近年來,電子商務行業(yè)的發(fā)展越來越好,那么,電子商務下的企業(yè)財務管理怎么樣呢?企業(yè)利用互聯(lián)網技術不但能夠使得財務管理變得更加信息化,同時也能夠讓財務管理工作更加高效。能夠讓企業(yè)更加適應社會市場同時也能夠在競爭中得到生存。
一、電子商務下的企業(yè)財務管理
電子商務是以互聯(lián)網為媒介的商務方式,它的功能便是將商務活動內容通過數(shù)字化進行表達,從而讓企業(yè)信息流以及物資流實現(xiàn)統(tǒng)一。盡管我國開始電子商務的時間較短,但是卻取得了飛速的發(fā)展,電子商務現(xiàn)在已經涵蓋了諸多有關簽約、支付、問價、詳談等內容。而對于電子商務所選用的手段也十分豐富,主要有傳真、電視、郵件、電報等。從此我們能夠看出電子商務所涉及的內容十分廣泛,這就為企業(yè)的信息化管理提供巨大的幫助。而對于企業(yè)財務管理工作而言,在電子商務下的財務管理工作能夠加強企業(yè)對于風險以及無形資產進行管理。同時也能夠讓財務與業(yè)務進行有機的結合,從而加強彼此間的信息交流,進而做到信息共享并最終實現(xiàn)企業(yè)全方面進行監(jiān)控的目的。
二、優(yōu)勢介紹
通過實踐得知,通過電子商務下的財務管理工作與傳統(tǒng)財務管理工作進行相比能夠得出如下結論。
由此表格我們能夠看出,相比于傳統(tǒng)財務管理模式,企業(yè)一旦運用電子商務下的財務管理模式便具備優(yōu)化組織結構,豐富主要戰(zhàn)略、組織功能,統(tǒng)一管理方式等諸多優(yōu)勢。
三、實施網絡財務的必要性
首先,在企業(yè)運營工作中通常會出現(xiàn)資金流失的現(xiàn)象,而一旦發(fā)生此種現(xiàn)象便難以追尋資金流向何處,這就是傳統(tǒng)財務管理模式的弊端。因此,為了能夠有效解決這一問題,采用電子商務下的關務管理模式就能夠將資金有效地控制在一定的范圍內,從而對資金的流向盡心管理。由于電子商務下的財務管理模式通常依靠指定的軟件,因此就能夠避免浪費大量的人力進行操作。工作人員只需要掌握軟件的操作步驟從而確保每一項資金或者業(yè)務往來就被明確記錄即可,這樣一來企業(yè)便能夠輕松地控制現(xiàn)金流動以及周轉過程。此外,由于計算機具有智能化的優(yōu)勢,這在一定程度上便能夠解決人腦不足的地方,從而做到將管理工作執(zhí)行的更加嚴謹并且提高了財務的安全性。由此可見,企業(yè)采用電子商務下的財務管理能夠幫助企業(yè)避免資金流失從而獲得更高的經濟效益。
其次,利用互聯(lián)網進行財務管理能夠實現(xiàn)信息共享。由于企業(yè)財務管理工作通常包含諸多信息與內容,這就為管理人員帶去了諸多的壓力,而一旦工作人員在管理的過程中出現(xiàn)差錯,那么將會帶給企業(yè)巨大的損失,因此利用互聯(lián)網技術便能夠對企業(yè)內外的信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集并存儲在平臺上,這樣就能夠讓數(shù)據(jù)在第一時間被部門工作人員所共享,從而有利于企業(yè)建立統(tǒng)一的收支標準進而讓財務管理工作更加規(guī)范。并且網絡環(huán)境下的財務管理工作也能夠對企業(yè)預算執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)進行及時調整,從而讓企業(yè)預算工作更加完善。此外,由于一個企業(yè)通常具有諸多子公司,而為了更加規(guī)范的管理子公司便應該為其建立信息化的財務管理系統(tǒng),從而有利于企業(yè)對于子公司進行財務資金以及財務信息的管理。
最后,實施電子商務下的財務管理工作也能夠幫助企業(yè)對自身內部的設備資源以及資金調度進行平行于控制。由于建立了電子商務下的財務管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)領導在第一時間了解內部資源情況以及運行情況,這樣就有利于公司領導根據(jù)企業(yè)資源部署工作,從而實現(xiàn)新的企業(yè)目標。與此同時,電子商務下的企業(yè)財務管理也能夠對集團內部的資金結算、財務數(shù)據(jù)等進行集中管理,最終根據(jù)生產經營的信息進行全面的監(jiān)管工作。
四、管理模式
(一)加強財務管理策略的靈活性。盡管電子商務下的財務管理能夠為企業(yè)帶去便利,但是卻存在諸多風險。因此,企業(yè)需要將傳統(tǒng)的管理模式進行更新才能夠適應電子商務下的財務管理模式。此外,企業(yè)需要加強財務管理策略的靈活性,從而能夠讓企業(yè)在風險存活。綜上所述,企業(yè)應該迎合互聯(lián)網技術的發(fā)展使企業(yè)財務管理工作能夠更加高效、快捷、安全。
(二)創(chuàng)新管理理念。企業(yè)管理者應該不斷更新企業(yè)的財務管理理念,從而讓電子商務下的財務管理工作更加廣泛,從而達到對信息收集以及管理的目的。與此同時,企業(yè)應該與其他優(yōu)企業(yè)進行交流,從而總結出優(yōu)質的管理方式,并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展要求以及經營狀況進行更改,最終得出能夠服務于企業(yè)自身經營的管理模式。這樣一來,企業(yè)就能夠形成自己獨特的財務管理模式,并且將管理工作統(tǒng)一規(guī)范化,這樣就能夠有效避免因員工失誤而產生的損失。
(三)提高財務管理軟硬件水平。電子商務下的財務管理模式作為新型的管理模式不但能夠迎合時代的發(fā)展方向,同時也能夠滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。但是企業(yè)為了深化電子商務下的管理模式就必須提高財務管理的軟硬件水平,爭取讓技術人員定期維護與保養(yǎng)電子商務管理系統(tǒng)。此外,企業(yè)需要帶動財務管理部門與其他部門的合作,從而讓企業(yè)能夠降低因部門合作不到位而引起的損失。這樣一來,能夠增進企業(yè)員工之間的交流從而提高工作效率,增加企業(yè)收益。
結語:由于信息化時代的到來,電子商務下的財務管理模式作為新型的管理模式為企業(yè)帶來了諸多的機遇,而企業(yè)在面對如此多的機遇時應該勇于抓住并迎接挑戰(zhàn)。而企業(yè)在此過程中應該著重對企業(yè)財務進行信息化管理并且采用統(tǒng)一的管理制度,這樣才能夠有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及實現(xiàn)利益最大化。
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