近日，廣西柳州國資委為分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，尋找國有企業(yè)及國有資產(chǎn)管理中存在的困難和問題，總結(jié)2012年以來柳州市屬國有企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗，研究部署下一步市屬國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作，主持召開了柳州國資委企業(yè)2013年上半年經(jīng)濟運行分析暨財務(wù)管理工作會。會上通報了監(jiān)管企業(yè)2012年度財務(wù)決算基本情況及2013年上半年經(jīng)濟運行情況。

同時會議還總結(jié)了9項深化國資監(jiān)管開展的主要工作情況，具體如下所示。

一是，加強國有資產(chǎn)日常監(jiān)管，切實履行出資人職責。強化財務(wù)管理工作，對監(jiān)管企業(yè)開展財務(wù)預(yù)算管理，并與企業(yè)年度業(yè)績考核目標值相結(jié)合；不斷完善財務(wù)快報工作體系，擴大監(jiān)測范圍至子企業(yè),實施全級次報送；加強財務(wù)決算管理，與市國資委的重點工作銜接，拓展決算管理功能；嚴格財產(chǎn)損失審批；加強企業(yè)利潤分配管理，規(guī)范企業(yè)利潤分配和分派股利行為。

二是，根據(jù)形勢發(fā)展和管理需要及時制定相關(guān)制度。2012年出臺了市屬企業(yè)對外投資、對外擔保、融資管理辦法，出臺聘請財務(wù)審計中介機構(gòu)辦法及建立中介審計機構(gòu)備選庫管理辦法。今年相繼出臺市屬企業(yè)特殊資金管理辦法、企業(yè)對外捐贈管理辦法、企業(yè)外部董事管理辦法及外部董事報酬管理等辦法。進一步完善企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核、薪酬管理以及工資總額管理審批、企業(yè)年金審批。

三是，加強國有產(chǎn)權(quán)代表重大事項報告監(jiān)督管理。加強董事會議案審批管理，加強企業(yè)章程審核，不斷完善董事會建設(shè)。

四是，全面開展國資監(jiān)管專項工作。對監(jiān)管企業(yè)負責人薪酬兌現(xiàn)執(zhí)行情況、企業(yè)年金執(zhí)行情況、企業(yè)負責人職務(wù)消費情況、批復(fù)議案執(zhí)行情況、資產(chǎn)負債率異常情況等情況進行調(diào)研與檢查。

五是，開展市屬國有企業(yè)主營業(yè)務(wù)的界定工作。

六是，繼續(xù)開展企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測。

七是，全面掌握全市市屬國有國有資產(chǎn)總量結(jié)構(gòu)、分布狀況，根據(jù)政府發(fā)展戰(zhàn)略對融資的需要及時科學(xué)有效配置國有資源。

八是，建立了會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檔案和審計中介機構(gòu)的市場準入機制。

九是，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事）工作聯(lián)席會議制度。

最后，會議要求各企業(yè)要認真總結(jié)財務(wù)管理工作的成功經(jīng)驗和存在的不足，以效益為中心，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)財務(wù)監(jiān)管工作的新局面。（如需獲得更多財務(wù)管理相關(guān)資訊，敬請密切關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)管理研修欄目財務(wù)管理培訓(xùn)頻道，小編會在第一時間作出相關(guān)報道！）