美容院店長管理過程中存在的三大問題，是由美容培訓欄目小編為大家搜集整理的，希望對大家有所幫助。我們每個人在日常的管理過程中，都或多或少會犯一些錯誤，當然，美容院店長也不例外。但是，只要盡量避免這三大問題，成為一名優(yōu)秀的美容院店長自是不在話下。

一、過于依賴領導

如果經(jīng)營規(guī)模比較大的美容院，管理者基本上會放權給自己店長，讓她們盡情的發(fā)揮自己的才能將美容院打理更好。所以基本上美容院經(jīng)常會開晨會、周會以及月總結會等，在會議中總結并解決日常經(jīng)營過程中的總總問題。而新上任的店長，有些剛剛從美容師升職的店長，害怕會得罪人，又想當好人。自己也就很難拿出主見，將所有的問題統(tǒng)統(tǒng)都交給自己的領導。長期以往，領導會對店長的領導能力產(chǎn)生質疑。覺得在領導位置上并沒有太多的價值，而員工也會認為你辦事能力不強，在下屬心中失去威望。所以對于店長來說，拿出自己的魄力整治美容院，樹立自己的威望是非常重要的。

二、執(zhí)行能力不太強

有時候美容院老板會下達一些指令，特別是在引進新產(chǎn)品后，或者在節(jié)假日推出一些促銷活動。店長在接受到上級下達的指示后，店長如果在判斷上出現(xiàn)了錯誤，或者是因為某些原因避重就輕將制定錯誤的傳達。這樣一來下面的員工在執(zhí)行中，一定就會出現(xiàn)錯誤。上級怪罪下來就是店長的錯誤。及時改正是必須的，但是如果店長和員工的關系不太好，那么就非常危險了。本就時間非常危急，如果出現(xiàn)人心不齊，店長連彌補的機會都沒有了。所以在平時的管理過程中，也要注重和員工和諧有愛的相處。

三、照抄舊店的管理模式

這類問題是會出現(xiàn)了從別的美容院跳槽過來店長的身上，他們在來到新店之后，管理模式依舊就是照抄舊店的模式。并沒有發(fā)現(xiàn)每一家店其實都是自身特有一些特點，員工性格、美容院的環(huán)境、項目都存在差別。如果照搬舊店的經(jīng)營管理模式，很有可能會出現(xiàn)一些讓自己措手不及的問題。等到真正問題出現(xiàn)后，又開始抱怨自己的美容師不夠努力。其實是因為自己在管理過程中并沒有注意到特殊性，這也是小編要為店長們強調(diào)的一點，管理過程中可以借鑒，切勿照抄照搬。因為美容院如同一樣的，并不存在兩個完全一樣的美容院。

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