資深財(cái)務(wù)經(jīng)理的24條職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享

有同學(xué)在后臺(tái)留言問：剛畢業(yè)來到新公司，跟同事相處有些小尷尬，工作沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，沒人帶，看什么都迷茫，怎么辦?——這是每個(gè)財(cái)務(wù)新人都會(huì)碰到的問題，今天來分享資深財(cái)務(wù)經(jīng)理的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享!

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3個(gè)遠(yuǎn)離

財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡快遠(yuǎn)離“忙，盲，茫”三個(gè)字!

一、財(cái)務(wù)人員不要一味地忙于會(huì)計(jì)核算

對(duì)于目前85%的財(cái)務(wù)人員都是在從事核算會(huì)計(jì)，每個(gè)月的會(huì)計(jì)工作中90%是屬于重復(fù)以前月份的工作，沒有任何技術(shù)含量!現(xiàn)代的會(huì)計(jì)一定是業(yè)財(cái)融合型的會(huì)計(jì)!未來十年85%的會(huì)計(jì)人員可能失業(yè)，管理會(huì)計(jì)是未來會(huì)計(jì)發(fā)展的方向!

財(cái)務(wù)管理不是單純的財(cái)務(wù)處理!

1、解決簡(jiǎn)單重復(fù)性問題，叫做處理;

2、解決技術(shù)性問題，叫做管理;

3、解決挑戰(zhàn)性難題，叫做領(lǐng)導(dǎo)。

好多會(huì)計(jì)人員每天工作10個(gè)小時(shí)以上，每個(gè)月工作28天到30天都沒有時(shí)間休息，"忙"的沒時(shí)間陪家人，沒時(shí)間陪老公老婆，沒時(shí)間陪小孩去公園，被企業(yè)的會(huì)計(jì)核算瑣事兒給梱住了，優(yōu)秀的會(huì)計(jì)必須把自己從忙累的狀態(tài)中輕松解放出來了!

二、財(cái)務(wù)人員不要一味地盲于學(xué)而不習(xí)

財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí)=學(xué)+習(xí);很多人聽了很多會(huì)計(jì)課，忽視了“習(xí)”，結(jié)果是知道做到，就是這個(gè)原因，而且一定要記�。簳�(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)是一個(gè)持久永恒的過程：

1、核算會(huì)計(jì)-日常的財(cái)務(wù)處理，至少需要6年的時(shí)間;

2、管理會(huì)計(jì)-日常的財(cái)務(wù)管理，也是需要6年的時(shí)間;

3、戰(zhàn)略會(huì)計(jì)-日常的挑戰(zhàn)性、前瞻性、引領(lǐng)性，同樣也需要6年的時(shí)間;

記住一句話：必須通過學(xué)習(xí)來不斷提高財(cái)務(wù)足夠強(qiáng)的專業(yè)能力!想讓老板信任你，你得表現(xiàn)出足夠強(qiáng)的專業(yè)能力。否則，無論私人關(guān)系有多好，你不能真正解決擺在他面前的難題，他還是無法信任你。

三、財(cái)務(wù)人員的提升不要一味地茫然無序

好多會(huì)計(jì)從業(yè)之初，僅僅是考慮待遇，而沒有更多的考慮平臺(tái)與個(gè)人的提升。殊不知，經(jīng)營(yíng)一份會(huì)計(jì)事業(yè)，不完全是為了要賺多少錢，而是為了讓自己的會(huì)計(jì)人生變得更加獨(dú)立、完整。 看似追求物質(zhì)財(cái)富，實(shí)則追求自我成長(zhǎng)。 走過一段路后，才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)內(nèi)心強(qiáng)大、修養(yǎng)足夠時(shí)，賺錢只是順帶的事， 做一個(gè)值錢的會(huì)計(jì)比做一個(gè)有錢的會(huì)計(jì)更有意義!

我們不僅要成為公司的顯示器、更要成為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)視器、預(yù)警器、制動(dòng)器! 一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員不一定能告訴企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者企業(yè)未來發(fā)展前景是什么，但優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員一定要告訴企業(yè)未來將會(huì)遇到哪些瓶頸，從而讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者提前進(jìn)行微調(diào)，從而避免一些錯(cuò)誤決策或更大的經(jīng)濟(jì)損失。

總之，未來的會(huì)計(jì)，將是“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代來了，那些固步自封的老會(huì)計(jì)們將會(huì)被行業(yè)淘汰，因此懂互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)是塊寶，不懂互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)將會(huì)是根草!在這個(gè)“全民談網(wǎng)”的時(shí)代，傳統(tǒng)的做賬會(huì)計(jì)將會(huì)顯得孤立無援!

