近年來(lái),隨著社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)制造能力得到極大提升,商品種類(lèi)及質(zhì)量都得到了豐富與發(fā)展,消費(fèi)者的選擇余地空前擴(kuò)大,商業(yè)市場(chǎng)迅速由賣(mài)方市場(chǎng)過(guò)渡到買(mǎi)方市場(chǎng)。
為了爭(zhēng)奪有限的客戶(hù)資源,企業(yè)各顯神通,投入大量的資源與精力,但仍有眾多企業(yè)因不能獲取充足的客戶(hù)而倒閉。
1
用戶(hù)增長(zhǎng)的底層動(dòng)因
怎么樣才能獲取足夠的客戶(hù)呢?客戶(hù)增長(zhǎng)有沒(méi)有切實(shí)可行的方法與路徑呢?答案是肯定。
在商業(yè)社會(huì),客戶(hù)作為商品的最終購(gòu)買(mǎi)者與消費(fèi)者,是商業(yè)系統(tǒng)中的重要一環(huán),因此談?wù)摽蛻?hù)增長(zhǎng),需要結(jié)合商業(yè)環(huán)境,脫離商業(yè)環(huán)境談客戶(hù)增長(zhǎng),只能是無(wú)源之水、無(wú)本之木的行為,不能長(zhǎng)久。
商業(yè)最基本的形態(tài)是:廠(chǎng)家生產(chǎn)商品,通過(guò)渠道向消費(fèi)者銷(xiāo)售,并獲取利潤(rùn)。所以,商業(yè)的本質(zhì)就是交易。
交易的底層動(dòng)因是需求,根據(jù)馬斯洛的需求層級(jí)理論,人們的消費(fèi)需求共有五大類(lèi):
生理需求:吃喝拉撒;
安全需求:保險(xiǎn)、建房、城堡、護(hù)城河等;
社交需求:交友、朋友圈等;
尊重需求:穿名牌、戴名表、住豪宅等;
自我實(shí)現(xiàn):為了人類(lèi)的發(fā)展而努力,如國(guó)家核心領(lǐng)導(dǎo)人等。
僅有需求,消費(fèi)者就自動(dòng)增加了嗎?顯然不是的。
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi) = 需求 + 信息刺激
需求僅是一種基礎(chǔ)的愿望,能否實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)還需要給予一定的信息刺激,引導(dǎo)消費(fèi)者情緒變化,進(jìn)而進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。研究表明消費(fèi)者的情緒主要有歡喜、憤怒、恐懼、悲傷四種形態(tài),企業(yè)只要能契合消費(fèi)者情緒傳遞信息,就能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)心理,就能觸動(dòng)商業(yè)購(gòu)買(mǎi)的閥門(mén)。
在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)活動(dòng)中,商家是通過(guò)什么的方式來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的情緒的?主要的抓手有三個(gè):
1、消費(fèi)痛點(diǎn)
消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)、操作、消費(fèi)商品時(shí)會(huì)面臨這樣那樣的問(wèn)題,但并不是每個(gè)問(wèn)題對(duì)消費(fèi)者都產(chǎn)生相同的困擾,有些困擾可以容忍,但有些困擾一刻都忍受不了。因此商家要能準(zhǔn)確尋找到消費(fèi)者難以容忍的消費(fèi)痛點(diǎn),并加以解決,唯有如此,才能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素。
2、消費(fèi)癢點(diǎn)
每個(gè)人都有自己的目標(biāo)與期望,都希望能過(guò)上自己渴望的生活,展現(xiàn)自己希望的樣子,但理想豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)骨感。如何滿(mǎn)足這類(lèi)人群的消費(fèi)心理?就是通過(guò)虛擬的氛圍、情緒來(lái)給予其心理滿(mǎn)足,或者提供能體現(xiàn)其消費(fèi)心理的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足。
3、消費(fèi)爽點(diǎn)
生活壓力大,我們不能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的幸福,那就確保隨時(shí)擁有小確幸,尋求即時(shí)的滿(mǎn)足感。
不想做飯了,美團(tuán)外賣(mài),送啥都快!
路邊打車(chē)慢,滴滴打車(chē),瞬間到達(dá)!
身體不舒服,去醫(yī)院不方便,在線(xiàn)醫(yī)生快速問(wèn)診
......
