一個企業(yè)想要發(fā)展快速，跟它的管理有很大的關(guān)系，而企業(yè)文化也決定了人們的思維方式，所以新職員入職，肯定會先跟新職員進行培訓(xùn)，讓員工了解企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，這樣更容易管理，那么對于企業(yè)文化培訓(xùn)究竟有什么作用呢?下面來跟小編一塊看看。

企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展也是非常重要的，由于企業(yè)文化的差距，會形成企業(yè)間的經(jīng)營力度差距。優(yōu)秀的企業(yè)文化來自于企業(yè)文化建設(shè)者的成功運作。企業(yè)文化是管理活動與不同民族、不同區(qū)域的文化相結(jié)合所形成的管理哲學(xué)和管理風(fēng)格。下面讓我們看看企業(yè)文化的三個作用。

一是熏陶人才。人才是企業(yè)的根本，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭;而人才只有首先用企業(yè)文化武裝起來，才能齊心協(xié)力、共謀大業(yè)，這正是企業(yè)文化追求的目標。讓企業(yè)文化先行，首當(dāng)其沖的任務(wù)要鞏固企業(yè)之本，即如何吸引并留住優(yōu)秀人才。

二是打造品牌。任何一家企業(yè)如果沒有具有深厚文化內(nèi)涵的品牌產(chǎn)品來支撐遲早是要垮臺的，而產(chǎn)品的文化內(nèi)涵需要企業(yè)文化來支撐和體現(xiàn)，即一個企業(yè)自身所展現(xiàn)的價值觀被社會認可的程度，市場認可度愈高，產(chǎn)品的文化內(nèi)涵則愈深厚，品牌效應(yīng)也越強。

三是推行有效管理，營造創(chuàng)業(yè)氛圍�？茖W(xué)有效的管理能使企業(yè)內(nèi)部形成奮發(fā)向上、一致向前的合力，從而使企業(yè)走上規(guī)范發(fā)展之路;而有效的管理不是只有科學(xué)的管理方法和管理手段即能實現(xiàn)的，還必須發(fā)揮企業(yè)文化管理的作用，也就是重視培養(yǎng)員工共同的價值觀、市場觀、戰(zhàn)略觀，形成一種特有的企業(yè)文化。

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