中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去20年積累下來(lái)的很多東西，該被珍惜，而不是被揮霍
文 | 佘宗明
人在什么時(shí)候最盼著「風(fēng)乍起，吹皺一池春水」?
答案是：凜冬時(shí)節(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是這樣：過(guò)去兩年，聚焦主業(yè)、砍業(yè)務(wù)線、鎖Headcount、裁員降薪，成了涉互聯(lián)網(wǎng)新聞里的高頻詞。
冷鋒過(guò)境、寒氣侵襲之下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在等風(fēng)來(lái)——等的是暖風(fēng)。
眼下，風(fēng)似乎來(lái)了。
對(duì)信號(hào)體愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，這幾天，有兩則消息自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)：
1、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要「支持平臺(tái)企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中大顯身手」。
2、浙江新任省委書(shū)記調(diào)研了阿里巴巴。
很多人又在那分析，此舉釋放了什么信號(hào)。
可這已無(wú)需猜啞謎，因?yàn)樾盘?hào)都標(biāo)在明面上了。
信號(hào)一出，不少人迅速將目光投向了科技股走勢(shì)。但剛過(guò)去的三個(gè)交易日，股價(jià)的起伏走勢(shì)跟許多人設(shè)想的并不一致。
這也正常。今年三月以來(lái)，從上面吹來(lái)的「春風(fēng)」幾度拂面：
3·16會(huì)議強(qiáng)調(diào)，謹(jǐn)慎出臺(tái)收縮性政策;
4月29日，明確「支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展」;
5月17日，提出「支持?jǐn)?shù)字企業(yè)在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市」;
8月下旬，中美簽署審計(jì)監(jiān)管合作協(xié)議……
中美審計(jì)監(jiān)管合作，為中概股贏得了喘息空間
在此背景下，一如裴培老師所說(shuō)，市場(chǎng)早就預(yù)判了對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的松綁，并體現(xiàn)在了估值當(dāng)中。
接下來(lái)，市場(chǎng)就等全球獨(dú)角獸TOP2的IPO和某滴的重新上線，來(lái)打下一劑強(qiáng)心針了。
而要持續(xù)營(yíng)造「互聯(lián)網(wǎng)友好型」的輿論生態(tài)，社會(huì)多方也該摒除對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的三大誤解：
一，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后站著資本，代表了資本利益;
二，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)問(wèn)題連著問(wèn)題，「五行缺錘」;
三，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式走不通了，該唱《涼涼》了。
這兩年，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成了某些流行情緒瞄準(zhǔn)的重要標(biāo)靶。在部分網(wǎng)民看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后站著資本，代表了資本的利益。
在網(wǎng)上，總有些「揭秘」文章像是發(fā)現(xiàn)了驚天內(nèi)幕那樣驚呼：「某某互聯(lián)網(wǎng)巨頭，竟是外資控股!」
你跟他們說(shuō)，讓外資利用VIE結(jié)構(gòu)投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是嵌在改革開(kāi)放大版圖之中的落子，他們假裝聽(tīng)不見(jiàn)。
在當(dāng)下，也總有些人拿著996、內(nèi)卷的罪證牌，然后怒批「資本壓榨」。
經(jīng)濟(jì)學(xué)者孫萍就總結(jié)道：現(xiàn)在對(duì)數(shù)字勞動(dòng)的研究，無(wú)論研究的是抖音、快手的直播者，還是B站的Up主、「愛(ài)優(yōu)騰」的內(nèi)容生產(chǎn)者，抑或是網(wǎng)約車、外賣、快遞的平臺(tái)勞動(dòng)者，結(jié)論不外乎資本壓榨勞動(dòng)者等單一化論點(diǎn)。
在她看來(lái)，這是陷入控制-自主、壓制-反抗這樣的二元話語(yǔ)。
