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如何提升邏輯思維能力?

如何提升邏輯思維能力?

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2022-12-23 14:35

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如何提升邏輯思維能力?

有些運營人員的思維能力相對來說會比較差,思路經(jīng)常性跳躍,沒有很好的邏輯性。那么我們該如何通過訓(xùn)練讓自己的邏輯思維得到提升呢?作者分享了幾個小技巧,希望對你有所幫助。

很多運營人的邏輯思維能力是相對差的,因為運營的工作內(nèi)容很雜,運營的思路很跳躍,會容易失去邏輯性。在我早些年的時候,我也會很苦惱我的思維太發(fā)散,邏輯能力弱。但后來通過一些方法和訓(xùn)練,確實讓我的邏輯思維能力大大提升,看事情也更接近本質(zhì),今天就來為大家分享我的這些方法。

一、告別思維導(dǎo)圖,嘗試用框架圖

思維導(dǎo)圖是運營人非常喜歡用的工具,我早期的時候也經(jīng)常用。但思維導(dǎo)圖的問題在于它只可以處理并列關(guān)系和從屬關(guān)系,這是最簡單的邏輯,而實際上我們有很多復(fù)雜的業(yè)務(wù)涉及到了多種關(guān)系。

畫框架圖的基本原則是:

先劃分大模塊,再拆小模塊,通用的組件放在底層。

確認小模塊間的關(guān)系(并列、遞進)。

確認大模塊間的關(guān)系(遞進、依托)越是內(nèi)核的放在下面,越是表面的放在上面。

大家可以嘗試從簡單的框架圖著手,先把手上的業(yè)務(wù)盤一盤,這非常有助于梳理業(yè)務(wù)邏輯,看清業(yè)務(wù)全貌。

比如下面這個框架圖,是我用框架圖的方式表達我的思維框架。

二、結(jié)論先行,由結(jié)論展開分論點

讀過我之前文章的同學(xué)可以發(fā)現(xiàn),實際上我寫這些文章,都是有一個框架,其中最簡單的框架就是總分總:先提出結(jié)論,然后就是論點,最后總結(jié)結(jié)論。這樣經(jīng)典的表達結(jié)構(gòu)邏輯清晰,不會出錯。匆忙的讀者看個結(jié)論,有空的讀者看個論點,基本上能get到內(nèi)容,具體感興趣的論點再細看,這樣也幫助讀者節(jié)省閱讀時間。

這個也叫做金字塔原理,當我們思考或表達一件事情時,可以先提煉出一個中心思想或先拋出最終結(jié)論; 然后這個結(jié)論下面有幾個分論點作為支撐,每個分論點可能會向下延伸出新的論點或需要論據(jù)作為支撐,這樣一層一層向下延伸,直到不需要再分解和提供支撐為止。

三、凡事分三段來敘述

你是否遇到過這樣的人,在他表達觀點時,他第一句話永遠是,這個事情我認為有三點,第一點,第二點,第三點。他只要這么說,你就覺得他很厲害很有邏輯,因為大多數(shù)人只會說我是這么認為的blablabla,一股腦就說出來了。

把事情劃分成1、2、3是一種很好用的方式。比如你去做一個匯報,你把一個長句拆成幾個短句列出1、2、3來講,你的匯報就會更清晰,顯得更有邏輯性。當然你不能把一個很簡單的事情硬拆成三塊,那會顯得有點蠢。

在做運營規(guī)劃的時候,我有一個習(xí)慣,也分享給大家,就是把一個規(guī)劃列成短期、中期、長期的,比如你寫一個規(guī)劃,你這樣寫:短期計劃:1、2、3;中期計劃:1、2、3;長期計劃:1、2、3。這個格局就上來了,別人一看就會覺得你既有短期的落地,又有長期的視角,從中反映出的就是這個人有思考有邏輯。

四、先發(fā)散,再歸類,再梳理邏輯

我月初在小紅書上做了一個小紅書漲粉的直播,62頁PPT,但實際上我做這個PPT,只用了一下午就完成了。我的方法就是先發(fā)散,把我想到的點都想好,寫下來,最后匯總了33條,然后我再進行歸類,33條分別屬于術(shù)的部分、道的部分,術(shù)里面又歸屬到筆記篇、內(nèi)容篇、互動篇,整個邏輯框架就有了,然后再填充內(nèi)容,其實就是加入一些案例進來就行了,最后就形成了這62頁的ppt。

