2014年人力資源考試將在5月17日開始，距離考試的時(shí)間還有27天了，在最后沖刺的時(shí)間內(nèi)，考生盡量不要過多的做題，這樣會(huì)導(dǎo)致考生產(chǎn)生負(fù)面情緒，做題也要有針對(duì)性，唯學(xué)網(wǎng)小編整理了高級(jí)人力資源考前沖刺題匯總，供考生參考。

單項(xiàng)選擇題(每題1分，每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?

1、( )是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。

(A)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 (B)供應(yīng)管理戰(zhàn)略

(C)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 (D)人力資源管理戰(zhàn)略

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是( )。

(A)董事會(huì) (B)股東

(C)總經(jīng)理 (D)經(jīng)理班子

3、不屬于“兩塊牌子、一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

(A)減少管理層次 (B)工作量減少

(C)提高工作效率 (D)權(quán)威性較高

4、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和( )。

(A)個(gè)人勝任特征 (B)基礎(chǔ)性勝任特征

(C)概念勝任特征 (D)政治性勝任特征

5、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序是( )。

①定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標(biāo)分析樣本;

④建立崗位勝任特征模型;⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。

(A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤

(C)②①⑤④③ (D)②①③⑤④

6、構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提是( )。

(A)因子分析 (B)相關(guān)分析

(C)頻次選拔 (D)建立編碼字典

7、心理測(cè)試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和( )。

(A)客觀性 (B)相對(duì)性

(C)獨(dú)特性 (D)一致性

8、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是( )。

(A)技術(shù)人員 (B)操作工

(C)研發(fā)人員 (D)中高層管理人員

9、企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中，( )可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。

(A)傳統(tǒng)職業(yè)路徑 (B)網(wǎng)狀職業(yè)路徑

(C)橫向職業(yè)路徑 (D)雙重職業(yè)路徑

10、為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，管理者與受訓(xùn)者討論培訓(xùn)成果應(yīng)用情況，對(duì)成功應(yīng)用加以弘揚(yáng)并對(duì)失誤加以引導(dǎo)解決，稱之為( )。

(A)參與 (B)強(qiáng)化

(C)接受 (D)鼓勵(lì)

11、關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，下列選項(xiàng)中正確的是( )。

(A)想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則

(B)從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考

(C)會(huì)后對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合改善

(D)參與人數(shù)越多時(shí)間越長(zhǎng)則效果越好

12、組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括( )。

(A)職業(yè)生涯發(fā)展 (B)職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估

(C)對(duì)離職原因調(diào)研 (D)工作與職業(yè)生涯的調(diào)試

13、企業(yè)績(jī)效管理診斷的內(nèi)容不包括( )。

(A)績(jī)效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

(B)各績(jī)效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

(C)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理

(D)績(jī)效管理與成本利潤(rùn)變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)

14、平衡計(jì)分卡從( )四個(gè)維度進(jìn)行測(cè)評(píng)。

(A)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

(B)財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力

(C)戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

(D)戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力

15、關(guān)于平衡記分卡，正確的說法是( )。

(A)各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

(B)最終要落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

(C)使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

(D)與外部評(píng)價(jià)相比，企業(yè)更應(yīng)看重內(nèi)部評(píng)價(jià)

16、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立，相關(guān)專家不包括( )。

(A)工會(huì)代表 (B)企業(yè)外專家

(C)企業(yè)的技術(shù)人員 (D)企業(yè)的中高層管理人員

17、( )會(huì)從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(A)內(nèi)部一致性 (B)薪酬體系管理

(C)外部競(jìng)爭(zhēng)力 (D)員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略

18、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提是( )。

(A)崗位分析與評(píng)價(jià) (B)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施

(C)崗位調(diào)查與分類 (D)薪酬的市場(chǎng)調(diào)查

19、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說法不正確的是( )。

(A)行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值 (B)行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

(C)行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值 (D)行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格

20、企業(yè)內(nèi)部員工持股計(jì)劃的特點(diǎn)不包括( )。

(A)內(nèi)部員工股不可以流通 (B)企業(yè)改制時(shí)內(nèi)部員工必須購買

(C)必須遵守自愿原則 (D)堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益分享”原則

21、已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起( )內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。

(A)1個(gè)月 (B)2個(gè)月

(C)3個(gè)月 (D)4個(gè)月

22、( )是對(duì)集體談判最終結(jié)果起決定性作用的因素。

(A)經(jīng)濟(jì)因素 (B)勞動(dòng)關(guān)系雙方的談判實(shí)力

(C)社會(huì)因素 (D)勞動(dòng)關(guān)系雙方的人數(shù)多少

23、國(guó)際勞工公約對(duì)( )發(fā)生效力。

(A)世界各國(guó) (B)會(huì)員國(guó)

(C)公約批準(zhǔn)國(guó) (D)發(fā)達(dá)國(guó)家

24、發(fā)生集體勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位工會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向( )報(bào)告。

(A)勞動(dòng)部門 (B)政府部門

(C)企業(yè)董事會(huì) (D)上級(jí)工會(huì)

參考答案

1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B 11 C 12 C

13D 14 A 15 C 16 A 17 D 18 A 19 D 20 B 21 A 22 A 23 C 24D

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