類似的話語(yǔ)方式多了，許多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的認(rèn)知也會(huì)刻板化。以至于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體受挫后，有些人還樂(lè)見(jiàn)其「沉」。
將資本污名化，再把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看做「資本-勞動(dòng)者」架構(gòu)中的資方，這本質(zhì)上還是用階層本位思維看問(wèn)題。
這不免讓人想起齊澤克在《以階級(jí)斗爭(zhēng)對(duì)抗階級(jí)主義》中調(diào)侃的，Marxist的問(wèn)題打開(kāi)方式就是「階級(jí)，階級(jí)，階級(jí)」，在他們眼中，階級(jí)超定了全部的社會(huì)身份。
齊澤克還在論述「因特網(wǎng)政治」時(shí)，將其概括為：「因特網(wǎng)貴族」與「用戶無(wú)產(chǎn)者」之間新的階級(jí)抵抗，代替了資本家與無(wú)產(chǎn)階級(jí)之間的階級(jí)斗爭(zhēng)。
不得不說(shuō)，當(dāng)下這股復(fù)雜的情緒，夾雜了太多塊壘在其中，尤其是跟社會(huì)資源分配相關(guān)的。而996、內(nèi)卷等，又恰如其時(shí)地奉上了彈藥。
批996和加班文化、反思內(nèi)卷，再正常不過(guò)，但動(dòng)輒沿著泛階級(jí)論將其上升，無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的難以承受之重，就像那些互聯(lián)網(wǎng)大佬無(wú)法承受「路燈掛飾論」之重那樣。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，該有多元化視角去審視，而不是用「階層本位」視角統(tǒng)攝所有的問(wèn)題分析框架——老想打土豪，也挺沒(méi)意思。
互聯(lián)網(wǎng)是坐落在國(guó)民產(chǎn)業(yè)體系中的，從資金穿透角度看，平臺(tái)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)表里就只有那幾個(gè)人，但從產(chǎn)業(yè)價(jià)值維度看，它又不是「屬于少數(shù)人」的——互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，連著大眾生活便利度，也連著國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。資本無(wú)非是提高生產(chǎn)率的要素。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的發(fā)展歷程
我之前曾寫(xiě)過(guò)：如今很多人都是「從中國(guó)社會(huì)看互聯(lián)網(wǎng)」，但在當(dāng)前形勢(shì)下，人們?cè)摳嗟亍笍氖澜缈粗袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)」。在「世界」觀的視角下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)力首先是中國(guó)的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)力受損，也是中國(guó)的損失。
正如畢亞軍老師說(shuō)的，中國(guó)社會(huì)該以更高層面的大「國(guó)有」觀念來(lái)看待企業(yè)，即首先以「中國(guó)的」之眼光看待不同企業(yè)，再有狹義上的國(guó)有和民營(yíng)。
不光是互聯(lián)網(wǎng)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)都是這樣。之前河南「保衛(wèi)」富士康，曾引發(fā)熱議。
有些網(wǎng)民為之不忿：富士康姓「郭」，是血汗工廠，保它干什么?
但懂經(jīng)濟(jì)的人都知道，鄭州富士康不光是郭家的富士康，更是當(dāng)?shù)氐闹е推髽I(yè)：
2020年，鄭州富士康以316.4億美元的出口額高居中國(guó)外貿(mào)出口百?gòu)?qiáng)企業(yè)No.1，在其帶動(dòng)下，過(guò)去11年里，鄭州外貿(mào)總額大漲15倍;
富士康的落戶吸引了超300家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)駐，讓鄭州形成了電子信息產(chǎn)業(yè)帶和精密制造產(chǎn)業(yè)群，「國(guó)際鄭」的名聲因此愈發(fā)響亮;
富士康還是個(gè)能貢獻(xiàn)可觀稅收的納稅大戶，是個(gè)能拉動(dòng)約30萬(wàn)人就業(yè)的巨型就業(yè)容納池。
打嘴炮罵資本逞口舌之快很容易，但換來(lái)不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)就業(yè)。
在當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)確實(shí)暴露了很多問(wèn)題，如隱私過(guò)度索權(quán)、算法歧視、大數(shù)據(jù)殺熟、誘導(dǎo)沉迷等。
