二、珠海華粵公司倉儲管理中物流技術(shù)及物裝備實際運用情況

（一）、珠海華粵公司基本情況介紹

珠海華粵公司成立于1992年，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車離合器的外資企業(yè)，目前工廠坐落在珠海香洲科技工業(yè)園內(nèi)（珠海保稅區(qū)與洪灣發(fā)電廠中間），員工400余人，產(chǎn)品品種近1500余種，80%銷往世界五大洲，國內(nèi)市場則與奇瑞、力帆、南京名爵、通用五菱等主機(jī)廠有直接供貨。公司于1998年通過ISO9001質(zhì)量體系任證，2004年通過德國TUV的TS16949 2002體系認(rèn)證。是國內(nèi)離合器行業(yè)中頗具競爭力的一家企業(yè)

（二）、倉儲管理中運用到的物流技術(shù)

珠海華粵公司從2002年就開始考慮在倉儲管理上進(jìn)行改善，首先是公司引入深圳金蝶的K3管理軟件，從2004年開始，則在倉儲管理硬件上大筆投入，建立了同行業(yè)（除去國內(nèi)幾家外資或者幾家大型國有企業(yè)）相對比較先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)。

（三）、倉儲管理中運用到的裝備

1、2004年購買了1臺德國林德5米升程的電動叉車，另外購買1臺合力3噸叉車。

2、組建了從原材料倉、半成品倉、成品倉全部在內(nèi)的高架倉庫（5米），合計倉位3000個（可存放3000個托盤）。

3、結(jié)合公司產(chǎn)品的特點，自己設(shè)計制造了一大批用途不同的專用物流器具。

（四）、物流裝備在倉儲管理中產(chǎn)生的作用

1、充分利用了倉庫空間，在沒有建立高架倉庫前，物料存放高度最多2米（放在簡易貨架上），大多數(shù)是用木托盤直接放在地面上，倉庫的占地面積超過3000平方米，還經(jīng)常感覺地方不夠存放物料。

建立高架倉后，倉庫所有物了都上了架，不再有無地方放的感覺，同時經(jīng)過改善管理壓縮庫存，倉庫的高架經(jīng)過幾次調(diào)整，將多出的倉位進(jìn)行拆除，目前倉庫的占地面積在2000平方米以內(nèi)，節(jié)約近33%。

2、建立高架倉后，倉庫的物料在存放上得到了有效改善，以前因為倉位不夠，物料存在亂放、混放的情況，經(jīng)常出現(xiàn)物料找不到或者要花費很多時間去尋找的情況，而現(xiàn)在這樣的情況則比較少出現(xiàn)。

3、工作效率提升，倉庫發(fā)放物料，在沒有建立高架倉以前，倉管員每天要花三分之二的時間來發(fā)料，每天要加班近2個小時，現(xiàn)在發(fā)料每天只要4個小時，并且現(xiàn)在很少需要安排加班。

（五）、在倉儲中存在的問題

在前面提到，華粵公司經(jīng)過對倉儲管理的硬件進(jìn)行改善后，部門的工作得到有效改善，不管是從現(xiàn)場6S、整體的美觀、工作效率等都有好的表現(xiàn)，但與具備現(xiàn)代化倉儲管理技術(shù)與裝備的企業(yè)來說，差距還是非常大的，我們公司還只是有了一個起步，特別是在管理方面，存在問題或者有待改進(jìn)的地方還非常多。

1、物料進(jìn)出倉還沒有做到快速自動化，目前基本還是手工操作，效率還不高。

2、管理上與ERP還沒有完全接上，目前ERP在部門內(nèi)的作用還僅僅是對物料的進(jìn)出數(shù)據(jù)起到記錄作用，同時反映庫存，方便公司內(nèi)部門的數(shù)據(jù)查核。在網(wǎng)絡(luò)化管理或者信息化管理方面還沒有多少起色，許多信息還需要通過其它途徑進(jìn)行反饋或者傳遞，不能發(fā)揮ERP的基本管理性能。

3、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性方面，目前還沒有保證，雖然建立了相對先進(jìn)的高架倉庫，同時也運用了ERP系統(tǒng)管理，但在實際操作中，許多的基本工作還沒有做到位，導(dǎo)致現(xiàn)在的結(jié)果，中間的根本原因還是在人的方面及管理的實施上。