大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)的工作將更加輕松!正如賬無忌智能財(cái)稅軟件讓會(huì)計(jì)工作更加輕松一樣。會(huì)計(jì)人員占公司總?cè)藬?shù)的比例將更加降低(目前國(guó)內(nèi)一般企業(yè)為5%左右)!財(cái)務(wù)的自由度將能變得更高!財(cái)務(wù)管理的邊界將會(huì)更寬泛!

相信自己、企業(yè)的未來靠我們財(cái)務(wù)來改變!

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5個(gè)不要

1、做會(huì)計(jì)不要光知道埋頭拉車、也要學(xué)會(huì)抬頭看路;

2、做會(huì)計(jì)不要一味地做個(gè)“老黃牛”，也不要只想做個(gè)個(gè)性超強(qiáng)的“尖子生”，一定要做一個(gè)“中庸會(huì)計(jì)”;

3、做會(huì)計(jì)不要怕麻煩別人，人脈與學(xué)識(shí)就是靠麻煩而來;

4、不要成為螺絲釘式的會(huì)計(jì)，因?yàn)橄胧裁磿r(shí)候把你拔掉就什么時(shí)候拔掉!

5、不要僅僅成為“過去式”的會(huì)計(jì)，要做一名“現(xiàn)代式”會(huì)計(jì)，更要成為一名“將來式”會(huì)計(jì)。

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6個(gè)務(wù)

一務(wù)：財(cái) 務(wù)

財(cái)務(wù)人員基本的技能無非在于核算與管理。

1、核算需要掌握五個(gè)字：?jiǎn)�、證、賬、表、稅;

從審核單據(jù)開始，到熟練憑證編制、賬務(wù)處理、報(bào)表編制、納稅申報(bào)，但是提醒大家：不要僅僅成為只會(huì)編表的“表哥、表妹”。

2、管理需要掌握五個(gè)詞：財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

二務(wù)：業(yè) 務(wù)

真正的財(cái)務(wù)人員，必然是業(yè)財(cái)融合的高手。財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只能給企業(yè)提供低價(jià)值的服務(wù)。

財(cái)務(wù)人員如何盡快融入業(yè)務(wù)呢?

一是參與項(xiàng)目管理;

二是參與經(jīng)營(yíng)分析;

三是參與經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

財(cái)務(wù)人員必須盡快成長(zhǎng)為會(huì)做項(xiàng)目的財(cái)務(wù)，因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目相當(dāng)于一個(gè)小企業(yè)的完整周期，全面且貼近業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)必須前移于企業(yè)的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在前、業(yè)務(wù)在后。業(yè)務(wù)給企業(yè)掙錢、財(cái)務(wù)給企業(yè)賺錢，用錢生錢。

三務(wù)：稅 務(wù)

財(cái)務(wù)人員必須吃透稅務(wù)政策背后的東西。真正的財(cái)務(wù)人員不會(huì)去耍小聰明偷稅，而是會(huì)巧妙地運(yùn)用政策節(jié)稅。營(yíng)改增后規(guī)模企業(yè)除了財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位以外，及時(shí)設(shè)置了稅務(wù)總監(jiān)崗位。

財(cái)務(wù)人員只有熟悉了稅務(wù)政策，才可以做到預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)并大度地?fù)肀эL(fēng)險(xiǎn)。

四務(wù)：法 務(wù)

財(cái)務(wù)人員不僅僅要懂《會(huì)計(jì)法》，更要知悉仲裁法、民事訴訟法、勞動(dòng)法、社保法、合同法、公司法、稅法、銀行結(jié)算等一系列法律知識(shí)點(diǎn)，做到懂法、知法、用法、不違法。

營(yíng)改增后，合同的簽訂已經(jīng)成為納稅籌劃的天堂，當(dāng)然若是不懂合同法，也可能會(huì)成為偷稅的地獄。

營(yíng)改增后財(cái)務(wù)人員切記不要觸碰發(fā)票，玩票就是在玩命!