有些人據(jù)此認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)問(wèn)題連著問(wèn)題，「五行缺嚴(yán)厲整治」。
猛藥去疴，在他們看來(lái)，整治越嚴(yán)越好。
從宏闊視角看，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是「去中心化」基礎(chǔ)上的「再中心化」中樞，用華東政法大學(xué)教授馬長(zhǎng)山的話來(lái)說(shuō)，伴隨平臺(tái)而至的，是新型社會(huì)權(quán)。
馬長(zhǎng)山老師認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)治理的重要基礎(chǔ)是國(guó)家/社會(huì)的二分結(jié)構(gòu)和社會(huì)契約論，以憲法軸心來(lái)設(shè)定國(guó)家和社會(huì)的縱向「官民」關(guān)系，以民法為軸心設(shè)定社會(huì)生活中平等主體之間的橫向人身財(cái)產(chǎn)關(guān)系，形成了橫縱兩條線的總體構(gòu)架。但隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，二元結(jié)構(gòu)就轉(zhuǎn)變成了國(guó)家/平臺(tái)/社會(huì)的三元結(jié)構(gòu)。
在他看來(lái)，平臺(tái)是「一腳門里、一腳門外」，它擁有制定平臺(tái)規(guī)則的準(zhǔn)立法權(quán)、管理平臺(tái)的準(zhǔn)行政權(quán)、解決平臺(tái)糾紛的準(zhǔn)司法權(quán)。平臺(tái)擁有的準(zhǔn)公權(quán)形成的是新型社會(huì)權(quán)，既是社會(huì)的power，又是社會(huì)的right。由此形成的，是政府、平臺(tái)、用戶之間的公權(quán)力、私權(quán)力(權(quán)利)、私權(quán)利的博弈格局。
本質(zhì)上，許多問(wèn)題就是新型社會(huì)權(quán)權(quán)責(zé)并不對(duì)稱的衍生物。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新型社會(huì)權(quán)需要約束嗎?當(dāng)然需要。但同步出現(xiàn)的，該是三元結(jié)構(gòu)中私權(quán)利保障水位的提升，而不是公權(quán)力輻射半徑的擴(kuò)充。
可現(xiàn)實(shí)中，太多人沒(méi)看到這點(diǎn)，他們輕易將復(fù)雜的利害權(quán)衡歸于一句「一鯨落萬(wàn)物生」的結(jié)語(yǔ)中，卻沒(méi)看到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有其兩面性：A面是能擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、增加社會(huì)活力等;B面是數(shù)據(jù)隱私安全等。
有問(wèn)題當(dāng)然該治理，但到底是大力支持基調(diào)下的鞭策，還是全盤否定基礎(chǔ)上的暴擊，有著本質(zhì)區(qū)別。
而今，涉平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的政策口徑一再?gòu)?qiáng)調(diào)「支持」二字，也是態(tài)度亮明。
置于當(dāng)前語(yǔ)境中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)需要具有包容性的激勵(lì)環(huán)境，而不是相反。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)太重要了，它不是可有可無(wú)，而是必不可少。
得看到，這些年來(lái)，除了互聯(lián)網(wǎng)外，中國(guó)有兩大產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了彎道超車之勢(shì)：
一是智能手機(jī)。在功能機(jī)時(shí)代，中國(guó)手機(jī)品牌幾乎不配有姓名;到了智能機(jī)時(shí)代，除了美國(guó)的蘋果、韓國(guó)的三星，就是中國(guó)的小米OV和真我了(本來(lái)還有華為)。
二是新能源汽車。在燃油車時(shí)代，中國(guó)汽車品牌在全球的份額約等于0，德日二分天下;到了新能源汽車時(shí)代，中國(guó)成了唯二擁有車身、底板、三電系統(tǒng)等硬件和智能座艙、自動(dòng)輔助駕駛等軟件也即完整產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家，另一個(gè)是美國(guó)，去年中國(guó)新能源汽車銷量354.5萬(wàn)輛，占世界的近60%，世界排名前十位的動(dòng)力電池廠家目前有六家是中國(guó)的。
問(wèn)題來(lái)了，中國(guó)為什么能在智能手機(jī)和新能源汽車上逆襲?
