因?yàn)橹袊髽I(yè)現(xiàn)在還沒有充分意識到人力資源師在公司中的地位，所以很大一部分企業(yè)為了節(jié)省成本習(xí)慣招一些沒有工作經(jīng)驗(yàn)或者不是人力資源師出身的員工。對于那些從事HR的新人并且想在這一領(lǐng)域發(fā)展的人員，他們該如何盡快提升自己的專業(yè)性呢?
HR新人有學(xué)人力資源管理的，也有中途轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)專業(yè)的，在沒有從事HR工作前，對于HR工作的認(rèn)識是模糊的，只知道分六個(gè)模塊，大概知道要做什么，也有很多人認(rèn)為這個(gè)職業(yè)入門門檻比較低，但真正從事人力資源管理后，才發(fā)現(xiàn)HR這份工作專業(yè)性要求很強(qiáng)、規(guī)矩很多，而且還要在企業(yè)中面對后線服務(wù)部門如何創(chuàng)造價(jià)值以及合理處理勞資關(guān)系等棘手的問題。其實(shí)HR這份工作需要沉淀與積累，這份工作需要專業(yè)底蘊(yùn)、人際底蘊(yùn)與人生底蘊(yùn)。就像蓋房子一樣，專業(yè)底蘊(yùn)是地基，人際底蘊(yùn)是框架，人生底蘊(yùn)是屋頂。
那么，HR新人如何盡快積累專業(yè)底蘊(yùn)呢?
先靜下心來，學(xué)習(xí)好“三個(gè)一”：即人力資源管理的“一套流程、一套圖表、一套法規(guī)”。這是人力資源管理的基本功，就如學(xué)功夫先壓腿一樣，沒有扎實(shí)的專業(yè)功底，是無法獲得長期的職業(yè)發(fā)展與成長的。
“一套流程”是指人力資源日常管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。例如：招聘模塊中的需求申請審批流程、面試流程;員工關(guān)系中的勞動合同簽訂流程、勞動合同續(xù)訂流程等等。這些人力資源管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的掌握使新人很快融入到日常工作中，同時(shí)，也保證了基礎(chǔ)工作的專業(yè)性。
“一套圖表”是指人力資源日常管理中所使用的相關(guān)圖表。例如：薪酬模塊中的工資表、社保臺帳;績效模塊中的考核表、績效訪談表等等。這些人力資源管理中所使用的圖表使人力資源工作更加規(guī)范化，同時(shí)，也是人力資源管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的書面依據(jù)。
“一套法規(guī)”是指人力資源管理所依據(jù)的國家及地區(qū)性法律法規(guī)。例如：《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《最低工資規(guī)定》等等。這些人力資源相關(guān)的法律法規(guī)是日常人力資源管理的依據(jù)，合法、合理是人力資源管理的基礎(chǔ)。
作為HR的新人，能夠掌握好人力資源管理以上的“三個(gè)一”，可以說，就基本入門了。如果還能有一個(gè)“一”，即“一套案例”，即HR新人在學(xué)習(xí)時(shí)，能夠有的放矢，結(jié)合人力資源管理每個(gè)模塊或關(guān)鍵流程中難點(diǎn)，那么，學(xué)習(xí)起來可謂事半功倍。
總體來說，從人力資源管理實(shí)際案例出發(fā)，緊緊抓住HR關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、掌握流程中的關(guān)鍵圖表使用、熟知關(guān)聯(lián)的法律法規(guī)，掌握好這四個(gè)一(一套案例、一套流程、一套圖表、一套法規(guī))，HR新人就可以打好專業(yè)的底子，盡快積累HR管理的專業(yè)底蘊(yùn)。
最后就是人力資源管理是一個(gè)“慢成”職業(yè)，打好專業(yè)底子是基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)還需要在實(shí)踐工作中不斷積累，“筑沙成塔、韜光養(yǎng)晦、厚積薄發(fā)”是HR人共同的座右銘!
以上是對HR新人快速成長的經(jīng)驗(yàn)介紹，想要了解更多關(guān)于人力資源師考試的信息請密切關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)。