從上述三個(gè)抓手出擊,提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù),就能帶動(dòng)客戶(hù)的快速提升。
2
如何才能真正抓住消費(fèi)者的消費(fèi)痛點(diǎn)
尋找消費(fèi)者的消費(fèi)痛點(diǎn),不是靠拍腦袋,更不是靠占卜似的猜測(cè),而是有切實(shí)可行的實(shí)操路徑。
痛點(diǎn)三角模型:
痛點(diǎn)的實(shí)質(zhì)就是消費(fèi)者在某時(shí)某地做某事時(shí)遇到了問(wèn)題,而該問(wèn)題阻礙了某事的達(dá)成或?qū)崿F(xiàn),給消費(fèi)者造成了困擾。
1、結(jié)合消費(fèi)痛點(diǎn)模型確定痛點(diǎn)問(wèn)題,就需要首先選擇客戶(hù)群,即進(jìn)行消費(fèi)者定位。
消費(fèi)人群不同,收入水平不同,消費(fèi)的需求不同,對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,因此確定人群是尋找痛點(diǎn)的首要前提。
(1)首先根據(jù)公司的產(chǎn)品特點(diǎn),大致界定目標(biāo)消費(fèi)人群。
(2)針對(duì)初步選定的目標(biāo)消費(fèi)人群,進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研、訪(fǎng)談,從而篩選出更適合本公司產(chǎn)品的消費(fèi)人群。
(3)對(duì)最終篩選出的消費(fèi)者進(jìn)行畫(huà)像,進(jìn)一步明確目標(biāo)消費(fèi)的樣貌特征,購(gòu)物習(xí)慣及消費(fèi)心理等。
2、分析消費(fèi)場(chǎng)景
精準(zhǔn)界定、分析目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品的場(chǎng)景,場(chǎng)景不同,需求的解決方案就會(huì)不同,只有選準(zhǔn)了消費(fèi)場(chǎng)景,才能提供匹配性的產(chǎn)品與服務(wù)。
場(chǎng)景原是影視拍攝用語(yǔ),后引申到商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域。即消費(fèi)者在某時(shí)間、某空間、消費(fèi)的心理感受共同構(gòu)建了消費(fèi)場(chǎng)景,其并不僅指具體的物理空間,還包括消費(fèi)者當(dāng)時(shí)的心理感受與狀態(tài)。
場(chǎng)景=時(shí)間+空間+心間
在消費(fèi)者經(jīng)常消費(fèi)的時(shí)間里,將消費(fèi)空間進(jìn)行個(gè)性化裝飾,以更大限度的契合最廣大的消費(fèi)者心理,在消費(fèi)期間,提供各種可能的服務(wù),以最大化的增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意感。
3、分析消費(fèi)問(wèn)題
消費(fèi)問(wèn)題即消費(fèi)中遇到的困擾點(diǎn)。消費(fèi)者在消費(fèi)產(chǎn)品/服務(wù)的時(shí)候會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,但并不是每個(gè)問(wèn)題都帶來(lái)相同的程度的困擾,總有大小、先后之分。因此企業(yè)需要能準(zhǔn)確區(qū)分出消費(fèi)者面臨的問(wèn)題 大小并進(jìn)行先后排序,優(yōu)先解決困擾最大的,最急需解決的問(wèn)題,其他不緊急的問(wèn)題可稍后解決。
3
痛點(diǎn)分析可從五個(gè)維度深入
消費(fèi)痛點(diǎn)具體的解決維度有哪些?可從五個(gè)方向進(jìn)行解決:
生存維度:生命財(cái)務(wù)受到威脅的解決方案
效率維度:提升速度的解決方案
價(jià)格維度:如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化
角色維度:如何恰當(dāng)處理好身份的問(wèn)題的方式
精神維度:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的解決方式
1、生存維度
在現(xiàn)代社會(huì)上,消費(fèi)者的生存威脅主要體現(xiàn)在生命安全、財(cái)產(chǎn)安全兩個(gè)方面,其中生命安裝的關(guān)注點(diǎn)又集中在生老病死等方面,能否提供與延緩衰老、治療疾病、疼痛等相關(guān)的解決方案,就會(huì)受到較大的歡迎。
2、效率維度
在商業(yè)社會(huì)中,效率決定著速度,決定著是否能占據(jù)市場(chǎng)先機(jī),從而取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。其中與效率相關(guān)的要素有:
(1)時(shí)間要素
如何能提供用時(shí)更少的解決方案,在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)解決價(jià)值的最大化。
(2)空間要素
巨大的地理空間跨度是延遲人們效率提升的重要因素,提供速度更快的交通工具,是解決該類(lèi)問(wèn)題的途徑。
(3)體驗(yàn)要素
產(chǎn)品/服務(wù)的消費(fèi)程序繁瑣,流程復(fù)雜,會(huì)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求產(chǎn)生巨大的抑制作用,除非你在行業(yè)中處于壟斷的控制地位,否則很容易被消費(fèi)拋棄。
3、價(jià)格維度
市場(chǎng)追求一分錢(qián)一分貨,講求的是公平買(mǎi)賣(mài),但人性是自私的,在實(shí)際的消費(fèi)中都在追求一分錢(qián)兩分貨,或一分貨兩分錢(qián);是買(mǎi)賣(mài)雙方的心理與經(jīng)驗(yàn)的博弈。如何提高合適的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)家、客戶(hù)的雙贏成為眾多企業(yè)追求的目標(biāo)。
4、角色維度
每個(gè)人都有很多身份:老板面前是員工;父母面前是兒子、愛(ài)情面前是丈夫、孩子面前是爸爸.......,不同的角色身份需要不同的形象、技能來(lái)匹配:
員工角色:工作技能嫻熟,愛(ài)崗敬業(yè)
兒子角色:聽(tīng)話(huà),孝順等
丈夫角色:浪漫、包容等
父親角色:擔(dān)當(dāng),愛(ài)心
......