中國(guó)制造底子漸厚是基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐也尤為關(guān)鍵。沒(méi)有ABCD+5G(AI、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和5G)等數(shù)字技術(shù)，汽車賽道的革新就無(wú)從談起。中國(guó)新能源汽車能發(fā)展迅猛，也跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積累的外溢效應(yīng)緊密相關(guān)。
近幾年，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在努力穿越周期，越來(lái)越多企業(yè)都在布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)似乎成了「舊物種」。
許多人由此概括：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式走不通了，該唱《涼涼》了。
這會(huì)槍掃一大片，因?yàn)槠脚_(tái)經(jīng)濟(jì)目前仍無(wú)法跳脫消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的「引力場(chǎng)」，它們的利潤(rùn)主要還是靠消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)去獲取。
按照「產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將興，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)將衰」的邏輯，眼下以消費(fèi)為主導(dǎo)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)似乎走到了頭。
但消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)真的要涼了嗎?還遠(yuǎn)沒(méi)到那個(gè)時(shí)候。
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言，充當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基座的確重要，但將來(lái)大概率不是要用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去替代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，而是要穩(wěn)住消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)基本盤+拓展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)增量業(yè)務(wù)并舉。
說(shuō)到這，很多人可能仍對(duì)「互聯(lián)網(wǎng)+」「物聯(lián)網(wǎng)」「工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)」和「產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)」傻傻分不清楚。
「互聯(lián)網(wǎng) +」是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的概念，強(qiáng)調(diào)的是連接，依托的是流量灌注，要發(fā)揮的是互聯(lián)網(wǎng)削減信息不對(duì)稱的作用。
物聯(lián)網(wǎng)是從傳感器網(wǎng)絡(luò)延伸開(kāi)來(lái)的，其技術(shù)支撐包括藍(lán)牙、Wi-Fi、Zigbee和Cat.1、NB-IoT等，華為小米的AIoT網(wǎng)絡(luò)就在此列。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的分支，側(cè)重的是制造業(yè)的以數(shù)助實(shí)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是讓數(shù)字技術(shù)滲入產(chǎn)業(yè)肌體內(nèi)部，改善管理、流程、制度和工藝，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)效率變革。
為什么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要性愈發(fā)凸顯?因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)的供需情況發(fā)生了一場(chǎng)深遠(yuǎn)性的格局調(diào)整：過(guò)去幾十年的供不應(yīng)求局面，在中國(guó)制造的逆襲下，已變?yōu)楣┻^(guò)于求。
這么一來(lái)，消費(fèi)者選擇空間就大了，難免會(huì)變得更加挑剔——往上走，就是個(gè)性化定制化需求增加，往下走，就是對(duì)性價(jià)比更看重。因此供給側(cè)勢(shì)必得跟著調(diào)整。
而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的是生產(chǎn)端和供給側(cè)，這跟以往消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)聚焦消費(fèi)端和需求側(cè)迥異。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，在反向定制流行的情況下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)注定會(huì)扮演重要角色。
但生產(chǎn)端更重要了，不代表消費(fèi)端就不重要了。消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)經(jīng)脈循環(huán)的起點(diǎn)，消費(fèi)不振，需求不旺，廠家也會(huì)失去生產(chǎn)動(dòng)力。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做大的支撐
不是說(shuō)以后要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)降本增效提質(zhì)，人們就不需要網(wǎng)購(gòu)、快遞、點(diǎn)外賣、網(wǎng)上買藥了。
阿里搞云釘一體，不意味著就要放棄大商業(yè)版圖下的「留量」;騰訊要做數(shù)字化助手，不意味著就會(huì)放棄通信與社交、游戲等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
所以，阿里說(shuō)要將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更好，騰訊也說(shuō)要「扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)」。
說(shuō)白了，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是藍(lán)海，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是紅海。藍(lán)海是海，紅海也是海。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)依舊是個(gè)巨大的業(yè)務(wù)盤子，雖然增量紅利在邊際遞減，但紅利并未消失，存量依然驚人。培育了這么多年，它仍值得重視。
阿里京東拼多多，抖音快手小紅書(shū)，都在電商模式上持續(xù)摸索，原因也在于此。
這三年里，交困之下，國(guó)民儲(chǔ)蓄率達(dá)到了高點(diǎn)，需求收縮、消費(fèi)萎縮勢(shì)頭明顯。如今進(jìn)入感染高峰期，消費(fèi)復(fù)蘇并不容易。
這仍需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在促消費(fèi)上發(fā)揮積極作用。沒(méi)必要因?yàn)橄M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)到頂，就對(duì)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)各種唱衰，甚至給平臺(tái)經(jīng)濟(jì)判死緩。
說(shuō)到底，眼下是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特殊時(shí)期。
經(jīng)歷了三年疫情后，我們?cè)撘庾R(shí)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們的重要性。
過(guò)去二十年，互聯(lián)網(wǎng)是全球經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)彎道超車不可或缺的引擎。
今后數(shù)年里，把經(jīng)濟(jì)搞上去，讓經(jīng)濟(jì)恢復(fù)活力，是擺在社會(huì)面前的難題。
這依舊離不開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)。
而越是這樣，我們?cè)皆撧饤墝?duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的認(rèn)知誤區(qū)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去20年積累下來(lái)的很多東西，該被珍惜，而不是被揮霍。
來(lái)源：財(cái)經(jīng)十一人
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