穎而出,被人真正有需求的用戶所捕獲。

        對于有意向了解的客戶先收取基本的學習費用,再針對高購買意向客戶簽訂購買委托協(xié)議,收取購房委托費用,這個可以以千元的客單為主;同時另一個方面跟優(yōu)秀的房產(chǎn)企業(yè)合作,談團購價給客戶,同時收取房產(chǎn)的購買中介費用。

        其實還有很多其他的各種可收取的衍生服務費用,變現(xiàn)模式很多,房產(chǎn)資產(chǎn)選擇成本很高,決策成本也很高,房產(chǎn)公司售賣成本也很高,在不擾亂正常行情的基礎上,適當釋放出渠道內(nèi)部價,是一個三方獲利的方式。

        房企賣出了房子,專業(yè)渠道獲得了對應的報酬,房產(chǎn)購買者獲得了內(nèi)部渠道價。優(yōu)秀的房產(chǎn)企業(yè),賣房也是困難的,酒香也怕巷子深,對于房企而言,好好蓋房才是實在話?诒銐牧,最終是一損俱損,大幅降價的營銷策略,只能是搬起石頭砸自己的腳,

        因為對外的大幅度降價,損壞的是企業(yè)的口碑,損壞的也是購房者的權(quán)益,損壞的更是購房者對房子品質(zhì)的信心。房產(chǎn)營銷總采用這種方式本身就是本事不到家,屬于營銷策略的失敗。

        在這個鏈條中,絕大多數(shù)人都屬于那種短期牟利主義者,蓋房的不好好蓋,賣房的不知道提升自己的專業(yè)水平,買房的買房前不知道尋求專業(yè)渠道,也容易因小失大。

        四、常見的線上經(jīng)營渠道布局

        現(xiàn)在同城類項目獲客,最直接的方式就是通過短視頻,直播內(nèi)容進行傳播,因此在現(xiàn)在的環(huán)境下,去做短視頻,做抖音號,快手號,做視頻號,做直播去分享你所在的業(yè)務線能夠創(chuàng)造價值的內(nèi)容吧

        盡管難,但是這是絕對值得去做的事情。

        來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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