5、精神維度
人是社會(huì)性動(dòng)物,都有自己的理想與愿望,都想在自己的能力范圍內(nèi),呈現(xiàn)最理想的狀態(tài)。
如何才能實(shí)現(xiàn)精神的滿(mǎn)足呢?目前常用的方式就是提供各類(lèi)培訓(xùn)輔導(dǎo)課、開(kāi)展各類(lèi)商業(yè)大學(xué)等,與自己崇拜的人員在一起,從而實(shí)現(xiàn)心理的滿(mǎn)足。
最后總結(jié)
實(shí)現(xiàn)商業(yè)的持續(xù)發(fā)展,洞察用戶(hù)增長(zhǎng)底層驅(qū)動(dòng)因素是根本,否則用戶(hù)增長(zhǎng)就不會(huì)持久與穩(wěn)定,商業(yè)也不可能持續(xù)成功。而這一切又都需要遵循科學(xué)方法與路徑,一步步持續(xù)推進(jìn)才能有所成效。任何的投機(jī)取巧都不能取得持久的成功。
END
花一秒鐘就看透世界本質(zhì)的人注定擁有不凡的人生!
國(guó)海咨詢(xún)是這個(gè)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法論務(wù)實(shí)的踐行者!
推薦閱讀
往期好文
關(guān)于曾國(guó)藩的18條經(jīng)典智慧
五大步驟,快速摸清一個(gè)市場(chǎng)
企業(yè)不增長(zhǎng),敗在價(jià)值傳遞
頂級(jí)高手,都是如何做決策的(決策思維)
爆款文章
1►
給十億級(jí)以下企業(yè)老板及高管的一封信
2►
干貨!萬(wàn)字詳解組織
3►
一個(gè)有結(jié)果又輕松的管理模式(下一個(gè)要火的管理模式)
4►
越是優(yōu)秀的人,越關(guān)注冰山下的底層邏輯
5►
戰(zhàn)略的戰(zhàn)略,高手思維(深度好文)
6►
干倒企業(yè)的兩大“天敵”,你中招了嗎?
7►
企業(yè)最大的不幸,就是養(yǎng)了一批“偽中層”!
9►
偉人毛澤東的戰(zhàn)略思維,你也學(xué)得來(lái)
11►
最靠譜的執(zhí)行力提升秘籍,讓你離成功越來(lái)越近!
13►
7個(gè)管理現(xiàn)象,全把一個(gè)管理者看透了
15►
培養(yǎng)“戰(zhàn)略的戰(zhàn)略,高手思維”,我推薦這幾本經(jīng)典
8►
縱觀人類(lèi)“領(lǐng)導(dǎo)”史,破譯企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力!
10►
破解10大常見(jiàn)管理難題(值得收藏)
12►
讀了那么多戰(zhàn)略的書(shū),不如搞懂這“五點(diǎn)”
14►
每個(gè)人都值得了解的戰(zhàn)略常識(shí)(萬(wàn)字干貨)
16►
戰(zhàn)略的成功,首先是管理的成功
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
以上是關(guān)于用戶(hù)增長(zhǎng)師的相關(guān)信息,以供大家查看了解。想要了解更多用戶(hù)增長(zhǎng)師信息,第一時(shí)間了解用戶(hù)增長(zhǎng)師相關(guān)資訊,敬請(qǐng)關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)師欄目,如有任何疑問(wèn)也可在線(xiàn)留言,小編會(huì)為您在第一時(shí)間解答!