企業(yè)管理高級研修班是以企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生主要課程為教學(xué)內(nèi)容，對具有大學(xué)本科畢業(yè)或相當(dāng)學(xué)力程度的在職人員進(jìn)行較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識與能力培訓(xùn)的一種教育形式。雖然這種研修課程無法給學(xué)員提供學(xué)歷文憑，但通過在企業(yè)管理高級研修班的學(xué)習(xí)，學(xué)員不僅可以學(xué)到企業(yè)管理專業(yè)的知識，還可以在同一社會階層的人中拓展人脈。本文就為大家介紹清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員實戰(zhàn)研修班的課程設(shè)置情況。

清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員實戰(zhàn)研修班課程共設(shè)置六大模塊，具體如下所示：

模塊一　經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理基礎(chǔ)：團(tuán)隊建設(shè)及管理拓展、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)學(xué)方法分析公司治理中的問題

課程目標(biāo)：學(xué)以致用是后工商管理課程的重要實踐，本周課程提供了一組企業(yè)面對變化，解決競爭的指導(dǎo)方針，在成功與失敗的案例中解析成效。

模塊二　市場營銷管理：渠道建設(shè)、大客戶管理及營銷方法、供應(yīng)鏈管理

課程目標(biāo)：當(dāng)學(xué)到的市場營銷知識，不足以游刃有余地支持你的管理實踐時，也許參與一次實戰(zhàn)模擬，會是學(xué)習(xí)者能力的一次深刻洗禮與提升。

模塊三　市場營銷實戰(zhàn)與沙盤模擬：實戰(zhàn)營銷方法與攻略、商務(wù)談判、營銷案例解析

課程目標(biāo)：如何讓商務(wù)的每次談判，能按照既定的目標(biāo)和結(jié)果達(dá)成預(yù)期，這不是神話，它是被證明的實踐哲學(xué)。過程的管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效保障。

模塊四　項目管理：項目管理實務(wù)、沙盤模擬

課程目標(biāo)：培養(yǎng)并提高對項目的把控和持續(xù)推進(jìn)的能力。事事皆項目，事事有談判。本周的項目管理的課程揭示了一個不爭的事實，那就是在事件或任務(wù)的推進(jìn)及達(dá)成中，如何做到多、快、好、省。

模塊五　管理溝通與職業(yè)素養(yǎng)：職業(yè)精神、職業(yè)化素養(yǎng)、情景領(lǐng)導(dǎo)力模型

課程目標(biāo)：塑造職業(yè)化素養(yǎng)，提高溝通能力及情景領(lǐng)導(dǎo)力

職業(yè)經(jīng)理人如何具備真正的職業(yè)素質(zhì)，保證企業(yè)內(nèi)部流暢的執(zhí)行力并建立起卓越的團(tuán)隊凝聚力，讓企業(yè)的文化得以傳承，這是本周的課程要義。

模塊六　人力資源：人事體系構(gòu)建、職業(yè)生涯規(guī)劃、績效考核方法與工具

課程目標(biāo)：提高構(gòu)建人事體系的能力，用職業(yè)生涯規(guī)劃的思維去打造團(tuán)隊，掌握科學(xué)的績效考核方法與工具。解析企業(yè)識人用人留人的法則，為企業(yè)開發(fā)“人—這最重要的資源”提供支持模型，用大家講專家評的方式回顧過往，思考未來

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