近幾年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)高級(jí)管理人員選擇通過(guò)名校開(kāi)設(shè)的企業(yè)管理高級(jí)研修班課程來(lái)提升自己在企業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)。由于清華、北大率先在全國(guó)推出這一高級(jí)研修班課程，而且在學(xué)員中口碑很高，因此深受企業(yè)高管們的歡迎。本文為想要報(bào)學(xué)清華大學(xué)企業(yè)管理與創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班的學(xué)員們介紹該課程的設(shè)置情況，希望對(duì)大家有所幫助。

第一模塊、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及決策：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及未來(lái)發(fā)展、十八大后宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀、“國(guó)退民進(jìn)”后中小企業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展、管理中的法律問(wèn)題與決策、博弈論與決策思維

第二模塊、人才梯隊(duì)建設(shè)體系：人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資本積累與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)組織系統(tǒng)與人才培養(yǎng)體系、總公司與分公司的人才管理機(jī)制、崗位繼任計(jì)劃與梯隊(duì)建設(shè)體系、特色的企業(yè)文化建設(shè)與梯隊(duì)建設(shè)

第三模塊、人力資源管理：工作分析與職位設(shè)立、招聘與面試技巧、薪酬制度設(shè)計(jì)精要、績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核方案與約談、性格測(cè)評(píng)與崗位匹配

第四模、塊品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：品牌戰(zhàn)略定位與營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理與分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)與沙盤(pán)演練、新媒體營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃、大客戶開(kāi)發(fā)與管理、謀體管理與營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略、危機(jī)公關(guān)處理

第五模塊、財(cái)務(wù)與稅收管理：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)布局、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及核算案例分析、基于成本管理的內(nèi)部控制、準(zhǔn)確納稅與稅務(wù)管控、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析的價(jià)值及財(cái)務(wù)職能的定位

第六模塊、團(tuán)隊(duì)管理與忠誠(chéng)度培養(yǎng)：團(tuán)隊(duì)管理中的高效溝通與沖突管理、從權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)到影響力領(lǐng)導(dǎo)、員工職業(yè)精神與忠誠(chéng)度培養(yǎng)、“易經(jīng)”精髓與管理智慧、《孫子兵法》與經(jīng)營(yíng)謀略、儒家文化與管理之道

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