事實上我在寫文章的時候,我的習(xí)慣也是一樣,想好一個主題,然后發(fā)散出幾個觀點,再對應(yīng)案例豐滿內(nèi)容。比如說我在寫這篇邏輯的文章時,我其實是一段一段跳著寫的,而不是從頭寫到結(jié)尾的。哪一Part有靈感了我就先寫下來,整體的展示順序最后再調(diào)整。調(diào)整的時候我會以一個讀者的視角去讀這篇文章,看這個邏輯是否是循序漸進的,是否是有助于理解的。

先發(fā)散,再歸類,再梳理邏輯,這個是很好用的方法。

五、站在對方視角梳理我們的表述邏輯

我們在表達的時候,需要站在對方的視角去思考,我們該用怎樣的邏輯來表達:怎樣吸引他,他最關(guān)注什么,他最想了解什么信息,他還有什么想提問的。借助這個對方的視角來梳理我們的表達邏輯。

比如你發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)一個問題,給老板匯報的時候,他想聽到什么樣的內(nèi)容。站在老板視角仔細想一想,不難想到老板想聽到的是:

業(yè)務(wù)遇到了什么問題?—>這個問題影響面有多大?—>當下的解決方案是什么—>后續(xù)如何避免出現(xiàn)同類問題?

所以在匯報的時候,我們就從這四個方面來匯報即可,而且我們可以看到這1234是逐一遞進的,順序不能錯,而且也不能漏,一旦漏了某一方面就顯得差點意思了。從對方的視角去梳理我們的表述邏輯,就會給人一種邏輯清晰的感覺,因為你順著對方的思路,把他想問的都講了。

六、光想不行,得寫下來,多寫

光靠想是很難有邏輯的,因為想會比較抽象,只有說或者寫,表達出來的過程你才會動用到邏輯思維。相比說出來,我更推薦大家寫出來。

寫是一個梳理邏輯的過程,尤其是當你想把一個復(fù)雜的理論向受眾解釋清楚時,如果你一上來就寫理論,受眾很難看懂,所以你要有邏輯,循序漸進,站在受眾的視角去不斷推演你的表述邏輯,先講什么,后講什么,在哪里需要引入合適的案例,如果能讓用戶看懂了,那自然說明你的表達邏輯是優(yōu)秀的。通過受眾的反饋,去不斷迭代自己的寫作邏輯,這是提升邏輯思維很好的方式。

七、面對復(fù)雜問題,別怕,自信點,窮舉法

我們有時候處理復(fù)雜一點的問題,其實不是我們沒邏輯,而是我們恐懼邏輯,我們覺得自己沒有邏輯。實際上,有些看起來復(fù)雜的流程圖,其實只要你沉下心看五分鐘,就發(fā)現(xiàn)其實它挺簡單的。

我們高中都學(xué)過排列組合,有一種最笨的方法,叫做窮舉法,就是把所有可能性的情況列出來,實際上邏輯也是可以窮舉的。比如下圖是一個公司招人的流程圖,其實只是把各個環(huán)節(jié)各個可能性列出來就可以,這是任何一個普通人都可以做到的,核心就是你別恐懼這個,窮舉法,熟能生巧,你也可以有邏輯。

最后一點,你首先得腦子里有貨,然后你才能談邏輯

實際上邏輯是針對復(fù)雜的事物的,簡單的單一的內(nèi)容,不涉及到邏輯。比如你只是處理一個很單點的問題,它還不涉及到邏輯,只有問題復(fù)雜了,才會涉及到問題間的邏輯。

當你腦子里有足夠多的貨,你為了存儲,你自然就會給這些貨放在合適的貨柜里歸類;你為了表達,你自然而然會形成自己的表達的邏輯,可能一開始邏輯不是很順,但隨著不斷的熟練和迭代,你自然而然形成了自己的邏輯思維。

所以,還是得先提升自己啊,讓自己腦子里更有貨,有貨了自然而然邏輯就會變強了。

來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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