(三)總結(jié)

珠海華粵公司倉儲管理，從開始最根本的手拉肩扛的管理，到現(xiàn)在的頗具現(xiàn)代化管理模式，可以說管理模式改變是巨大的，在現(xiàn)在這樣一個日新月異的經(jīng)濟社會，要在在競爭中獲勝或者說在現(xiàn)在的企業(yè)之林中站穩(wěn)，就必須改善自己的管理，按現(xiàn)在的流行用語就是提高工作效率，降低一切不必要的成本。物流管理，作為企業(yè)的第三利潤源泉，許多企業(yè)經(jīng)過實踐，已經(jīng)深深體會到了其中的奧秘。

而當(dāng)今中國的物流管理經(jīng)驗，多是從國外引入的，我們在吸收的過程中，一定要注意不能全盤接過來，要結(jié)合自己的實際情況，有所取，也應(yīng)該有所舍，不同的國度、不同的企業(yè)，或多或少有自己的特點，因此我們要根據(jù)自己的財力、管理模式、企業(yè)性質(zhì)等等來決定自己的物流管理模式，如果照搬別人的，有時會適得其反。

注釋：

①李九： XXXXXXX，《中國會計師》200X年第X期，第23頁。

參考文獻：

1．《現(xiàn)代倉儲物流技術(shù)與裝備》，化學(xué)工業(yè)出版社             2003年9月第1版

2．《物流管理》，中國人民大學(xué)書報資料中心                 2007年第9期

3．《物流管理》，中國人民大學(xué)書報資料中心                 2007年第12期

4．《精益思想》，商務(wù)印書館                               2005年8月第6次印刷

5．《倉儲物流機械與設(shè)備》，機械工業(yè)出版社                 2008年1月第1版