五務(wù)：服 務(wù)

財(cái)務(wù)的宗旨就是為企業(yè)服務(wù)，財(cái)務(wù)人員就是企業(yè)最好的服務(wù)員。財(cái)務(wù)要服務(wù)于企業(yè)管理者，財(cái)務(wù)在給老板匯報(bào)工作的時(shí)候，一定要講有含金量的東西，一定要學(xué)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為老板創(chuàng)造他所需要的價(jià)值;這樣你才可以成為有價(jià)值的會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)還要服務(wù)于你的每一個(gè)客戶，會(huì)計(jì)就是一種服務(wù)，顧客買的不僅僅是產(chǎn)品的本身，更買的是產(chǎn)品相應(yīng)的以及額外的服務(wù)，干會(huì)計(jì)一定要記�。喝嗣}就是錢脈、人緣就是錢緣、人脈決定命脈!

會(huì)計(jì)在與客戶溝通的時(shí)候，所有的一切事物一定要學(xué)會(huì)鏈接。要與客戶有深層次的情感交流，要做到情感的關(guān)系大于利益關(guān)系和合作關(guān)系。

財(cái)務(wù)更要服務(wù)于自己，因?yàn)槭炀�，所以專業(yè);因?yàn)閷�業(yè)， 所以極致。只有專業(yè)才能成為專家，只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會(huì)和業(yè)余選手玩，因?yàn)樗麄兩钪獦I(yè)余沒有好結(jié)果。顧客永遠(yuǎn)只相信專家，專家代表權(quán)威和被信任。

六務(wù)：電子商務(wù)

我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展經(jīng)過了原始的手工記賬會(huì)計(jì)階段、會(huì)計(jì)電算化階段、會(huì)計(jì)+互聯(lián)網(wǎng)階段，現(xiàn)在逐漸邁入互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)階段，以大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)、會(huì)計(jì)只是輔助的時(shí)代全面來臨。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)人員可在一個(gè)開放的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，從根本上改變過去會(huì)計(jì)人員獨(dú)立和封閉的工作單元，可進(jìn)行網(wǎng)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)審批、在線更新財(cái)務(wù)制度、在線服務(wù)支持、在線資金調(diào)度、在線咨詢等。在這種情況下，會(huì)計(jì)服務(wù)實(shí)行眾包模式就成為可能。

總之：未來財(cái)務(wù)界，是"互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅”的時(shí)代!

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)的工作將更加輕松!

2.財(cái)會(huì)人員占公司總?cè)藬?shù)的比例將更加降低!

3.財(cái)務(wù)的自由度將能變得更高!

4.財(cái)務(wù)管理的邊界將會(huì)更寬泛!

5.高端財(cái)務(wù)人才將直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

提前使用智能財(cái)稅軟件，將自己從繁瑣 的事務(wù)性工作中解脫出來，將重心轉(zhuǎn)移到更高價(jià)值的工作。

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10個(gè)提醒

1、做會(huì)計(jì)如做人，必須以溫和尊重認(rèn)真的心態(tài)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì);

2、會(huì)計(jì)是門技術(shù)、是藝術(shù)、我們要學(xué)成魔術(shù)!

3、既要鋪墊好理論、更要運(yùn)用到實(shí)踐，會(huì)計(jì)才能真正產(chǎn)生價(jià)值;

4、會(huì)計(jì)人員三分做賬、七分溝通，30%的專業(yè)能力，70%的非財(cái)務(wù)能力;

5、要做價(jià)值會(huì)計(jì)，利用自己的專業(yè)能力給公司創(chuàng)造價(jià)值，你才有價(jià)值;

6、會(huì)計(jì)既要有錢、更要值錢，你值錢了嗎?

7、要做項(xiàng)目會(huì)計(jì)，你一定要滲透到業(yè)務(wù)鏈中去，你滲透了嗎?

8、要做自由會(huì)計(jì)，突破會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)思維模式，你自由了嗎?

9、學(xué)會(huì)計(jì)貴在堅(jiān)持并始終如一，你堅(jiān)持了嗎?

10、喜歡會(huì)計(jì)、才能學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)，你喜歡了嗎?

來源: 大眾理財(cái)顧問

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